堵微子
摘要:信息技术的快速发展,给人们的生活带来了方便和乐趣,给企业带来了无限的资源。在个人层面,信息网络技术主要用来娱乐、通信和购物;在国家层面,信息技术的快速发展改变了人民的生活方式,提高了国家的国际地位;在企业层面,计算机信息技术能够帮助企业进行市场分析,市场预测,管理数据,开展商业活动。会计的信息化同样也给企业的财务管理带來了很大的影响。
关键词:会计信息化;企业;财务管理;对策
在经济高速发展的今天,以计算机网络为基础的信息技术以迅雷不及掩耳之势渗透到各行各业,同时它的出现也改变了企业财务管理的方式,对于大多数企业而言,如今的会计信息化已经成为目前最流行的趋势。但是一个新兴事物的产生与发展,总会给社会或企业带了双面性的影响,同样信息技术的出现,不仅仅给企业的财务管理带来了变革,也给企业带来了很多新的挑战。对于一个企业而言,财务管理是整个企业运营中各个项目管理的中心,因此一个企业的财务管理方式的好坏,对企业的发展成功与否也有重要的作用。这就需要企业的财务管理与信息化相结合,紧跟时代发展的步伐,不断提高企业财务管理的效率和水平。
一、会计信息化的概念
会计主要是一种经济管理的工作,负责企业的各项费用的详细记录、员工工资的发放、核对和监督企业经济。会计分为很多种,它的计量单位主要是货币,主要依据是凭证,而且会计具有很强的专业性,它要求从事会计的人员具有专业的知识跟技能。顾名思义,会计信息化就是会计与信息化的结合,是21世纪信息社会中企业财务管理发展的必然趋势,是企业会计为了生存和发展而必须要做到的一个重要举措,有利于提高企业财务管理的效率,使企业能够更好地顺应时代潮流。
二、会计信息化对企业财务管理的影响
(一)对财务信息的影响
在信息技术还没有普及之前,企业对财务信息的记录是很笼统的,没有具体的管理方法去记录储存,只能靠人工手写记录和记忆,这种方法麻烦且不科学。但是随着信息技术的不断发展,企业的商业活动不断增多,业务范围不断增大,企业对经销商、客户、供应商、生产商和合作伙伴的联系越来越紧密,会计信息化的发展就给企业带来了很多的方便,它可以迅速地将这些跟企业有关系的财务信息整理并得出有利于企业的利益的信息,并将这些信息传递给公司的高层管理人员,使之做出最有利于企业发展的决定,这种方式大大提高了公司的运行效率。
(二)对企业管理的影响
无论是以往的人工会计还是如今的会计信息化,它们都有一个共同的目标,那就是保证数据的及时性和准确性,保护企业财产资金的安全,虽然两种方式和效率都不同,但是它们所运用的原理和理念都是相同的,都是为了企业更好地发展,都是运用会计恒等式和复式记账法等方式记录信息,但是会计信息化对企业的管理运用的是计算机信息系统,这使得企业会计对信息的处理方法发生了巨大变化,同时对企业的内部管理也具有重要的意义。
(三)对手工会计的影响
会计信息化的出现在很大程度上代替了手工会计,在如今会计工作中的手工操作大多数由电脑就可以完成,大大节省了工作时间。企业的会计只需要将一些最根本的信息录入到电脑,其他的信息电脑自动完成。这种会计信息化相比手工会计而言,大大提高了工作效率,节约了工作时间,提高了企业工作水平。
三、会计信息化趋势下企业财务管理的发展对策
(一)树立以人为本的财务管理意识
尽管21世纪是信息技术高速发展的时代,但是人才才是永恒的主题,会计信息化的发展及应用固然给企业带来了很好的发展,但是企业的所有活动都是由人员来策划的,电脑也是在人工的操作下进行信息化的应用,企业的发展程度,工作绩效都是由人员的努力程度决。所以,现代企业一定要有以人为本的管理理念,注重人才的培养,适应信息化发展的要求。
(二)培养员工的居安思危意识
计算机网络的快速发展是一把双刃剑,它给企业带来了资源,却也使得企业员工利用网络技术投机取巧。在当今的社会中,经济情况瞬息万变,企业发展过程中所面临的危险也随着网络的发展而不断加大,因此一定要培养企业财务管理人员的居安思危意识,特别要警惕企业的财务问题,避免企业在财务上遭受损失从而影响整个企业的发展。
(三)提高会计信息化软件的自动性
一般企业的会计信息化软件的主要功能就是进行核算监督,但是缺少很大的自动性,不具有分析和决策的功能,但是在会计信息化的影响下,企业财务管理需要的就是管理型的会计软件,这就要求企业提高会计信息化软件的自动性,让管理型的软件和现有的核算型的软件进行有效结合,进一步优化会计信息化软件的功能,为企业财务管理得更好发展打下坚实的基础。
结语
在信息化的时代,会计信息化的出现理所应当,它的不断发展改变了传统财务管理的方法,在企业内部迅速得到广泛的应用,在很大程度上提高了企业的竞争力。在以后社会的发展中,我国的经济也会不断提高,市场的竞争力会越来越激烈,企业所面临的社会环境越来越严峻,要想企业能够长期发展下去,一定要坚持顺应时代发展的潮流,运用先进的计算机网络技术和科学的运行模式,不断提高企业内部管理制度,从而使企业能够长期健康地发展下去。
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