深圳市珠宝行业猎头招聘的现状及未来发展

2018-01-08 15:15李慧妮王中
管理学家 2018年7期
关键词:人才管理

李慧妮 王中

[摘 要] 伴随着深圳珠宝产业的迅速扩张与市场竞争的加速,深圳珠宝产业对人才匹配的需求也愈加强烈,但行业人才匹配却跟不上发展的步伐。目前珠宝行业猎头招聘服务还处于发展不完善的阶段,在珠宝行业内还有30%不了解也没接触过猎头服务。所以本论文将简述目前深圳珠宝行业发展现状、行业特点和人才特点,对珠宝行业猎头招聘服务现状、以及珠宝行业猎头招聘的优势和劣势分别进行一个系统的分析。最后,通过以上分析对珠宝行业猎头招聘的未来发展趋势的展望。

[关键词] 珠宝行业 猎头招聘 人才管理

中图分类号:F243 文献标志码:A

一、深圳珠宝行业现状分析

通过对深圳行业现状的分析,深圳珠宝行业在优惠政策的推动下,凭借低成本优势,迅速发展壮大。随着珠宝产业全球竞争的进一步加剧,深圳珠宝企业政策及成本优势不再突出,企业之间的竞争已转化为人才、成本、技术、管理、品牌等综合要素的竞争。对于不规范、小规模、生产单一饰品的加工企业,要在短时间内开展创意设计、新材料研发应用和营销开发的综合竞争力明显不足[1]。

(一)深圳市珠宝行业的发展现状

1.产业规模大,有较好的基础实力。深圳珠宝产业有着得天独厚的优势,当地有大型的珠宝批发市场,规模巨大发展完善,主要集中在水贝地区;当地有上千家珠宝品牌,年产值多达十余亿,且其市场份额占全国首饰市场份额的70%以上。由此可见,深圳珠宝行业的竞争优势是毋庸置疑的。

2.行业发展前景广阔。深圳珠宝产业的发展前景非常广阔,深圳珠宝展的影响力已经越来越大,国际上一些珠宝公司,如泰国,印度等国都相继与深圳珠宝商进行合作且进行了投资,深圳水贝集聚的珠宝产业规模已经走在世界的前沿。

(二)深圳市珠宝行业的特点

1.重资产密集性企业。深圳珠宝行业是资金密集型的行业,也是一个“重资产”行业。主要经营宝石和贵重金属。它具有价值高、体积小、库存大、周转慢等特点。企业要存活发展必须具备高现金储备和资本流动。

2.以私营企业和小型企业为主。深圳珠宝行业大部分为私营企业,其的优劣势非常显著。利:家庭成员相互信任;家族成员可共苦;当内部出现问题时容易协调。弊:用人会更顾忌情面;财务管理不规范;制度体系不够完善,不能及时落实;老板的个人能力不能很好地配合企业发展。

3.领导缺乏战略和高度。深圳珠宝企业大多为小型化和非规范化管理。很少有规范的企业文化和战略,注重眼前利益,达不到战略远见的高度,产业与资本的融合程度较低。总体上缺乏对各种融资方式的有效利用与组合,缺乏对产业整合和资本运营的认识和经验。

二、深圳珠宝行业人才特点

(一)整体文化素质偏低

通过问卷分析调查,数据显示30%处于中专及以下学历水平,52%处于大专水平,仅有18%处于本科及以上学历水平。员工整体文化素质偏低,并且大部分处于对自己定位不够清晰的状态,对自己定位不清晰的员工占比66%,接受教育态度不够积极,思想意识不够强,职业素养不高。这都足以说明珠宝行业人才文化素质偏低。

(二)人才变动率高

人才流动率高,也是目前深圳珠宝行业一大显著特点,20%的员工在企业工作还不到一年就想看新的工作机会,还有66%的员工在企业工作三年也开始看新的工作机会。流动率高也和现阶段珠宝行业的企业发展战略有着密不可分的关系。企业对人才不够重视,管理不够规范,用人留人意识薄弱,看重眼前利益,忽视人才培养,不够注重人力资源在企业发挥的价值,导致员工对企业融入度不高,不了解也不认同企业文化,促使员工哪里工资高往哪里走,得不到长期认同,很难长期在同一个企业扎根。

(三)观念传统,思想固化

珠宝行业是一个典型传统行业,大多数深圳珠宝企业老板都是比较传统的思想,固守以前的想法,不能做到对待人才所需要的人文关怀,不注重人才积累储备,不愿花时间精力培养人才。从事珠宝行业的员工也不够重视自己的提升发展,传统意识较强,用人有局限性。

