管理会计在企业财务管理中的应用探究

崔金平

摘 要 经济市场的高速发展给企业带来了诸多发展契机，也让企业面临新一轮的发展挑战。因此，只有从整体上提高企业管理水平，不断增强其经济实力，才能够使企业得到更好、更长远的发展。因此，对于管理、财务会计的整合运用，各企业应给予足够重视。

关键词 企业 财务管理 会计

一、管理会计对企业经营管理的重要性

（一）提升企业整体经济效益

假设企业要想取得一定经济效益，不但要提升产品质量，同时还要做好成本管理工作。例如，针对工程技术企业来说，其在发展的过程中，要想促进企业稳定发展，加强成本管理是非常必要的。企业在开展管理会计工作时，应该将管理重心放在内部管理方面，这主要是因为内部管理水平将直接决定企业的整体运营，而企业在落实运营活动中，应该采用管理会计模式，这样可以实现对企业运营成本的高效监管，提升企业成本管理效率，進而为企业创造更高的经济效益。

（二）获取更多精准的信息

任何经济市场都具备多样性特点，而企业的发展纵然离不开市场，但是怎样才能精准掌握市场的发展趋势，提升企业核心竞争力是当前所有企业首要处理的问题。企业要想得到可持续发展，就离不开真实、准确的财务管理信息。落实管理会计工作，可以为企业提供精准的财务管理数据。因为企业管理会计不会受到统一标准的约束，可以为企业提供准确的财务数据，确保企业能够及时掌握市场发展变化，制定适当的发展决策。

（三）提升企业职工工作积极性

落实企业管理会计工作，可以为企业开展绩效考核提供便利条件。企业开展任何工作并非一成不变，而且需要各个部门的紧密合作。企业的发展与企业每个部门之间有着紧密的关联，只有每个部门都积极履行自身的职责，提升本部分的整体绩效，才能促进企业稳定发展。企业落实管理会计工作，可以在企业内部构建完善的绩效考核机制，同时结合企业真实的运营状况，及时找出企业发展中存在的问题，并加以改进，加大企业内部绩效管理力度，为企业健康发展奠定基础。各个部门可以运用绩效考核的方式，充分激发企业职工工作热情，为企业职工建立良好的工作环境提供条件。

二、管理会计与财务会计的区别

（一）二者职能不同

管理会计即企业的内部会计，为企业内部服务。管理会计通过深入分析企业经营管理中出现的问题，将相应的考核、控制、预算、决算等资料提供给企业，以便企业作出相应的决策。相应地，财务会计即为企业的外部会计，其主要为企业外部的债权人、投资人、政府及相关团体提供服务。财务会计通过定期编制财务表评估企业等组织的资产，对企业等组织的资本结构及一定时间内的经营成果进行说明，以指导企业等组织的外部单位和个人作出相应的决策。由此可见，尽管财务会计与管理会计都以为对象提供信息服务为目的，但二者服务对象的侧重点存在明显的差异，所以二者的职能也明显不同。

（二）二者的服务对象不同

管理会计注重以人为中心的行为管理，其服务主体是企业内部不同层次的各部门，但有些情况下也会针对整个企业。而财务会计较管理会计更为具体，其服务对象一般为整个企业，即财务会计以企业为工作主体。

三、管理会计与财务会计的联系

虽然管理会计与财务会计在以上几个方面存在明显的差异，但二者都属于现代会计，有共通之处，都是现代会计的重要分支。当今世界经济形势不断变化，国家之间外交关系不断变化以及国内政策不断调整，对现代企业的影响越来越大，而管理会计和财务会计在为企业搜集信息的过程中，必须综合考虑各方面的变化，为企业主体提供准确的信息，同时，加强自身的发展和完善。当今企业面临着多重挑战，管理会计和财务会计必须根据实践的发展不断完善自身理论，以便更好地指导企业的发展，为探索企业新的利益增长点和扩大企业的利益增长空间提供依据。财务会计和管理会计理论的创新需要结合企业自身的特点，以更好地为企业利益的增长奠定基础。计算机网络技术不断更新，要求管理会计与财务会计工作过程中注重对计算机网络技术的学习与操作，熟练掌握相应的信息处理技术。管理会计与财务会计的结合，为企业内外部信息的结合提供了方便，确保了会计信息的时效性。二者都是为企业提供准确的会计信息服务，在会计信息的搜集、加工和处理过程中，管理会计的预算标准为财务会计的核算奠定了基础，同时，管理会计的预测和控制需要以财务会计的相关指标为依据。未来会计体制随着企业的发展不断完善，促进财务会计与管理会计的不断融合，会计系统将不断完善发展，这将为企业管理提供更多真实、准确的信息，同时提高了企业管理的质量。

四、企业财务管理中管理会计与财务会计的应用策略

第一，加强会计制度建设。在企业开展管理工作的过程之中，对于财务会计而言，其主要的任务就是对企业经济进行记录、计量、统计和确认，然而这种财务会计职能过于简单，管理会计与财务会计难以有机结合到一起。

第二，采用渐进式融合方法。事物的融合必然经历长时间的发展，管理会计与财务会计的结合也是如此，应采取渐进式的融合方法，实现二者的有机结合。在企业财务管理中，必须对会计体系进行统一，对人才管理模式与数据处理系统进行全方位的统筹与优化。管理会计与财务会计的有机结合需要企业以实际运行情况为依据，如果企业属于混合结构，那么就必须将财务管理和预算决算工作分开，建立起相对独立的财务管理部门，再将管理会计和财务会计有效地融合在一起，这样管理效果才能够达到理想的状态。

第三，加强会计人员队伍建设。作为开展企业财务管理工作的主体，会计人员的综合素质决定了会计管理工作的质量与效率。在时代发展的背景下，企业管理会计与财务会计的结合势在必行，传统的会计模式显然与现代企业发展需求不相适应。企业必须对提升会计人员的综合素质引起足够的重视，有效地提升综合素质，才能使两者相结合，使企业整体运作更加高效。

第四，基于基础数据采集实现二者结合。财务会计的基础数据采集过程指的是会计确认、计量填制会计凭证，而模型运算指的则是对会计分析与记录的编制。对于管理会计来说，其基础数据的采集则主要是对循环原始信息进行选择，并且与模型运算进行对比，生成相应的报告。管理会计与财务会计都是以企业经营活动为出发点，在合并原始信息资源的基础上，二者的基础数据就能够得到有效融合。

五、结语

管理、财务会计的科学整合，不仅可以为企业的创新发展提供重要动力，而且有助于进一步提升我国社会经济的发展水平。因此，各企业应全面了解、掌握财务、管理会计之间的区别与密切联系，并在实际应用中做到科学整合，以此为企业的发展创造良好条件，提供有力支持。

（作者单位为国网吉林省电力有限公司吉林供电公司）

参考文献

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[2] 王繁一.管理会计在企业财务管理中的应用分析[J].商场现代化，2014（32）：240.

[3] 黄晔虹.浅谈管理会计在企业海外市场财务管理中的应用[J].财政监督，2015（23）：25-27.