张凤美
【摘要】随着经济的不断发展,行政事业单位在社会发展中的作用越来越大,而行政事业单位财务会计内部控制管理工作还处在一个不成熟的阶段,需要完善和加强。要加强行政事业单位的工作效率,就要提高对行政事业单位财务会计内部控制的重视。本文在阐述了行政事业单位内部控制管理中存在的问题后,相应的提出了一些解决的方法和路径。
【关键词】行政事业单位 财务会计 内部控制
财务会计工作在经济高速发展的社会越来越被重视,也成为企业发展的核心部门,对于行政事业单位来说,管理好财务会计内部控制对于发挥行政事业单位的社会发展作用十分重要。加强行政事业单位财务会计内部控制也成为行政事业单位的重要工作内容,针对当前行政事业单位的具體情况,提出加强行政事业单位财务会计内部控制的路径和方法是解决诸多问题的关关键。传统的行政事业单位管理体制和方法需要创新和完善。
一、加强行政事业单位财务会计内部控制的重要性
行政事业单位的财务会计信息必须保证真实可靠,而要实现会计信息的质量必须进一步加强行政事业单位财务会计内部控制的力度。行政事业单位当前的目标是完善财务会计的治理工作,提高资金财产的高效使用,让行政事业单位为社会经济的发展发挥最大程度的作用。行政事业单位对于财务会计的管理工作要以相应的法律法规作为规范基础,然后创新和完善管理理念,在传统的治理机制上创新运用现代化的方法让行政事业单位财务会计内部管理工作中存在的问题得到合理的解决。加强行政事业单位财务会计内部控制对于单位的发展和完善具有重要的作用。
二、行政事业单位内部控制中存在的问题
(一)行政事业单位财务会计内部控制体系不完善
虽然财务会计是企业和行政事业单位都较为重视的部门但是对于内部控制方面却并没有达到一定的重视程度,导致缺乏科学合理的指导。对于行政事业单位的内部控制缺乏一个整体的体系,对于财务会计部门,更是需要具体的核算方式和管理方法,而不是照抄照搬传统的理念和公式。行政事业单位财务会计内部控制制度不只是一个形式,更需要在单位管理阶层的支持下加以执行。
(二)内部控制管理意识薄弱
行政事业单位的内部管理人员对内部控制工作并没有高度重视,其财务会计内部控制管理意识也相对薄弱。当管理人员没有内部控制管理的意识时,就很难将一些制度严格执行,制度也就不能发挥内部控制的作用,从而失去财务会计管理的意义。想要加强行政事业单位财务会计内部控制工作的管理首要步骤就是提高行政事业单位内部管理人员的财务会计内部控制的意识,意识时行动的先导。
(三)行政事业单位缺乏有效监督和考核
行政事业单位的业绩长期以来都是根据考核的结果来决定的,考核的依据就成为了行政事业单位领导的主要发展目标,所以制定有效的监督和考核的依据是行政事业单位的重要任务。一些行政事业单位的领导为了追求自己的业绩和发展,会做出一些错误的决定,致使财务会计人员弄虚作假,做出不真实的报表。这些事件的发生都是因为行政事业单位缺乏有效的监督,制定的考核标准也不够科学合理。
三、加强行政事业单位财务会计内部控制的方法
(一)完善行政事业单位财务会计管理理念和制度
加强行政事业单位财务会计内部控制管理工作的第一要务是更新行政事业单位的管理理念尤其是在财务会计内部控制方面。只有在管理理念上提出重视行政事业单位财务会计内部控制的管理,才能从根本上做到加强行政事业单位财务会计内部控制。在拥有新理念的同时制定相应的制度达到真正的内部控制作用,而要确保内部控制得到加强还需要落实制度,最大限度的体现它的约束力。这样以来,行政事业单位的发展状况就可以真实的表现出来。
(二)规范财务会计基本工作
财务会计的基础工作是行政事业单位内部控制管理的基本工作,其特点就是服务和监督的相互结合和相互作用。财务会计的工作有自己基本的流程和要求,在监督中要体现服务,在做账时要保证手续完备,其报表保持清晰和准确。行政事业单位财务会计内部控制工作在基本工作方面的特点就是严格遵守制度,加强对资金和票据的管理,以及对单位印鉴的保管,这也是财务会计工作的基本要求。
(三)培养行政事业单位优秀的财务管理队伍
行政事业单位财务人员的素质是内部控制管理的一项重要保证,如果优秀的财务会计人员能够加入到行政事业单位财务会计内部控制管理的工作中,将会大大提高工作的效率。一般而言,优秀的团队可以成为行政事业单位财务会计内部控制管理工作的核心,决定行政事业单位的发展前景。新经济时期行政事业单位财务会计内部控制需要能够适应当前经济发展的优秀财务管理人才,只有创建具有内部控制能力的专业人才,行政事业单位的内部管理水平才能得到根本的提高。
四、结语
财务会计内部控制是新经济形势下行政事业单位发展的关键,是其提升管理能力的重要步骤。加强行政事业单位财务会计内部控制管理工作首先需要更新管理理念、完善管理方法,同时做好基本会计工作,加强行政事业单位的监督力度,最后制定出高效合理的内部控制制度并进行落实。endprint