“铺架王牌军”：在嬗变中求发展

蒋方槐 张思琪

近年来，中铁五局六公司（以下简称六公司）党委在加强和改进党的建设工作中，在提质增效、深化管理的改革进程中，以创建“铺架王牌军”文化品牌为抓手，立足重点工程、重大活动、重要节点，积极推进铺架文化建设，在提升企业凝聚力和战斗力、推动施工生产管理、创塑良好企业形象中发挥了至关重要的作用。“铺架王牌军”已成为全国铁路施工建筑企业中具有一定影响力和认知度、集独创性与唯一性于一体的文化品牌，成为中铁五局对外形象展示的一张靓丽名片。

企粹演绎 重在顶层设计上创新

纵观历史发展轨迹，60多年来，六公司始终活跃在全国铁路铺架施工的主战场上。施工的特殊性使六公司“赶工期、抢进度、保节点”成为常态，从南昆到京九再到当今的洛湛、哈佳等项目，屡次在铺架工程施工中挑戰极限，演绎了一次又一次“速度与激情”，创下了一个又一个全国铺架施工新纪录。“铺架文化”也因此孕育而生并落地开花，“顽强拼搏、攻坚克难、众志成城、勇争第一”的“铺架王牌军”精神更成为“铺架文化”品牌上的璀璨明珠，薪火相传。

在中国中铁股份公司“勇于跨越追求卓越”的企业精神指引下，六公司深挖“铺架文化”的历史内涵，淬炼出“中国铁路铺架王牌军”的文化品牌、“创一流产品 扬铺架王牌 建幸福企业”的铺架宗旨；总结出“铺架美丽江山创造企业财富 铺架员工幸福 担当央企责任”的铺架使命；梳理出“道畅路通缔造永恒”的铺架愿景。六公司将这些铺架宗旨、使命、愿景和精神等作为铺架文化体系的核心理念，引领企业质量、安全、经营、团队、创新、竞争等文化理念体系再造。

由表及里 重在铸魂塑形上求变

六公司铺架文化品牌建设伴随企业的发展，经历了一个由起步探索、建章立制到由表及里、突出特色、全力推进再到规范完善、逐步深化的过程。公司通过VIS设计，用完整、统一的视觉识别体系和行为识别体系，将抽象的各类核心理念、文化特质、企业规范转换成具体的符号，制定出独特的企业文化手册《成长的力量》，作为企业员工的规范。为此，公司获得了中国企业联合会、中国企业家协会授予的“2012-2013年度全国企业文化优秀成果企业”荣誉，成为该年度中国铁路施工系统唯一获此殊荣的企业。

六公司在探索铺架文化建设时认为，文化建设的最高境界应是让企业的核心理念内化为员工的自觉思维，外化为员工的自觉行为。为此，公司深入研究行为识别系统建设，制定了“遵纪守法 信守承诺 兑现合同 竭诚服务”的企业行为规范，由此延伸出“着眼大局敢于担当 勤学善听 修身养性 秉公端正清正廉洁”的领导干部行为规范，“市场敏锐 眼光独到 敢于竞争 善于应变 应势而动 永不言弃”的经营开发人员行为规范，“牢记宗旨 端正作风 政治坚定 坚持原则”的政工人员行为规范，以及现场管理人员、工程技术人员、财务人员、对同事、对上级、对下级等18类行为规范，形成了铺架文化建设中独树一帜的企业行为识别规范体系，使抽象的理念化为了有形的行为规范。如今，各类职业道德基本行为规范和职业形象具体要求已逐步被员工接受，践行铺架文化正逐步成为员工队伍的主流意识和自觉行动。

