打造合资企业党建工作“三融”模式

□ 陈 凌

合资企业党建工作要建立融入、融合、融心的“三融”机制，找准工作的结合点、关注点，在双方理解与沟通的基础上进一步发挥桥梁作用。

上海中石化三井化工有限公司（中日合资）党支部与高桥捷派克漕泾分公司党支部举行同创共建签约仪式。方辉 摄

高桥石化自1986年成立首家合资企业巴斯夫分散体公司以来，近年来与日本、德国、美国等知名化工企业又陆续成立8家合资公司。公司重视加强合资企业党组织管理工作，目前除3家合资企业加入地方党组织外，其余6家合资企业党支部由高桥石化合资企业党总支统一管理。党总支努力按照“五好”支部建设的思路，努力探索建立符合企业特点的合资企业党建工作新模式。

合资企业党建工作的不平衡现象

外方对我党的认识不平衡。由于文化背景、社会制度和意识形态等方面的差异，部分外商对在企业建立党组织和开展党的活动不理解或心存顾虑，有的抱着入乡随俗的想法，对党的认识似懂非懂，片面地认为只要党的活动不影响生产经营就可以。

党组织活动开展不平衡。目前在得到外方支持与理解的合资单位中，党组织活动已形成长效机制，并能将活动宗旨有效融入企业生产经营工作，促进企业文化与经营成绩比翼齐飞。而对党建抱有偏见的单位，偏重了解国家新经济政策，对党建活动不支持，给企业党组织工作的开展增加了阻力，造成党员忽视政治理论学习，组织观念淡薄，党性认识逐渐淡化，党员作用发挥渐趋弱化。有的党支部搞活动囿于经费有限，依托于工会开展，存在以工会活动代替支部活动的倾向。

党员发展不平衡。部分合资企业重视党员后备力量的培养，在日常学习与工作中加强“党员先进，岗位先行”理念的教育，形成了一支思想政治素质过硬、业务能力强、作风正派的党员队伍。党员在岗位上的突出表现不仅赢得外方领导的首肯，同时调动了青年员工的入党积极性。而在党组织工作比较弱化的单位，党员发展工作缓慢，党员队伍趋于老化，后继乏人。

实施“三融”模式夯实党建基础

合资企业党组织应在中外双方寻找结合点、交叉点，把好脉下准药，建立扎实的思想基础、制度基础、工作基础，使党建工作成为推进企业工作发展的助推器。

夯实党建基础，加大合资企业党建工作的组织领导力度。按照企业需要、组织满意、外方认可、党员欢迎、员工拥护的基本要求，合资企业党组织应履行政治引领和监督保障职能，引导和监督合资企业遵守我国的法律法规，维护合资各方及员工的合法权益。在合资企业谈判之前要做好充分的准备，将党组织机构、经费使用、人员配备等工作一并纳入谈判要件，奠定合资企业党建工作的基础。在活动方式上，要明确凡符合《党章》和上级党委要求，有利于企业和谐稳定、健康发展的活动，企业行政管理班子要坚决支持，并提供必要条件。

实施“三融”模式，探索合资企业党建工作的有效途径。合资企业党建工作，要充分引入融入、融合、融心的“三融”机制，充分挖掘党组织的联动机能和党员的内在潜能，使党建工作和企业经营管理全面对接，实行良性互动。一要改进工作方法，促进融入渗透。如举办主题明确、内容丰富、切合实际的大型活动，以提升党组织的影响力，做到企业经营和党的活动两不误。二要以事业服人，促进有效融合。合资企业党员要以突出业绩赢得对方尊重，赢得外方对党组织的支持，进而使党组织和外方企业相互理解，相互融合，形成强大的向心力。三要找准视角，促进融心共赢。积极整合中外双方的企业文化，培育出具有合资企业独具特色的企业文化，并充分发挥党组织在企业文化建设中的主导作用，努力为外方人员融入中方的企业文化创造条件，积极推动合资企业良性发展。

开展同创共建活动，提高合资企业党建工作质量。高桥石化合资企业分散于各处，平时交流甚少，对如何更好地开展党建工作缺少经验。上级党组织应以同创共建为平台，定期组织合资企业党支部开展活动，相互走访，相互交流，分享党建工作经验，开拓工作视野，以他山之石打造新的工作天地，丰富合资企业党建工作形式，不断提高合资企业党建工作质量。