企业产学研合作模式与管理机制探索

邓闹

摘 要：合作模式是联系企业和高校之间的纽带，选择有效的合作模式对于企业来讲至关重要，科学的合作模式有利于提升企业的经营管理效应，反之则会增加企业负担。同时加强企业管理，运用科学的管理模式加强企业合作模式的管理，优化企业资源配置，实现企业创新和管理共同进步的局面。

关键词：企业；产学研合作模式；管理机制

企业产学研合作模式探索

联合培养模式

作为企业必须围绕企业在发展中需要的科技创新人才，强化与大学之间的合作，实施“双导师”的研究生联合培养模式，实现企业和学校共同创新人才培养机制的新模式。此种模式在合作中双方权责分明，企业负责提供培养资金和项目，与培养学校共同制定培养计划和科研项目，参与到学生的论文答辩中。学生在完成学校必修课程之后，必须参与到企业中进行有效的实践和项目研究，完成自身的论文[1]。同时，企业可以加强自身的专业技术人才和管理人才的培养。通过联合培养的形式将企业骨干精英落实到大学培养中，一方面加强自身学习，另一方面帮助大学培养适合企业实际发展的实用性人才。另外，为了不断满足企业自身的发展趋势和人才需求，企业可以和大学深度合作，通过继续教育的形式，邀请专家学者参与到企业的培训中来，加强企业内部学习氛围。

委托培养模式

企业将自身研究的项目前期部分、基础性的研究和研究中的试验阶段等项目委托给在此方面具备雄厚科研实力的大学进行实验和研究，这种方式不仅提升了企业科研成果转化为市场经济的效率，还切实地降低了企业的研发成本。

联合研究模式

实验室就双方共同研究的领域或者科研项目进行深入研究，这种联合研究的模式有利于减少企业科研成本，构建企业核心竞争力。

企业产学研合作模式选择的基本原则

一是以企业战略发展目标为导向，细化企业研究技术。依据企业自身的内部资源和市场需求，实现企业技术的结构化分解，有针对性地自主选择合作模式和合作学校。尤其是企业自身的战略核心技术，一定要选择国内具备核心科研能力的大学进行，才能有效地促进企业的科研效率，将科研节省的时间转化为市场求发展的目标；二是必须坚持技术属性和项目特征为主要依据，科学合理地选择产学研合作模式[2]。产学研合作模式是实现企业和高校之间资源优势互补的过程，不同的合作模式对于企业的经济承担能力和科研承担风险不同，因此必须根据企业的实际情况进行项目属性的分解，实现针对性的合作。例如：处于浅层次的技术转让等合作的时候，双方能够在短期内形成科研立项，双方在物资和技术中的交流比较少，但是在构建实体模式的时候就要求双方在资金、技术和实际能力中的互补性非常高，必须有相对完善的管理体制和科研实力，这种模式双方承担的风险是非常大的。三是以市场需求和利益为导向，实现企业高效间互补模式的发展。利益的驱动是技术革新的原始动力，因此企业的合作模式选择一定得基于自身所追求的经济效益，平衡投入与产出间的具体效应。

企业产学研合作中的管理机制探索

强化目标管理导向

实现企业产学研内部管理，以合作的最终目标为导向，制定管理规划。纳入企业规章制度的形式将合作流程、模式选择和合作方式流程化、科学化、标准化发展，避免在合作中因人为意识实现主观合作的行为，避免影响企业经营发展的事故发生。例如，围绕企业经营业绩为目标管理制定的企业规章制度。必须深入了解市场需求，加强市场大数据分析，根据数据预测未来，实现科研立项和科研分析。对于在具体合作中的事项，必须经过企业股东大会讨论后才能进行有效的模式选择，将合作前、合作中和合作后的各项流程纳入公司产学研合作章程，确保整个合作过程有制可依、有章可循。

加强企业内部控制

针对实际合作过程中的各项事宜，必须发挥企业监事会的职能，加强合作监督和审计。确保合作中的项目能够达到预期目标，同时保证合作的科研资金、人才资源切实地运用到实际科研项目建设中。在合作过程中采取定期和非定期监督的模式，适时审阅合作项目进程，确保各项流程依照既定目标进行。最后，必须加强企业战略核心技术保密原则，严格签订保密协议，确定涉及核心技术和项目的措施合作机构和人员素质过硬，保证公司合作中的技术安全。

合作效果評价

企业必须根据合作前的预期计划和合作项目结束后实现的成果，加强学术交流和研讨会，认真评价合作效果。一方面是通过专家的论证来实现合作效果的评价，对于本次合作项目成果进行有效的论证，实现预期效果和实际效果的评估；另一方面通过市场竞争中产生的经济效益或者给企业带来的品牌效益进行评价，通过量化的形式强化项目使用和运行效果；最后，实现企业员工新技术使用情况机制评价，将员工感受和新技术新项目带来的效益成果转化相结合，通过访谈的形式实现评价目的。通过三方评价合力，实现合作项目评价常态化发展，只有通过切实有效的项目评价，才能明确合作的意义和症结所在，才能不断促进今后企业合作模式和合作学校的选择，通过不断的评价促进项目合作效益的提升。

（作者单位：中车株洲电力机车有限公司）

【参考文献】

[1]张鸿勋，许成磊.产学研合作模式分析及企业对策[J].中外企业家，2017（02）.

[2]袁志彬.以企业为核心的产学研合作模式[J].高科技与产业化，2017（06）.