三、深圳珠宝行业猎头招聘的现状分析

(一)深圳珠宝行业猎头招聘特征

从发展来看,深圳珠宝猎头市场起步比较晚,处于萌发期、成长期;从管理看,一些猎头操作流程不够规范,特别是一些猎头企业乱标价来抢占竞争优势,服务水平低下,导致用人企业对猎头存在很多的误解,从而影响了猎头行业的良好发展。从就业人员来看,深圳珠宝猎头顾问不够专业,缺乏规范的技巧和专业知识。

(二)深圳珠寶行业猎头招聘优势

1.猎头顾问对行业知识掌握精准。目前珠宝行业的猎头顾问大多从事过珠宝行业的相关工作,对珠宝行业工作有系统的了解,且能够定位珠宝行业所需何种类型的人才。人员中有70%以上对猎头顾问所提供的职位处于基本满意水平,基本能匹配较为合适的工作机会。

2.猎头顾问熟悉行业人才特点。专注从事珠宝的猎头顾问对行业形势了解,熟悉珠宝企业的企业文化与珠宝企业需要匹配的人才特质,以及人才特点,掌握和人才的沟通方式与和谈判技巧更容易让人才和企业接受。

3.市场需求大。目前专注于做珠宝行业猎头招聘服务的不多,市场大,尽管还处于起步阶段,但是近两年深圳珠宝行业猎头已慢慢开始规范的运作,过程更加可靠,能够更好地为客户和人才服务,人才也开始慢慢接受与熟悉猎头具体的工作性质[2]。

(三)深圳珠宝行业猎头招聘劣势

1.企业规模小,资金流量不足。目前市场上的大部分珠宝行业猎聘企业规模都较小,资金储备不足,导致人才库空乏,不能建立起自身的竞争优势。

2.从业人员偏低龄化,素质低经验不足。随着珠宝行业人才需求的增加,珠宝猎聘行业所需人才也急剧增加,这也导致了许多企业急于求成,不断加大业绩难度,使从业人员慢慢趋于低龄化,自身本就经验不足的年轻工作者难以保质保量的完成猎聘订单。

3.猎聘效率偏低,订单完成慢。由于猎聘是一个人才相互合作的过程,要达到双方互赢的局面必须要有高度的精准性,这也导致了订单完成率低,人才匹配度不高。诸多因素造成不能很好地为人才做职业生涯规划,起到猎头顾问的作用。企业急于求成导致行业规则被破坏,甚至会有哄抢人才的现象。

四、对未来深圳珠宝行业猎头招聘发展看法

目前深圳珠宝猎头服务发展还不够成熟完善,还处于培育期,但有着庞大的市场和潜力,也存在一些明显问题。与战略资源相比,猎头更注重实践能力,追求短期绩效,更注重经营实践,而较少关注市场定位、品牌经营、公司治理等企业战略方面。尽管如此,深圳珠宝猎头仍存在广阔的市场。在建立人才链接,维护客户关系,建立品牌信誉,最终使珠宝行业猎头招聘更加具有竞争力。

1.规范猎聘流程,优化自身人才库。随着珠宝行业不断发展扩张,企业对人才的需求变大,推荐珠宝行业猎头招聘企业越来越完善。通过积累行业经验与专业知识,扩宽人才搜寻渠道,促使深圳珠宝行业猎头招聘竞争更加激烈。面对日益激烈的人才竞争市场,企业必须不断规范自己,加强自己的市场竞争力,优化自身组织架构,适应市场发展。

2.加强信息化流程建设,将互联网与人才匹配相结合。随着信息化高速发展,网络信息的重要性愈加明显。在匹配人才,发布信息,搜寻人才,链接人才的时候,更加需要专业的猎头招聘服务系统,来规范我们的工作流程,高效的管理我们的项目进度,人才推荐进度,以及所有搜寻回来的人才的管理。

3.加强行业合作;制定监管机制保障行业规范性。加强珠宝行业猎头企业合作,建立行业规范制度,职业公约。把有信用,有效率,有实力,有能力的企业联系起来,建立商业协会,制定行业规则,将不规范不合法的企业淘汰,创建健康的猎聘环境。强强结合,打造服务品牌,面对危机,携手共进。让行业规范化,体系化,提升深圳珠宝行业猎头服务整体社会信用。

参考文献:

[1]林杰.深圳珠宝行业发展SWTO分析[J].大众商务,2009(11).

[2]赵先生.中国猎头行业现状的发展趋势[J].中央民族大学, 2012(11).

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