航空工业新航：新时代 新航行

高海军 黄群泽

改革开放四十年来，中国航空工业取得了长足进步，井喷式的发展成就令世人瞩目，建设新时代航空强国已经成为航空人报国强军的使命和担当。面向新时代，肩负新使命，航空工业新航作为中国航空工业的重要力量，在航空机载设备研发与制造中以航空人的初心书写着自己的历史答卷。

热血沃中原 丹心报家国

国家领导人胡锦涛在这里曾留下“五小之花，盛开平原”的赞誉，开国上将张爱萍在这里曾挥毫泼墨“艰苦创业，团结奋进”的企业精神，原国务院派驻航空工业监事会主席马力强在这里曾感叹“新航发展有特色，产品覆盖广，产品虽小，品种很多，价格不高，作用不小”。航空工业董事长、党组书记谭瑞松站在这片热土上也感慨： “新航军民融合的发展模式取得了成效、形成了经验，要在今后更好地实现军民协同发展。”

新乡，这个豫北小城在历史的机缘下成为中国航空工业宏伟版图中的一个拼图。携着1939年抗日烽火中诞生的军工情怀，胸怀1953年立下航空强国的蓝天志向，2004年整合组建的新航天生要强，向着“建设全球一流的航空机载设备研制生产基地、成为世界知名的汽车零部件供应商”的目标，按照“专业化、造精品、有特色，做超级细分市场专家型企业”的战略定位，打造出军民融合发展的全价值链体系。

面对国企改革攻坚、军事装备体系变革等带来的机遇与挑战，新航牢记作为共和国长子的历史责任与使命担当，积极融入航空工业产业链，推动企业转型升级与质量效益型发展。新航将“航空报国强军富民——军民融合创造美好生活”的企业使命深度融入企业发展，紧紧围绕社会主义核心价值观，不忘报国初心，牢记强军使命，努力向着“开创军民融合新模式，引领智能制造新发展，成为国际知名的机电系统供应商”的企业愿景，引领着新航在航空机载装备产业中持续成长。

创新十三五 智造新时代

“新航整合带来的规模红利已经消耗怠尽，要想取得持续稳定发展，必须坚持高质量成长。创新是企业发展永恒不变的主旋律，智能制造是未来竞争的主战场，精益是新航实现弯道超车的必经阶段。”面向十三五，新航找到了企业高质量发展的目标与途径。

新航以坚定的信念和变革的思维步入十三五的挑战，坚定不移地坚持十三五“1·5·8·3”发展战略，坚持“一体两翼”发展模式，基于技术同源和产品同根的军民融合为发展主体，基于管理整合能力持续提升的核心技术创新和高端市场拓展为发展两翼，从发展路径、资本运作、产业组合、横向协作、能力建设五个方向实现转型，为企业发展奠定坚实基础。营销平台、产业平台、研发平台、人力平台、信息平台、资本平台、管理平台、文化平台八个平台协同提升，推动着新航做强做优做大。

基于部件做精品、核心分子系统建能力，在智能制造与精益管理双轨下，新航实现军民品脱胎换骨的成长。以航空元器件为基础，部件为主体，分子系统为重点，做精技术，做强主业，在飞机环控系统座舱压力调节子系统、发动机引气子系统、制冷子系统等实现着核心能力的提升。民用航空不断突破， “新舟”60、ARJ21、C919、AG600等型号研制中，与世界航空产业链中的优秀企业霍尼韦尔、派克、汉胜、利勃海尔等公司深度合作。“瞄准海、陆、空、天，围绕弹、机、车、船”，将环控、液压、燃油、冷气等系统专业优势，融入导弹、卫星、船舶、战车等非航防务研发，拓展装备制造领域。汽车转向器、汽车空调、汽车及内燃机滤清器等汽车零部件产业规模化发展，连续九年蝉联“全国百佳汽车零部件供应商”。

新航坚持稳中求进总基调，瘦身健体、做强主业，笃行精益、提质增效，坚定战略定力，久久为功，从军航、民航、非航、汽车零部件等四大产业的不同发展策略出发，打造电控仿真能力、系统研发能力、智能制造能力、精益制造能力等六大核心能力，

