浅谈工民建施工中的现场管理

文/史倩寰 郭力力，.身份证号：400697809004；.身份证号：407898903890

浅谈工民建施工中的现场管理

文/史倩寰1郭力力2，1.身份证号：410106197812090024；2.身份证号：410782198903181910

工民建工程中的工用建筑和民用建筑都是建筑业的重要组成部分，根据工民建自身工程项目的建设的繁琐和复杂性，使工民建施工管理工作也存在一定的难度。我们要详细掌握工民建施工管理中存在的问题，做出合理科学的解决对策，确保良好施工，提高建筑工程整体质量。

工民建；施工；现场管理

1 工民建施工现场管理存在的问题

工民建工程作为为人们服务的建筑工程，人们对工程实用价值的判断除了使用功能外，还有工程的综合质量。为了确保工民建工程的实用价值得以提升，建筑企业需要采取各种措施控制工程的质量。目前我国工民建施工现场管理存在较多问题，导致无法有效控制现场施工质量，继而影响工民建工程的整体质量。

1.1 施工现场管理体系不足

虽然我国建筑行业发展较快，但相对应施工管理体系却没有跟上建筑行业的发展速度，仍然存在较多缺陷，无法完善应用在施工管理中。当前我国很多建筑企业施工现场管理体系存在不科学，过于注重质量控制等问题。另外我国工民建项目还存在项目转包问题，导致工程管理工作难度升级，几乎无法统一施工管理标准，而且项目转包会导致现场施工人员混乱，不利益管理。

1.2 管理人员业务素质较差

在工民建施工现场活动中，需要管理人员开展管理工作，但目前管理人员均存在专业性不足的情况，难以实际起到管理和项目验收的作用，也无法快速发现施工过程中出现等问题，难以保证工民建施工质量。建筑企业对施工现场管理不够重视，也是导致管理人员业务素质较差的主要原因。

1.3 施工现场材料管理不完善

工民建工程施工需要耗费大量的材料，但如果不加强施工现场材料管理，会导致施工现场材料混乱，致使一些材料质量受到影响，继而影响工程的质量。另外施工现场材料管理不完善还体现在没有制定科学的材料领取流程，致使很多材料被浪费使用，甚至流失，造成施工成本的增加。

1.4 施工现场设备管理不完善

施工现场设备管理不仅需要合理安排设备的使用时间，还需要加强对施工设备的保养维护。然而在实际施工过程中，很多建筑企业没有重视设备管理，致使很多施工设备缩短使用寿命，甚至一些企业还将存在质量问题的设备应用至施工中，存在较高的安全隐患。

1.5 施工现场技术人员素质不足

目前我国工民建施工人员主要是文化程度较低、流动性较大的农民工，他们专业能力较差，而且团队意识和集体意识较弱，不利于施工现场管理。很多施工人员没有接受过安全教育，对施工安全隐患的认识不够清楚，很容易出现安全故事。

2 加强工民建施工管理

针对工民建施工中存在的主要管理问题做出相应对策：首先要重点强调安全意识，比如佩戴安全帽、系安全带等重要措施，使安全意识深入人心，并加强安全监督，严格落实各项工作环节的操作规范；及时纠正施工资料管理中的问题，确保资料的有效实用性；认真做好质量控制，质量控制贯穿施工的整个过程，根据施工细节，不断改进和完善施工技术，强化质量管理制度建设，确保工程项目的有效顺利进行，有助于提高施工管理工作的质量。同时还要不断建立创新型管理模式，在确保施工质量的前提下，为企业争取更多利益。

2.1 对质量上的管理。在建筑行业中，一个施工企业如果想到到很好的发展，必须在工程质量上加强管理，狠抓质量管理。因为工程施工的质量，决定着工程的进度。建立质量管理体系，提升施工企业的竞争力。

2.2 对施工资料的管理。在工程施工中，这部分是不可少的工作。对资料进行管理的时候，各各环节需严格控制，不能有疏漏。在施工管理中及时指示并改正施工中的误差，最终保障施工企业管理工作的正常有效的进行。把施工管理工作落到实处。

2.3 对施工安全上的管理。安全每一个施工企业来讲，始终把安全第一作为首要指导思想，建筑行中，确保工程质量不可以忽视，在现场施工时安全意识也必须加强，加强管理措施，并且设立监督小组进行有效的监督和管理，杜绝一切不安全的因素，把每个人施工人员的安全真真正大的落到实处。

（1）管理模式脱节。在日益激烈的现代化建筑市场竞争中，大部分建筑公司把建筑工程全权交予项目承建人，仅收取管理费用，从而使建筑公司丧失了自主权和控制权。承担单位可能再次实施转包工程，工程经转多手实施，造成部分施工现场未能贯彻落实关键性施工安全文件，建筑施工现场失控的被动局面。

（2）建筑施工安全体系责任制不健全。在工民建施工过程中，普遍存在施工安全生产体系虽有章法但未能监督落实的现象，安全体系建设形同虚设，安全生产机构徒有虚名。建筑施工安全生产责任制未能认真落实各自的职责，施工方未能严格按照承包合同由施工企业-项目部-班组-施工作业人员，逐级落实安全生产指标。

（3）安全经费投入不足。为确保安全生产，要保证安全经费和安全设施的投入。但目前，受建设资金不到位，经费投入不足，不正当工程转包等因素的影响，导致安全设备、用品和用具的配备不足，部分施工现场无脚手架等安全网设施，存在严重的安全隐患。

（4）施工企业安全施工工作不够重视。在施工管理工作中，相关管理人员和施工人员由于自身安全意识低下，对施工工作不够重视，相关领导人员未能将安全管理工作落实到实处。导致相关施工国家标准和省级下发的安全生产文件，不能及时传达到施工现场。部门相关领导对生产文件无暇顾及，交予他人处理，施工管理中存在着安全监管不严、查处力度较弱等不利因素，严重影响着施工的安全性。

总之，工民建施工项目的质量直接关系到人民群众的福祉，是体现我国工民建水平的标尺，考虑到工民建施工现场管理的复杂性，必须采取一系列针对性的措施，切实提升工民建现场施工管理水平，最大程度保证我国工民建行业的健康发展。

[1]吕志丹.浅谈工民建施工中的现场管理[J].科技创新与应用,2012.

[2]李智达.浅论工民建施工中的现场管理[J].门窗,2012.

[3]毕海波.浅析工民建施工中的现场管理[J].科技创新与应用,2016.

[4]赵海宏.浅谈工民建施工现场管理中存在的问题与对策[J].门窗,2013.