高校财务管理引入现代财务管理手段研究

2017-11-16 16:25王琰
现代营销·学苑版 2017年9期
关键词:高校财务管理

摘要:高校的扩招使得高校的再基础设施投资开始不断地上升,但由于我国对高等教育的投资力度有限,所以使很多高校全部陷入财务危机中。本文主要从财务管理引入现代化财务管理受手段方面的相关方面入手,针对具体的管理内容,以完善现代管理中遇到的问题,改善管理中的不良一面,强化学校财务管理工作的具体内容,完善预算管理系统,建立标准体系,解决管理中存在的问题,让管理上升到新高度。

关键词:高校财务管理;现代财务管理;手段研究

高校是培养人才的基地与摇篮,在市场经济日益激烈的今天,高校的制度正在经济体制变革中突破,高校财务管理形式开始由传统的政府拨款形式直接转为多渠道的资金筹措,高校的办学规模扩大,资金流动形势提升。所以为高校财务管理引入现代化财务管理时段十分必要。

一、高校财务管理中遇到的问题

(一)高校财务管理工作的整体认识缺乏

部分高校的财务管理职能仅限于会计预算和核算阶段,所以多数高校对财务管理的整体认识度不足,致使财务管理的形式化严重、职能管理单一,多隶属于报销型的财务管理模式。大部分院校的财务管理工作依旧停留在前期的记账、算账上,这种单一的职能履行会忽视财务管理的内部职能。学校在管理时多重视管理中的核算部分,反而忽略管理中财务管理的重要意义。综合所见,出现上述状况会让市场经济指标下降,严重削弱财务管理的作用。

(二)高校财务管理失真

教育领域内学校的不断发展,与市场经济体制下的变革有着紧密联系。但若是从学校的管理角度考虑问题,现在仍有很多问题有待解决,尤其是在管理上,部分内容有待进一步完善。

对学校内部开展管理工作的时候,社会应对学校的信誉或者教学质量问题多加注意,并将财务管理类工作渗透到其中。譬如,学校管理时出现财务管理信息内容失真、管理秩序混乱、管理腐化等问题。若学校针对这些问题不能找出具体的解决措施,会让财务管理出现条理混乱,学校的周转资金产生困难,甚至对学校的经济效益发展产生负面影响。所以,当前高校在发展中就要针对具体的控制措施,开展行之有效的策略,用以解决高校财务管理中显现的问题,这样才能为企业今后的发展提供稳固保障。

二、现代财务管理模式引入到校园的有效途径

(一)提升财务管理的有效措施

企业在开展财务管理时应履行正确的管理职责,并为财务信息管理的真实与准确性提供切实保障,因而在履行财务管理时应从如下几方面入手:

第一,所有国有企业,需要根据国家法律、法规的要求对财务信息进行整理与收集,并将相关信息进行备案,了解在实施财务管理中需要重点关注的项目和条例,尤其是在企业财务信息管理增设方面要从质量的角度着眼。同时,企业在进行财务管理时,应该从运营和生产入手,通过收集重要信息,使财务管理的全面性得到保障。

第二,认真地制定财务报表。财务报表主要是将财务支出与收入的情况以列表的形式呈现出来,通过细节呈现能了解到具体的财务入账和出账情况,并能将真实的企业情况呈现出来,以为将来企业的发展提供更好的数据支持。高校虽然不是营利性企业,但每项资金的去向都应表明清楚,这样才能在年底汇总的时候了解到资金的投入方向,为今后的高校发展提供更多的数据支持。

(二)对比企业与高校的财务管理内容

企业与高校在财务管理上都是以资金运作为前提开展工作,但是由于两方的职能不同所以具体运作方式上有着极大的不同。企业的管理主要是以企业生产环节为主,它是一种客观存在的财务活动,可以在企业内部组织经济活动和财务活动。具体的工作事项是企业需要与政府对话,处理与政府之间的财务事宜,如各项税务和基础费用等。而高校管理中,财务管理需要多渠道进行资金筹措,合理控制高校预算管理,并对管理的措施进行控制,这样才能匹配财政管理资源,建立行之有效的管理制度,规范校园经济流动秩序,真实分析和反映出高校财政管理情况。

(三)合理规划高校财务预算与重视市场风险防范

合理的财务预算能让高校财务管理部门的任务更为清晰与明确,通过对财务指标的判读,协调各个财务协管部门。一方面财务预算是财务管理的基础部分,也是管理的重要环节。高校的财务管理部门通过对预算过程进行深入探究,能深入地了解到整体的财务需求总量,并根据具体的财务流程和报告,对结算进行详尽的规划,甚至严格到每个流程和步骤,这样才能在财务规范化中体现其专业性。另一方面,通过财务预算能看到财务官中的大概内容,并能从财务部门的工作职责部分进行详细划分,以让财务人员的财务规划达到最优化态势。

高校财务人员需要契合市场经济发展规律,进行合理办学并本着优胜劣汰的调整,合理规避市场风险,让高校在资金筹措方面本着谨慎合规的原则,严格的控制银行贷款额度。

结束语

通过探究高校财务管理的具体情况,能探究出财务管理中存有的诸多不完善之处,如财务管理的机械化程度较高,财务管理中很多内容极为呆板等。上述问题的产生都将制约高校财务管理,特别是随着市场经济的改革以及发展,现代企业的财务管理制度日趋完善,很多地方企业的财务管理经验都值得高校借鉴,以解决高校管理中的不当之处,使高校财务管理的改革措施能达到最大优化,从而以推动高校财务整理的规范化进程。

参考文献:

[1]胡薇.基于高校財务管理引入现代企业财务管理手段研究[J].现代商业,2014(11)

[2]张建颖.高校财务管理引入现代企业财务管理手段的探讨[J].经济视角(上旬刊),2014,24(02)

[3]张军辉.现代企业财务管理手段应用于高校财务管理的研究[J].网络财富,2012(01)

[4]齐阳.以西安交大为对象的高校财务流程再造研究[J].天津大学,2015(06)

[5]宫承波.高校预算管理问题研究[M].上海交通大学,2010(06)

作者简介:

王琰(1989.8- ),女,汉族,四川武胜,本科,初级会计师,

研究方向:高校财务管理。endprint

猜你喜欢
高校财务管理
我国高校财务管理课程教育教学质量问题研究
e时代高校财务管理新模式探索
从公务卡实施视角浅谈如何强化高校财务管理