长输管道工程施工特点及质量管理探析

文/李龙清 张红光，河南省安装集团有限责任公司

长输管道工程施工特点及质量管理探析

文/李龙清 张红光，河南省安装集团有限责任公司

随着经济的快速发展，我国的石油天然气管道业务进入了一个繁荣发展的时期，这一时期是新一轮建设发展的高峰时期。在这一时期内，我国的管道工程建设也开始进入一个全新的阶段，建设全面提速。当前，中国石油管道建设仍将处于快速发展期，管道项目投资大，风险高，面对新的管道工程建设高潮，依法治企逐渐深入，投资纪律越发严肃，合规管理日臻完善，这对长输管道工程的建设提出了更高的要求。油气管道工程施工具有一定的特殊性和复杂性，在具体施工过程中影响因素多，施工难度大。若施工中出现质量问题，必然带来安全隐患，所以加强施工质量控制与管理至关重要。

长输管道；工程施工特点；质量管理

引言

新时期我国社会各项事业正处于蓬勃发展的阶段，这就对各种资源提出了更高的要求，其中经济的快速发展增加了对原油的需求量，而原油资源的主要输送方式又是管道，我国目前原油资源的地域分布和实际需求地之间的距离较长，这就对长输管道工程施工管理提出了更高的要求。

1 长输管道概述

长输管道指的是能源生产地与其各储存地点、使用地之间联络贯通的长距离通道运输体系，这对于不同地区间各类能源，特别是石油、天然气等的互通有无、资源互补而言是十分重要的。有人形象地将长输管道比喻为“国家工业发展的血管”，可见其对于工业能源传输的必要性。21世纪我国长输管道工程建设的规模不断扩大，这对我国社会经济的发展具有积极的促进作用，

但是长输管道工程施工却较为复杂，并且具有很多施工风险。长输管道工程施工建设的环境基本上处于野外，甚至是在干旱、高寒、雨雪等恶劣气候的地区，这不仅给增加了长输管道工程的难度，而且还给施工人员带来了巨大的生命安全威胁。施工企业必须针对长输管道工程施工的实际风险开展高效的管理，不断促进施工风险，保证长输管道工程施工进度，提高长输管道工程的质量水平，长输管道工程施工之前应该设计出科学高效的方案，并且对各项技术指标进行明确的规定，避免因指标模糊而降低工程施工的质量水平。

2 长输管道工程施工的特点

2.1 管道工程总量大、线路长

相较于其他施工项目，长输管道工程因其施工工地移动范围广，工作量大、工作强度高、横跨多个地域等特点，使其施工过程中不可避免地会遇到更多的难题。又由于管道线路通常会辐射途径多个地区，而各地的管道建设思路不统一，工程占地、施工工人与当地农户的关系等问题，无疑增加了施工工程的难度。

2.2 施工问题具有特殊性

管道施工和一些其他施工项目有着一定的区别，管道施工具有一定特殊性。在对施工工作指导和突发事件具体处理时，具有很大的限制性。也就是说，在进行管道施工过程中，对突发事件缺少较为强烈的应急能力，不能够很好的对一些事件进行及时科学的处理。

2.3 物资输送难度大

当前在进行管道施工过程中，需要对其进行较大数量的材料供应。在开展项目施工过程中，管道施工设备较多，所需的材料数量和种类较为繁琐，和其他工程相比，则具有一定的高难度的配送工作。此外，在进行材料物资运输的过程时，首先是由铁路运输将所需的材料输送到中心站。然后再利用汽车等作业方式，将材料输送到不同的工作地点，整体运输需要多次，多途径的倒运，物流配送的难度较大。

3 长输管道工程施工质量管理探析

3.1 编制最佳的施工方案

对于像西部管道、西气东输管道等大型油气管道工程的建设，项目工程量大、施工周期长、穿越地形复杂、施工难度大，施工中编制和采用的施工方案能否保证和促进其中控制性工程的工程质量，对整个建设项目的竣工投产起着关键作用。施工方案是否科学合理，是直接影响工程施工质量的关键所在，关系着整个工程的工作质量、经济效益和社会效益。

3.2 施工材料设备的质量控制

长输管道的施工要素是材料设备，它也是影响管道质量的重要因素之一。在材料选择的过程中需要考虑各个方面的影响因素，尽量达到质量和效益双赢的目的。但是材料设备的选择受到了多方面条件的限制，比如工程难度、工程造价、材料属性等。因此，在材料购买的过程中工作人员应严格按照要求选择，不能偷工减料，在采购完成后应注意保管储存，防止材料变质，否则将会大大降低工程的质量。

3.3 提高工程建设队伍的整体素质

长输管道不是一向单纯性的铺设工作，而是需要较强的技术能力。工程建设的核心始终是人本身，施工人员是否具有过硬的施工技术对于工程的质量而言有着重大的影响。为此在进行长输管道具体质量控制过程中，一定要关注技能培训，工程建设队伍人才机制的培养与建设才是保障工程质量的根本。对于所有参与长输管道工程施工的工作人员而言，专业技能与专业知识的培训必不可少。从基层施工人员着手，包括服务人员、后勤人员，通过加强培训与锻炼，打造一支高素质、高技能的专业长输管道工程建设队伍。其中技术骨干专业培训尤为重要，基层施工人员素质的高低决定一支工程建设队伍的下限，技术骨干专业水平的高低则决定其能达到的上限。

3.4 开展精细模式管理

长输管道开展是一项较为繁琐和长时间的工作。为此，必须要开展精细模式管理，通过精细模式让总体目标实现有效分解，落实到具体的工作人员。这样能够将部分工程实现更好的技术保障和工艺建设，能够根据具体的作业时情况，对作业需求和施工条件进行一定的控制。根据以往的操作经验，对监控要点进行确定，以此来让每到质量工序达到原有标准需求。通过这种精细模式的管理，才能够让整体施工实现各个环节的优质建设，提升最终的质量控制成果。

结语

新时期下工业发展离不开长输管道的能源传输，如何不断提升管道传输效率，确保能源安全输送，是长输管道施工的目的所在。长输管道工程施工质量控制是一个复杂而系统的工作，因此长输管道的质量管理必须深入到工程的各个方面，运用先进的科学技术和管理办法，以此保证工程有效地进行，只有这样才能保证长输管道工程的质量水平不断提高。

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