新形势下企业政工管理方式创新

代发亮

摘要：近年来，随着经济社会的发展，企业在改革进程中融入了更多的市场因素，以往的计划性资源配置转化成了企业之间的激烈竞争，以往在企业中占有重要位置的政工管理逐步被弱化，没有跟上企业快速发展的步伐。新的时代条件下，企业要想全面协调快速发展，就必须高度重视企业政工管理，结合企业的基本生产经营条件，对政工管理方式进行创新，充分发挥政工管理在凝聚企业人心上的作用，进一步提升企业的市场竞争力。

关键词：新形势下；企业；政工管理；方式创新

引言：伴随着我国市场经济的快速发展与推进，企业面临的市场竞争压力也进一步增大，企业将更多的精力放到了获取更多经济效益上，企业政工管理逐渐被弱化，使得政工管理的作用在企业管理上没有充分发挥，为了进一步提升企业的市场竞争力，为企业争取更好的生存环境，企业政工管理必须受到应有的重视。

一、当前政工管理对企业发展的重要性

无论是党政机关还是企业发展，思想政治工作都必须居于核心地位，企业抓好政工管理，那么在改革发展中就能坚持正确的发展方向，就能始终围绕服务经济社会发展和维护员工利益推进。历史经验证明，抓好政工管理，就能很好的把国家的企业发展政策、党建工作等很好的融入到企业管理全过程中，也有助于化解企业员工思想上产生的各种矛盾、疑惑，帮助员工树立正确的三观，解决他们的思想问题，也有助于破解企业改革发展中遇到的难题。总体来说，企业政工管理工作，就是以人为本，解决人的思想问题，政工管理作为新形式下企业管理的一项核心内容，对企业运行和健康发展具有至关重要的作用。

（一）在彰显企业文化上。当前，很多企业都特别重视企业文化建设，市场竞争归根到底也是文化精髓的竞争，政工管理科学到位，可以帮助企业坚持正确的文化发展方向，有助于深化企业员工的文化素养，也能更好的凸显企业的价值观及基本的文化理念。良好的政工管理工作，有助于员工准确的理解企业的发展规划，促进企业制定的发展方案的落实，引导员工更好的树立责任意识、企业意识，主动的融入到企业的改革发展中来，进一步增强企业上下的凝聚力，为企业提供精神饱满、斗志昂扬的员工队伍。

（二）维持企业发展的可持续性。随着企业改革进入深水区，各种类型的矛盾不断出现，良好的政工管理环境，可以帮助企业全面了解涉及当前员工的切身利益问题，使企业在政策制定等方面对这些问题优先考虑，有助于企业与员工之间进一步营造良好的关系。同时，企业政工管理可以很好的把握党和政府的根本发展思想，确保企业仅仅围绕绿色、协调、可持续的理念制定发展计划，避免高耗能、高污染发展，帮助企业更好的优化企业生产结构，更好的提高市场竞争力。

二、企业政工管理中存在的主要问题

随着市场经济的快速发展，企业的各种生产经营都逐渐的融入了更多的市场元素，企业政工逐步被企业管理层所冷落，很多管理层认为企业政工工作已经不符合时代要求，从事的更多的是表面性的工作，无论是在政工干部队伍经费投入还是学习培养及作用发挥等方面，企业的支持力度明显降低，企业把更多的目光和精力用到了提高企业市场占有率和谋求更多企业效益上，政工干部队伍建设逐步陷入停滞状态。从上世界90年开始，企业由计划经济转轨市场经济，开始自主经营、自负盈亏，无论是企业领导层还是普通员工，将更多的注意力用在了创造更多经济效益上，对企业、员工的考核更多的是向经济靠拢，而非政工管理，这就使得很多企业的政工管理被冷落，跟不上企业的发展步伐。由于观念的淡化，企业政工管理队伍逐渐老化，年轻职工比较少，企业政工工作成了冷岗位，年轻人也不愿意从事，缺少年轻血液的融入。由于企业政工管理成员年龄普遍偏高，企业也将一些老弱病残员工向政工岗位安排，使得原有的政工管理成员认为企业不重视政工工作，很多人抱有自暴自弃的想法，很多政工成员没有充分认识到这种现象是暂时的，于是出现了很多企业政工成员转到其他岗位或者跳槽到其他单位，由于这种氛围的存在，很多政工成员不愿意参与企业建设与管理，无形中疏远 了与企业管理层、普通员工的关系，不能进行正确的政治思想传播和完成相应的政治思想工作。

三、新形式下企业政工管理工作创新

（一）完善、创新政工管理体系。随着市场经济的不断发展，在新形式下，企业必须将政工管理放到应有的位置，高度重视，结合企业发展制定促进政工管理的措施，有意识的推进政工管理与企业发展、日常管理等方面的有机结合，进一步凸显政工管理对企业的重要性。企业管理层必须转变对政工管理的理念，从企业自身实际出发，抓住市场规律及时机，坚持“以人为本”的理念，从更好服务广大员工的角度，切实做好政工管理工作。政工管理在抓好基本的政治理论学习的基础上，还必须融入新的发展理论，帮助企业准确把握时代脉搏。

（二）建立健全政工管理规章制度，使得各项工作有制度保障。“无规矩不成方圆”，企业必须从经费、人员上强化政工队伍建设，安排专门政工人员对以往的制度重新进行梳理，对其中明显过时的进行调整、补充和完善，以制度的形式明确日常政工的基本工作、重点环节、基本流程等，确保政工工作有章可循，避免抓政工管理“一阵风”现象。同时，在制度制定上，将传统的政工管理制度与新形式下企业发展形式有机结合起來，进一步突出制度的时代性，政工人员严格按照规章要求开展工作，这样也有助于推进企业政工工作的有序进行。

（三）加强对管理人员的培训，提高他们的素养、创新思维及管理技能。严抓政工管理队伍入口关，选拔政治素质高、业务水平强、群众基础好的员工充实政工管理队伍，定期组织他们学习各种政治理论、企业发展规划、管理技能、创新理念等，使他们树立正确的价值理念，从而更好的为企业、员工服务。政工管理创新性开展，可以改进员工的传统理念，增强员工的危机感，使他们充分认识市场经济的特点，只有适应新形式，并利用新形式，对员工的思维和理念进行转变，使员工在接受思想政治教育的同时，也丰富了自身的文化知识和新的思想观念，这样员工才能在工作中不断进行改革创新，为企业的发展创造新的机会。

结束语：新形势下，在充分认识企业政工管理重要性和存在问题的基础上，必须有针对性的采取措施予以改进，使企业政工管理跟上新形式，更好的助力企业的改革发展。

参考文献：

【1】张军建.《新形势下企业政工管理方式创新》[J]政工管理，2015

【2】马克伟.《新形势下企业政工工作的思考》[J]政工管理，2014endprint