實现新航的跨越式发展。推进核心能力建设，基于MBSE建立系统研发体系，打通产品正向设计流程，初步形成系统思维和正向设计思维，促进系统化研发能力的不断提升。制定电控和仿真专项战略规划，“机、电、控”一体化发展指明方向，电控技术能力储备为持续发展注入了新动能。GJB5000A、通用质量特性提升工程、“零”超差工程、精品工程……一系列专项任务启动，促使新航核心技术与保障能力向着深、细、实、恒、优的目标不断优化、持续提升。

面对产业转型升级，新航践行着“引领智能制造新发展”的愿景，积极启动航空关键零部件数字化车间项目，基于订单拉动以虚拟制造与实物制造相结合，搭建互联互通平台的精益柔性数字化车间，构建航空关键零部件智能制造的系统解决方案。2016年，项目成功申报国家《智能制造综合标准化与新模式应用》，成为继福特项目生产线获得航空工业智能制造示范生产线后在航空主业领域打造的新的智能制造标杆项目，实现了新航在军民品两个产业领域智能制造的协同推进。

智能制造改变着新航的生产方式，而精益管理则改变着新航人的思维模式。新航坚定不移地将坚持十多年的精益推向深入，通过思想的变革提升企业的成长。在军品AOS、民品成本革新不断取得实质性进步的基础上，将精益向非生产环节推进，促进问题导向、价值导向、目标导向在职能化管理上的落地，课题改善、因果台帐、改善七步法……精益，为新航人展现着一个更加美好的新时代。

昂首新征程 聚力新航行

一代人有一代人的使命，一代人有一代人的担当。在中华民族走向伟大复兴的新时代，在航空工业建设新时代航空强国的历史节点，在处于转型升级关口期的机载系统迈向建设具有卓越竞争力的世界一流军民融合型企业的新阶段，新航人始终恪守着“不穿军装的军人”的神圣职责，新航人始终牢记着“航空报国”的诤诤誓言，主动对标看齐，把握历史机遇，不忘初心使命.担当强企责任，努力开启着新航改革发展的新征程。

“总结过去，新航已实现整合的阶段性目标;研判现在，新航已进入军品聚合重塑、民品市场化改革的新阶段;谋划未来，新航军品将与竞争者三足鼎立，民品将更加市场化发展。”新航党委冷静思考与谋划，进行“十三五”发展战略中期评估和“十四五”的前瞻性筹划，辨晰环境条件的变化，评判战略推进的效果，及时做出新的调整、制定新的举措、修订新的方案，以创新引领发展，沿着做强主业的战略目标坚定迈进，努力实现成为航空机载系统的中坚力量。

面对建设新时代航空强国的战略使命，面对“强军强国创新”的使命担当，新航积极推进产业转型升级，能力持续提升。针对军用航空、非航防务、民用航空、非航民品四大业务板块所处不同发展阶段，基于聚焦差异化能力、保持必备能力、维持基础能力、消除无价值能力进行优化配置资源，谋划科学发展战略与成长途径。以资源的聚合重塑为基础，以事业部管理为构架，推动军用航空精益化、精品化、系统化、智能化，非航防务聚焦市场、聚焦专业、聚焦能力，民用航空聚合资源、体系建设、市场突破，努力推进三大业务协调统一推进，实现三足鼎立的产业发展格局。汽车零部件产业瞄准中高端市场，着重解决大而不强、多而不优的短板，以质量效益型发展与差异化竞争策略，突破瓶颈、持续发展、细分领先，实现市场化发展的新突破。

新时代，号角争鸣;新使命，任重道远;新征程，责任在肩;新目标，无限荣光。在建设新时代航空强国的伟大旗帜下，新航万名员工牢记79年军工传统的历史荣誉，以战略思维谋划全局，以战略定力迎接挑战，以变革图新责任担当的弄潮儿姿态勇立航空工业创新发展的大潮，不负新时代，开创新航行！