浅谈中小企业财务管理现状及对策

黄立波

摘要：基于中小企业财务管理现状及对策分析，结合我国中小企业财务管理存在问题，得出完善中小企业内部控制制度、完善会计信息保护机制、加强财务管理与大数据的结合和加强企业财务管理人才培养等有效措施，全面阐述中小企业财务管理现状及对策重要性。

关键词：中小企业;财务管理;现状;对策

0 引言

近几年，中小企业的规模不断扩大，但是在发展的过程中受到很多因素的限制，最重要的原因就是不健全的会计核算，财务管理混乱的现象，在一定程度上限制企业财务管理的发展。在我国大多数中小企业没有受到国家的重视，管理思想比较落后。在企业运行的过程中，没有充分发挥企业财务管理的作用。相关管理人员应该结合企业的实际发展需求，制定健康发展战略，保证我国中小企业能够健康积极的发展。

1 我国中小企业财务管理存在问题

1.1 财务管理理念比较落后

有很多中小企业属于家族式企业，经营者和管理人员的专业能力和整体素质，受到一定的局限性，通常具有很强的主观意识。通常在处理事情的过程中，很多人都是靠着自己的主观意识，进行判断和控制的，因为企业对财务管理不够重视，没有正面意识会计的重要性。落后管理模式，在一定程度上阻碍企业的发展。

1.2 财务管理基础比较薄弱

企业发展重视经济效益和市场地位，但是中小企业的财务管理基础比较差。很多企业建立财务管理机构，没有聘请一些专业人员，专业复杂财务管理工作。很多企业为减少成本的投入，没有单独设立服务部门，把财务部门设立在综合服务部，在一定程度上，会计财务无法独立完成财务工作。该公司综合服务部门是一项职能，影响财务工作不能发挥更好的作用。没有建立良好的沟通平台，无法做好各方面的沟通工作，制约管理体系的发展。

1.3 不健全的组织机构

我国的中小企业没有健全的风险管理组织机构，在不健全的机构设置中，缺少专门的财务风险管理部门，管理人员缺乏专业素质和综合素养，不明确财政风险，各个部门相互之间推卸责任。近几年的调查发现，有很多的中小企业组织和中小企业结构没有制定合理的结构体系，在施工项目实施的过程中，会出现大量的数据信息，主要包括施工材料的质量数据和成本数据等，这些数据是控制施工成本的重要数据。目前，根据实际情况来看，建设企业出现了数据传输速度非常慢的问题。有些企业还会采用传统的方式进行传递信息，造成了信息的准确率不高。还有一些中小企业只关注施工的进度，缺忽略了中小材料质量的问题，造成了预算成本的不能有效的控制。

2 完善中小企业财务管理水平的有效措施

2.1 完善中小企业内部控制制度

我国经济不断的发展，很多公司出现破产和倒闭的现象，主要原因就是内部控制不够完善。中小型企业也不例外，内部控制和财务管理有着直接的关系。要想保证企业顺利发展，应該制定战略目标，制定精细化管理战略，保证企业资产的安全和提高企业的经营效率。完善内部管理制度，由专业人员对企业内部和外部进行风险评估，根据风险平湖的结构，采取有效应对策略。同时建立有效的管理平台，公司内部的沟通是非常重要的，工作人员能够熟悉掌握信息涵义，在企业进行有效内部控制。

2.2 完善会计信息保护机制

管理会计存在信息安全方面的问题，企业应该制定信息保护机制，完善会计信息保护体系。首先，需要专业人员对企业内部的安全网络进行完善，要对传统业务进行更新和完善，从而有效的增加经营安全活动，对会计管理信息进行严格把控，切实提升信息收集与使用的安全化水平，最大程度上降低信息安全风险的发生。其次就是对云计算进行挑选，主要是对商业界的规模和服务质量等内容进行科学的选择。

2.3 加强财务管理与大数据的结合

企业要加强财务管理和数据的粘合度，在企业发展中要提前实施大数据体验，在一定程度上会严重的体会到大数据具有的潜在效益。主要是从小规模数据开始，通过产品供应、生产以及营销三个环节，对数据相结合方式，建立相应的数据管理体系，但是一定要保证财务管理人员能够有效运用数据资源，对企业进行科学合理的管理，才能够保证内部管理系统整体水平，在一定程度上发挥最大的价值，有效促进企业发展。要想提高大数据技术的运用，相关人员一定要结合企业实际发展需求，对数据管理方式进行完善和创新，从而落实财务管理工作效率。

2.4 加强企业财务管理人才培养

企业在大数据的影响下，重视对企业财务管理人才的培养，对管理制度进行创新。首先企业可以和各个高等学校进行合作，在高等学校设置财务管理这个专业，在学校内部培养企业管理人才，有效为企业丰富人才。其次，企业主要通过社会招聘，对财务管理人才进行培养。最后，企业在运行中，定期对会计管理人员进行培养，并且组织工作人员到其他企业进行学习和交流，有效的提高企业内部工作人员财务管理水平，促进企业财务管理顺利开展工作。

3 结语

总而言之，中小企业成为我国经济发展重要支柱，中国经济发展中，要重视中小企业地位和作用，为企业的发展营造良好空间。对于中小企业要想保持市场竞争地位，在一定基础上，不断完善自己，加强企业采取管理能力，提高企业的综合素质。同时要顺应社会发展潮流，国家应该对中小企业进行扶持，使企业的价值达到最大化。

参考文献

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