肖坤
【摘要】随着我国经济社会的不断发展,诸多企业规模不断扩大,经营发展愈加完善。在企业经营过程中,风险管理是必不可少的,而财务会计风险管理则是重中之重。由于财务会计风险管理涉及到与经营事件相关的风险识别、评估、控制等多种因素的管理,整个财会风险管理过程也是相互作用的,比较复杂。而且财务会计风险有各种不同的表现形式和产生原因,一旦财会风险管理出现问题就会对企业经营发展造成巨大影响。因此在现阶段加强对于财会风险管理的研究具有重要的现实意义。本文从企业的财务风险进行详细的分析,并提出合理的优化措施,尽可能地将企业财务风险降到最低。
【关键词】财务风险 资产结构 优化措施
一、企业财务会计风险分析
(一)技术风险
财务会计工作需要专业的知识储备和丰富的经验,因此在工作中难免出现技术风险,比如说决策支持失误、职业判定失误、业务操作失误等。这些技术风险会对企业发展造成不同程度的影响,轻微的可能是导致数据失真,严重的可能影响到企业的发展战略。导致财务会计工作出现技术风险的原因也是多种多样的,最主要的是与财务会计工作人员的专业素质和工作硬件设备有关。
(二)企业的财务体系还不够成熟
目前,一些企业领导者在建立企业财务体系时,并没有提前针对企业的内外部环境来进行仔细地分析,甚至没有根据企业经营的实际情况来构建符合企业自身经营特点的财务体系,这就会出现企业当前执行的会计制度表面形式太重,不能体现企业自己的经营特色,况且它的操作过程也比较复杂,这样对企业财务工作的开展有不利的影响。此外,目前仍有一些企业还在引用分级化管理模式,这种模式会使得各级部门的利益日益膨胀,并导致这些部门在遭遇利益指标以及职工薪酬福利等财务压力时,他们基本都会去减弱财务监督的功能,以此来缓解他们自身所面临的压力。此外,少部分企业的财务体系制定的流程比较多而且很复杂,使得企业的财务信息需要经过各阶层逐级汇报给企业的高层领导,这就导致企业的财务信息容易出现改动的痕迹。
(三)企业在资产结构方面还有待改善
企业在分布资产结构方面,假使企业权益资产比负债资产少,这就会使得企业偿债能力普遍不高,尤其会导致企业资金变现能力不断下降。企业如果一直呈现这样的发展态势,就会使这些资产无法转变为企业的流动资金,从而加重企业自身的财务负担。此外,企业有可能还会遭遇外部信息不真实的风险。当期,有些企业仍将偿还期限作为划分会计科目的标准,这这种方式不能很好反映企业资产债务状况以及财务风险情况,以及会出现一些企业随意挪用公款,进而加大企业的财务风险。
二、规避企业财务会计风险的措施
(一)完善内部控制与岗位责任制的建设,确保财务会计信息的准确性
从实际而言,我国企业会计准则等政策法规,仍存在一些问题,以至于财务会计信息出现失真的问题。所以说,此類风险的管理,仍需要不断地完善相关的制度。当然,制度的完善是一个较长的时间过程,这也就需要企业进行一定的内部控制,完善内部控制与岗位责任制的建立,提高财务会计管理效率、规范财务会计人员的操作行为,等等,都是确保财务会计信息准确性的有力保障。与此同时,为使财务会计人员不犯同样的错误,企业可以实施“职务分离”制度。
(二)企业要不断完善自身的资产结构
企业资产分布结构是企业财务结构的重要组成部分,由此,企业使得资产分布结构保持稳定对企业规避财务风险有重要的积极作用。正是因为这样,企业管理者应该逐步完善企业资产的分布结构,让企业的偿债风险能够逐步降低。一方面,企业可以针对资产分布结构建立完善的约束机制,同时要使企业的流动资产不断增加。还有,企业可以根据经营的实际情况来管理企业的负债规模,这样就使企业不会出现资不抵债的情况。另一方面,企业应该提前针对企业负债筹资的相关情况进行认真地分析,并且要将企业的业务成本以及收益进行权衡,这样才能不断优化企业的债务结构。
(三)企业要不断完善财务方面的监督体系
企业对财务工作进行有力监督是给企业财务工作提供有力的保障,它也有利于企业能更好地规避财务风险。由于会计工作会经常涉及到支票核算以及现金核算等业务,而有些会计人员会受到利益的诱惑,使他们自己会做一些违背会计法规和企业会计准则的行为,从而会给企业带来一定的损失。因此,企业领导者就需要建立健全财务方面的监督体系,同时还要对这些财务人员作进行不定期地审查。另外,企业可以和一些外部专业的审计团队进行合作,给予他们定期核查企业账簿的权利,由此企业就能更好地了解自身运营的财务状况。
(四)构建风险评估机制
第一,构建事前风险评估机制。在新形势下,市场环境变化速度不断加快,而基于市场环境下所制定的战略决策往往具有一定滞后性,这就无法保证战略决策的有效性。基于这一点,企业管理者应构建风险评估机制,并在战略决策过程中充分考虑到各种财务风险的引发因素,力争将风险扼杀在业务实施前或业务开展前期,以免引发严重的财务风险。第二,构建事中风险反应机制。由于财务风险有着极强的隐蔽性以及突发性,即便企业做好风险前的各项准备事务,依然有可能产生财务风险。针对这一点,企业管理者应构建事中反应机制,并在财务风险来临时动员企业全体职工,以便做好各项风险应对措施。第三,构建事后风险总结机制。在每经过一次财务风险后,企业管理者应引导全体会计工作者对本次财务风险事件进行总结,并掌握财务风险的引发机制以及应对策略,以免再次面对此类风险时手足无措。同时,企业管理者还应从本次财务风险事件中挖掘现象的本质,并将本次业务的风险防范经验延伸到其它业务活动当中。
三、结语
财务风险通常具有极强的隐蔽性以及突发性,并会给企业资产造成巨大损失。企业经营发展过程中,财务会计工作存在各种风险,与企业利益有密切关系。加强对于财会风险的管理具有重要的现实意义。本文提出的各种措施能够有效优化财会风险管理,提高风险管理效果,切实保障企业的经济利益。endprint