让更多的阿里巴巴茁壮成长

牛少凤/文

阿里巴巴的巨大成功十分生动地印证了这样一句名言：“英雄造时势、时势造英雄”。阿里巴巴所取得的至今仍令人瞠目结舌的惊人奇迹，绝对是信息企业和信息时代完美结合、相得益彰、惺惺相惜、共创未来的典范。

由此可以得出，信息经济“称霸”的时代就是这样的一个时代：一方面，信息时代已经而且必将催生一批信息企业从无到有、从小到大、从弱到强，你现在可以很“低小散弱”地遗落在逼仄的亭子间甚至某个角落，但只要抓住一次信息经济时代的美妙机遇，你就有可能成长为全国乃至全球企业的巨人乃至参天大树；另一方面，充满生机活力、勃勃成长的信息企业时刻引领着信息时代不断从电子化到编码化、从传统互联网到移动互联网、从小存储、平面化到云计算、大数据与智能化的前行跃迁，你昨天还在拨号上网、今天就已经无线路由上网了，你昨天还只能守着电脑上网、今天就已经手机随时随地上网了，你昨天还在跑商店进银行、今天就已经足不出户网购网银全办好了……这样的话句还可以接龙式地写很多很多，一言以蔽之，正是由于信息企业的不断且执着地开拓创新，才赋予了信息时代如此无限的美好。

话语无需更多，事实胜于雄辩。且不说信息时代全球性神话般的那些“老大帝国”级公司企业，那些也确实离我们有点遥远，单说我们自己身边的阿里巴巴，我们就应该会油然而生一种梦一般但这个梦并非遥不可及的感觉。是的，看着长大的阿里巴巴能做到的，我一样可以做到。榜样的力量是无穷的，现在要再续上一句，“身边榜样的力量不仅是无穷的更是直接的”。笔者相信，正是这“身边榜样效应”的极大鼓舞与直接作用，一大批浙企将在阿里巴巴这家标杆企业的引领下搏击信息经济的蓝天大海，共享这场人类有史以来最广阔、最无限、最美好的经济大餐、商业盛宴，为企业常青、为经济转型、为生活美好开创一片新天地。

决心是重要的，但光有决心还是不够的。浙江企业必须在新一代信息技术发展的全球性新浪潮中进一步行动起来。回顾历史，我们会十分清晰地发现，勇于、快于、善于在商海中把握机遇、抢抓机遇、创造机遇，正是改革开放30多年来浙商、浙企给世人留下的最深刻的印象和最强烈的感觉。笔者始终坚信这样一句话，“历史、现实和未来是相通的”，为此可以断定，流淌在浙企血脉中的创业创新基因，一定能够而且必然使浙企在信息经济发展大潮中二次飞跃、再创辉煌。

那么，浙企到底应该采取什么的行动来拥抱信息经济呢？从企业经营的一般规律和信息企业培育发展的具体规律来说，可概括为“四方齐动”，就是在总的发展方针上要采取“前瞻性的战略愿景为引领、时代性的主攻方向为目标、革命性的创新技术为支撑、爆发性的市场需求为拉动”的四大方略，通过齐动联动、实现发展壮大。

一、前瞻性的战略愿景为引领

战略是决定一切兴衰成败的基础与前提，小到对个人职业生涯规划的决定性影响，大到对国家地区经济社会发展命运的决定性作用。因为，战略就是方向。从最通俗意义上说，所谓战略，就是明确“做什么”，所谓战术，那就是细化“怎么做”。这同样表明，战略是源头性、顶层性意义上的方向问题。战略既然是方向、是道路，方向错误、满盘皆输，而且越错越大，因此说，当然生死存亡皆系于此。信息经济新浪潮中，浙企如何制定确立发展的战略愿景呢？

其一，全面研判形势的进展与趋势，从而制定既立足实际又着眼长远的战略规划。就信息经济发展的总体形势来判断，现实十分可喜、未来更加诱人，前途光明、道路曲折。因此，喜人的一面绝不是任何掉以轻心的理由或借口。企业必须保持冷静清醒头脑，拿出兼顾远近的总体战略。

其二，深刻分析竞争的态势与格局，从而确立既量力而行又更上层楼的战略目标。任何经济形态的“蛋糕”，预期越大，竞争越激烈。信息经济作为最富发展规模的新经济形态，势必引无数企业相竞争。因此，企业制定切实可行的发展目标是务实审慎的。与此同时，必须做好“两军相遇勇者胜”的充分思想与行动准备。

其三，客观认清自身的优势与不足，从而明确既扬长避短又出奇制胜的战略路径。企业史表明，无所不能、无所不包的全能型企业是从来都不存在的。相反，基业长青的那些企业往往是始终坚持核心业务的企业，这也就是为什么“归核化战略”对企业极为重要的根本原因。因此，企业认清自己，坚持有所为、有所不为的战略定力是搏击信息经济新浪潮的一条底线。

其四，准确把握经营的全局与突破，从而形成既系统集成又极可操作的战略举措。研究问题的目的，全在于解决问题。战略的实施离不开战术的配合，企业发展战略同样只有落地才能指导企业发展。必须既把握企业发展全局，又找准企业壮大的突破口，从而具体形成相应的对策举措。

