财务战略管理在企业管理中的应用研究

刘思雨

[摘要]伴随着全球经济一体化的迅速发展，战略管理在企业运转中的作用日益重要，并且对企业传统模式下的财务管理提出了更高的要求。现代企业的财务管理从原来的日常管理轉变为更高层次的财务战略管理，如何在完善的财务战略下实现企业的资源配置和企业效益的提高，是企业需要解决的问题。在本文中首先阐述企业财务战略管理的内容，并对财务战略管理在企业中的应用进行了分析。

[关键词]企业管理；财务战略管理；应用

企业的财务战略管理包括，企业财务部门的工作战略、经济活动战略。在我们现代企业的日常管理和经营中，一旦企业的运营产生了危机，也会引发财务管理的危机，所以，企业的战略管理目标和财务管理的目标要相一致，设置财务机构也要合理，这样才能够保证公司高质量、高效率的运转，从而使企业配置的功能得到优化，高效利用企业的资源，让企业的发展目标得以顺利实现。

企业的生存周期和企业的战略布署两者之间联系紧密，财务管理的目标是包含在企业总体战略目标之内的，确定企业财务目标要具有科学合理性，这个步骤在企业的财务规划工作中非常的重要。现在的财务管理是现代企业战略的主要组成部分，企业在制定自己的财务战略时一定要根据自己的经营的状况、生产的能力、行业的前景，制定出适合自己发展的财务战略，提升企业在市场经济的竞争力，并且使财务的管理职能得到有效地发挥，使企业制定的总战略目标得以顺利地实现。

一、企业财务战略的主要内容

（一）企业投资的战略

保持企业生产的产品的市场竞争优势与企业良好的发展势头这是企业投资战略的目标，详细的指的是在经过了资金的重组与了数据的分析还有资金经营运用等等环节之后，确定了企业的投资的方向目标。

（二）企业筹资的战略

企业筹资战略，其实施的目标是，企业在实施战略管理的时候，配有充分的资金作为保障，要同时考虑如何把企业内部的竞争力来提升上去，首先要根据企业自身的属性来定，对企业以后的发展的方向作个预测，比如说外部的环境和内部的环境等等，再来全面科学的计划企业筹资的选择、方式、规模大小等等。

（三）企业收益分配的战略

企业收益分配的战略具体的指的是企业要用发展的眼光，来计划企业收益的确定方式以及股利分配的方式，是为了确保企业和股东的长期的利益收入。

二、财务战略管理在企业中的应用

随着市场经济的发展，财务管理已经转变角色，由以前的管理配角成为企业战略管理的关键组成部分，在企业的资金储备方面和促进管理目标的达成，发挥着重要的作用。财务管理战略的状况，影响企业的财务活动情况，它对具体的财务工作比如生产的计划和采购的计划都起着指导性的作用。

我们在制定企业的远景规划时，财务管理工作发挥着非常重要的作用。所以，要在充分考虑长期性与全局性的基础上制定财务战略。在企业的经营过程中存在着企业收益与财务风险以及盈利与负债的矛盾，所以要根据实际情况，对企业财务战略目标作出及时的调整。

（一）企业财务战略确定要和产品的属性相协调

按照常规，企业的发展分为四个阶段，企业的时期、成长的时期、成熟的时期和衰退的时期，有一定的规律可循。制定企业财务战略要与企业所处的时期相适应，相互适应是制定财务战略的重点。企业个于创业时期，财务管理的重心，主要关注怎样筹集资金，这是因为很多的企业在成立之初资金都不是很足够，这是普遍的现象。

在企业到了成熟、成长时期资金的状况就会得到好转，就会朝着产品多样化的方向发展，企业在这个时期具有了相当的实力与规模；但是到了衰退期的时候，企业开始效益下降、利润减少，它的运营目标开始向着改变经营的方向而扭转局面努力了。

（二）财务战略的选择要与经济周期相适应

在经济处于一直低落的时期企业就会采取财务紧缩的战略，比如企业采取卖出比较少用的厂房和老旧的生产设施、不再生产那些销路不好的产品等等：在经济转暖的时候，采取增设生产的厂房和设施、把产品的售价提高、搞一些促销的活动等等：在企业发展稳定的后期可以使用稳定型的财务战略，采用逐步的扩大经营生产规模来促进企业的发展。所以在市场经济不太稳定的时期，企业采取财务战略就要富有弹性，要采用积极的措施，顺应市场的需求，减少企业受到外部的不良因素的干扰。

（三）在企业中分建阶段性财务战略

企业的阶段性财务战略分为三个部分：短期、中期和长期的财务计划，组成了一个完整的战略系统。在这三个部分之中，长期的财务计划是最重要的计划，这就需要在制定的时候要与企业的实际情况相结合，预测企业将来会面对的外环境，并针对企业的核心竞争力作一个长期的和全面的思考与判断，作出一个长期的规划可以用来指导企业未来的发展方向。

短期财务的计划是分解了中期的财务规划，在整个的战略计划当中起着控制的作用，一般短期财务的形式是制定一个一年的具体的实施计划，用财务指标把实现的目标具体化，再整理成企业的年度财务的预算：中期的财务计划，它长期财务计划在短期内的具体的实施计划，它是在长期财务计划的基础上建立起来的，在分析了当前的内部外部的环境之后，作出的企业近几年之内的财务计划。

三、结束语

总而言之，企业的财务战略是企业战略管理的一个重要组成部分，在企业的发展和决策中起着非常关键的作用，企业财务战略目标的实现是建立在企业战略管理目标实现的基础上的。在市场经济迅猛发展的今天，企业要想占据市场实现可持续发展，与企业的财务战略管理应用在企业管理中息息相关，企业的财务战略促进了企业的全面管理目标的实现。endprint