春风化雨 重在落地生根上见效

习近平总书记说：“一个国家、一个民族的强盛，总是以文化兴盛为支撑的。”文化对一个国家、一个民族的繁荣稳定至关重要，对企业的生存发展具有精神与灵魂的作用。所以，六公司铺架文化建设不能只寻求一时绚烂，而要着眼长远，扎根基层，让文化落地生根，才能换来企业的长久兴旺。为更好地推动铺架文化兴盛和落地，六公司党委制定了统一企业识别、统一宣传内容、统一宣传风格的《铺架文化宣传落地实施方案》。这个高起点规划、高品位设计、高标准制作的《方案》勾画了六公司铺架文化近期、中期、远期的任务与目标，提出了6项文化工程建设目标任务，即创建《中铁铺架》内刊，制作《征途》系列宣传画册，拍摄《奋进》为主题的系列宣传片，打造《中铁五局六公司资讯》微信公众平台，进行“王牌工匠”评选，开展 “铺架王牌军”杯征文、摄影比赛。截至目前，《中铁铺架》报已出刊82期，并连续4年获得中国施工企业管理协会颁发的全国工程建设行业报纸“金页奖”。拍摄的微电影《爸爸去哪了》分别获得中国中铁股份公司首届微电影大赛“金路奖”优秀奖和交通部主办的“最美交通人”首届微视频大赛三等奖。连续进行了两届“王牌工匠”评选活动，开展了三届“铺架王牌军杯”征文摄影比赛，广大员工踊跃参与。

通过6项文化工程建设活动的开展，使铺架文化变成了看得见、读得懂、摸得着的东西，实现了铺架文化建设在项目一线入眼、入心、入脑、入行。在“铺架王牌军”品牌精神的激励下，六公司创下了一个又一个奇迹。2016年，“铺架王牌军”将士们战风雪、斗严寒，在哈佳项目部创造了日架9孔、单班5孔、8个月架设1 266孔T梁的架梁新纪录。

文化引领 重在品牌创建上突破

打造“铺架王牌军”企业品牌，增强企业的社会知名度、信誉度和美誉度，是六公司适应市场发展、转变生产经营方式、增强企业核心竞争力的必然选择。在制定“十二？五”战略发展规划时，六公司就将“巩固、提升铺架王牌军企业文化品牌，争当中铁五局排头兵”作为公司最为重要的发展目标之一，明确提出要全力打造“铺架王牌军”知名品牌，深刻挖掘“铺架王牌军”文化内涵，将“铺架王牌军”打造成叫得响、推得出的优势品牌。在“十三？五”发展战略规划中，公司又进一步提出“一个品牌、两大板块、三大基石、四项提升”的发展战略目标，其中，狠抓品牌建设工程，淬炼“国内知名、行业领先”的品牌形象，成为企业调结构、转方式、促升级的重中之重。

在推进“铺架王牌军”品牌建设中，六公司撰写了宣传“铺架王牌军”文化建设发展历程和展示“铺架王牌军”“速度与激情”的系列长篇通讯和报告文学，通过多种渠道对外宣传推介，扩大了“铺架王牌军”的品牌影响力。公司各单位、各项目按照要求，积极打造、弘扬、宣传、展示和维护“铺架王牌军”品牌，向业主、社会公众广泛传播，用有声有色的攻势推进“铺架王牌军”入眼、入形、入心，形成品牌认同。如今，六公司“铺架王牌军”品牌已经得到社会广泛认可与肯定，连续多年被重庆市授予“最具影响力重庆知名品牌企业”称号。2017年，六公司正式将“铺架王牌军”作为文化商标进行注册申请，同年12月5日、6日，国家工商行政管理总局商标局先后下发了“铺架王牌军”LOGO和“铺架王牌军”文字商标注册申请受理通知书。如今，“铺架王牌军”这一品牌已与六公司形影相随。

“铺架王牌军”品牌文化给六公司的发展注入了强劲活力。在“铺架王牌军”品牌引领下，企业发展规模、结构板块、市场占有率、经济指标、管理创效、员工结构等各方面全面进步。公司从过去仅拥有铁路施工资质，到现在已经拥有了铁路、市政、桥梁、隧道等专业承包资质；企业施工设备从过去仅拥有机车、挖掘机等，到目前已拥有国内外先进的铺轨机、架桥机、大型机械化养道设备、钢轨接触焊机等大型施工专业设备，总功率超过11万千瓦，在技术装备率和动力装备率上实现了质的飞跃。