二、时代性的主攻方向为目标

事实上，前瞻性战略为牵引，最为实在的就是体现在企业的主攻方向上。因此，在上述分析的基础上，进一步阐述信息经济企业如何确立主攻方向是不容忽视或小觑的。主攻方向的选择正确与否，正如同企业战略一样，是具有决定企业生死存亡的关键性作用的。信息经济企业应当选择什么样的主攻方向呢？笔者认为应当用时代性作为核心限定。为什么要特别强调时代性呢？从反面来看，落后时代的主攻方向必然徒劳无益，脱离时代的主攻方向一定事与愿违，超越时代的主攻方向可能前功尽弃。从正面来说，大踏步赶上时代发展潮流的主攻方向才能既准确、又稳当、且狠攻，“准、稳、狠”集于一身的主攻方向当然攻无不克、战无不胜。可见，与时代合拍、与时代同步是何等重要。这又让人想起了“与时俱进”。与时俱进原本是指党的一切理论工作都要体现时代性、把握规律性、富有创造性。其实，与时俱进的优良品质也十分适用于信息经济企业在主攻方向的选择与确立上。

第一，浙企选定的主攻方向要体现信息经济新浪潮的时代性。信息安全、跨境电商、移动互联、云计算、大数据、互联网金融等等都是新一代信息经济领域的排头兵，代表和引领着信息经济的发展势头。在这些领域，浙企既有基础条件，又有现实优势，完全可能通过进一步的“精耕细作”，做大做强。

第二，浙企选定的主攻方向要把握信息经济增长活动的规律性。信息经济的本质特征及其发展规律是浙企选择确立主攻方向的重要指南与客观标准，具体而言，我们的主攻方向必须是信息经济或信息产业中极具集成性、带动性、集约性、成长性的一个细分领域。

第三，浙企选定的主攻方向要富有推动信息经济大发展的创造性。信息经济源于创新、成于创新、归于创新。这就要求我们，在主攻方向选择上既要承继信息经济的现有果实，又要为推动信息经济新发展开创新成果。

三、革命性的创新技术为支撑

“划时代”是我们一直用来形容对人类社会有着重大推动与贡献的科技成果的无上褒奖。科学技术史上，划时代的成果就像浩瀚宇宙、灿烂星空的点点繁星，珠联成串，照耀人间。事实上，信息科技发展史上的划时代成果同样熠熠生辉，正是这一个又一个的划时代成果，奠定了信息经济一路行来与攀升的宽广而坚实的阶梯。可以说，信息时代、信息经济的每一步前进，都始终是站在每一个划时代成果这一巨人的肩膀上取得的。推而广之，信息经济发展的明天，其状况如何、其天地大小、其成就几许，将取决于今天我们能够取得什么样的划时代成果。

一是要弘扬创新文化。在很多人看来，创新是一个“技术活”，但创新更是一个“文化活”。所以我曾经专门撰文呼吁，是到了全社会共同行动、共同努力建设创新文化的时候了。因为从研究来看，我们的科技创新确实已经取得长足进步，这是世所公认的。但我们也深知自身的差距，而这个差距，很多人认为是技术层面的，实则不然，这个差距的根源在于我们尚未形成全社会性的创新文化。这个创新文化，展开来讲就是创新的意识、创新的心思、创新的习惯、创新的冲动、创新的精神、创新的实践，已经像与生俱来的基因、像流淌在身体的血液，也就是说，当创新成为一种习惯，成为一种文化，一个社会才称得上是创新国度，一个企业才称得上是创新型企业。

二是要加大研发投入。研发投入是企业创新能力水平的一项硬指标，相对于国际上企业研发投入占比5%的先进水平，我们企业的发展余地和空间还很大，这既是坏事，更是好事，毋庸多言，道理大家都懂的。

三是要致力开放创新。信息经济发展所成就的高度发达的信息共享时代，决定了关起门来搞技术创新是短视的、肤浅的、甚至是注定失败的。国际经验表明，企业开放式创新是技术取得突破的一条关键路径。对于那些需要大综合、大集成、大交叉的共性关键技术而言，开放式创新模式更是威力无比。

四是要广揽天下英才。人才是第一资源，这个话我们已经讲了很多年，当然效果也是逐年呈现并递增的。但是，人才特别是国际顶尖人才的不足仍是制约我们企业创新力的一个根本性瓶颈。而“十年树木、百年树人”的训导告诉我们未来还任重道远，人才的培育正如同创新文化的培育，需要好几代人不懈努力。

四、爆发性的市场需求为拉动

无论是研究战略性新兴产业，还是研究新一代信息经济为主要代表的新经济形态，都必须看到，中国庞大而强劲的消费市场是我们最重大的战略资源之一，必须倍加珍视、牢牢掌握、尽心维护、奋力开拓。把中国市场牢牢抓在我们自己的企业手上，不仅是经济社会发展之福，更是广大中国企业包括浙企发展的生命线。对于新兴产业、新经济形态来说，旺盛的市场需求更是决定新兴产业、新经济等这些“新生命”能否健康茁壮成长的关键一环。当然，必须全面、联系、发展与变化地辩证看待市场需求，信息经济企业把握市场需求更是必须如此。

第一，信息经济时代的市场需求及其机遇既有现实的，也有潜在的。信息经济的本质属性及其特征充分表明，不仅要看到信息经济的巨大现实市场需求，更要算准其更大的发展潜力。

第二，信息经济时代的市场需求及其机遇既有被赋予的，也有被创造的。没有饱和的市场、只有饱和的产品。信息经济企业就是要在分市场一杯羹的同时，从创新产品做起开拓创造出新的市场天地。

第三，信息经济时代的市场需求及其机遇既是时空有限的，也是发展无限的。说其有限，是因为站在一时一地的角度来看；说其无限，是因为站在变化发展的角度来说。信息经济企业就是要在有限的时空中把握无限的发展机遇。

第四，信息经济时代的市场需求及其机遇既要充分发挥市场决定作用，又要更好发挥政府作用。浙江从“权力清单”“负面清单”到“三张清单一张网”再到“四张清单一张网”，不断释放的改革红利、市场化效应正在逐步转化为浙江企业的良好经营效益。