实现“六力”提升 增强党建工作实效

2017-11-30 06:52文/图_任
河南电力 2017年6期
关键词:安阳县班组服务

文/图_任 燕

实现“六力”提升 增强党建工作实效

文/图_任 燕

安阳县供电公司创新党建工作融入中心、服务大局的途径和方法,以服务企业发展和员工成长为目标,以完善和落实党建工作责任制为抓手,统筹推进党的建设、队伍建设和企业文化建设,不断增强党建工作针对性和实效性,为企业和电网发展提供了坚强的政治、思想和组织保证。

逆水行舟,一篙不可放松;滴水穿石,一滴不可弃滞。在日常工作中,安阳县供电公司创新党建工作融入中心﹑服务大局的途径和方法,以服务企业发展和员工成长为目标,以完善和落实党建工作责任制为抓手,统筹推进党的建设﹑队伍建设和企业文化建设,不断增强党建工作针对性和实效性,努力实现“六力”(即基层组织战斗力﹑队伍核心竞争力﹑反腐倡廉威慑力﹑企业文化引领力﹑品牌建设影响力﹑群团工作向心力)提升,为企业和电网发展提供了坚强的政治﹑思想和组织保证。

全面从严治党,提升基层党组织战斗力

加强基层党组织建设,按照“四强四优”标准,深化“电网先锋党支部”创建活动,建设创新型和服务型党组织。抓好关键队伍,严格选任基层党支部书记标准,择优选拔业务精﹑能力强的“书记专家团”,以点带面提升团队整体素质。强化党委的主体责任﹑党支部书记“第一责任人”意识,班子成员“一岗双责”意识。强化党员管理,严把党员“入口关”,确保党员队伍先进性和纯洁性。

安阳县公司要求领导干部经常问一问﹑查一查,是不是真正履行了分管领域从严治党责任,差哪里改哪里,缺什么补什么,将从严治党一抓到底。

该公司要求干部员工始终以服务党和国家工作大局﹑服务电力客户﹑服务发电企业﹑服务经济社会发展为宗旨,以强化干部员工的责任意识为主导,层层传递压力﹑层层落实责任,始终坚持在提升工作执行力上狠下功夫,不断强化上下一心﹑浑然天成的团队意识,切实增强各级人员的组织纪律性和工作执行力,做到压力同担﹑上下同心﹑行动同拍﹑事业同干。

激发动力活力,提升队伍核心竞争力

健全“双向进入﹑交叉任职”领导班子运行机制,提高干部考核评价准确性,滚动调整后备队伍。提升员工综合素质,构建全员全职业生涯培养体系,通过竞赛调考﹑订单式培训等多种形式,打造一批业务精湛﹑技能过硬的高水平人才,激发员工干事创业正能量。鼓励争先创优,引导员工投身企业改革发展实践。常态化推进技能练兵活动,激发员工创新创造创业活力。

深化“两个责任”落实。细化“两个责任”清单,建立落实“两个责任”双约谈机制,对不履行“两个责任”,发生重大案件或影响公司形象事件的领导班子成员,严肃处理﹑从严问责。严格执行党规党纪。组织开展“学法规,守党纪,作表率”主题教育活动,构建分层分区分级的供电行风管控“1+4”新模式。强化纪律审查。切实运用好监督执纪“四种形态”,严格执行“一案双查”工作要求。

注重人心凝聚,提升企业文化引领力

安阳县公司探索管理行为和业务实践价值观评估,完成“价值理念—信条体系—行为规范”梯次衔接。统筹实施“价值观承载﹑文化培育﹑典型选树﹑行为养成”等专项行动计划,提升企业改革发展软实力。推进价值理念传播,构建“多层级﹑多类型”典型体系﹑“接地气﹑扬正气”故事体系﹑“系统化﹑标准化”仪式体系,发挥“道德讲堂”传播载体作用,营造和谐向上浓厚氛围。深化企业文化落地实践,建立领导干部企业文化培训和文化宣讲模式,促进“关键少数”发挥“关键作用”。建立企业文化研讨组和读书小组,推进企业文化“四进”(进班组﹑进站所﹑进现场﹑进社区)活动,结出具有示范效应和推广价值的实践成果。

风清则气正,气正则心齐,心齐则事成。安阳县公司始终要求各级领导干部转变作风,转变思维观念,对规章制度﹑纪律﹑法规有敬畏感,在日常工作中,人人争作遵守规章制度的表率,学习宣传贯彻好公司规章制度,践行标准流程,不断提升工作质效。在工作中﹑行为上要有底线,工作底线就是无条件执行公司各项规章制度﹑标准,道德底线就是为人处事遵守社会公德,只有这样才能把工作做好。同时,要有感恩之心,感恩企业﹑服务企业﹑回报企业,企业得到健康发展,规模不断扩大,员工才能从中获利,受益感才能不断增强。

突出以人为本,提升群团工作向心力

树立服务理念,努力做到服务企业发展,服务工作大局,服务基层单位。工作中要转变作风,强化服务,做到有困难就反映,有问题就解决。特别是领导干部,要以身作则﹑主动带头﹑率先垂范,不折不扣做好工作落实。各级领导干部基础知识要广,业务技能要强,才能有资格﹑有能力带领本单位﹑本部门员工推进工作﹑解决问题。这就需要各级领导干部经常去学习,不要把每次遇到的问题当难事,要把问题作为学习的机会,作为解决困难的突破口。

有效应用网站﹑微信等手段,扩大理性建议渠道,形成和谐共建合力。提升班组建设水平,改善班组生产生活条件,完善班组建设考核评价机制,加强班组长综合能力培养,培育具有特色的个性化﹑实用化班组小家文化,推动班组品牌精塑。深化“一团一品”建设,开展“活力团支部·魅力团支书”宣传展示,开设青智论坛,评选志愿服务优秀项目,激发团青工作活力。

提高新闻传播策划水平。找准与社情民意关注契合点,设置新闻选题,适时推出报道,开展社会媒体看电力活动。加强社会责任与公益管理。扩大社会责任根植项目制实施范围,建立公益管理平台,深化品牌意识主题教育,实施舆情风险预警,注重舆情闭环管理。开展网评员队伍培训和新闻应急演练,提升应急处置能力。深化新媒体平台应用。运用内外部网站和微博﹑微信﹑客户端等新媒体矩阵,持续输出价值,提升传播效果,选题策划力求内容好﹑手法创新力求形式好﹑传播影响力求效果好。

举办道德讲堂

系统培训青年员工

(作者单位:安阳县供电公司)

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