国家倡议和企业发展的双赢

陆峰

经济新常态给制造企业带来挑战的同时也带来了机遇。抓住机遇，加快推进企业变革创新，有助于推动企业转型升级。

徐工国际化发展是中国制造企业适应经济新常态、把握经济新常态和引领经济新常态的成功实践。经济新常态给制造企业带来挑战的同时也带来了机遇。抓住机遇，加快推进企业变革创新，有助于推动企业转型升级。徐工集团面对经济新常态，加速对企业产品和服务模式的创新，加快企业走出去步伐，大力拓展海外营销网络，积极布局海外市场，着力提升海外服务质量和体系化水平，使得徐工集团在行业整体不景气的状况下，实现了业绩的逆市增长和业务快速发展，有力地应对了经济新常态，为装备企业在经济新常态下寻求发展新模式、实现转型升级和突破发展树立了标杆和典范。

国际化发展是提升中国制造国际竞争力、塑造中国制造品牌的有效途径。李克强总理多次强调：中国制造今后要包含更多中国创造因素，更多依靠中国装备、依托中国品牌，推动中国制造由大变强。中国制造大而不强，长期处于全球制造产业链低端，附加值不高，与中国装备国际竞争力弱密不可分。徐工集团作为国家重大装备龙头企业，借助“新丝路”带来的“新机遇”，加快在“一带一路”沿线国家营销体系和服务体系建设，营销渠道覆盖“一带一路”42个国家，拥有一级经销商80个，4个KD工厂（散装件工厂，乌兹别克斯坦、马来西亚、波兰，哈萨克斯坦）、17个备件中心和16个办事处，在服务体系、备件体系和培训体系提升三个方向施以重力，建立服务商授权机制，推进主机厂备件前移，搭建海外备件协同管理电子商务平台，持续完善服务备件网点布局和服务培训模式，建立经销商服务人员培训体系认证和分级评定，借以完善徐工海外服务备件新体系，大大提升海外服务质量和体系化水平，提高了中国装备国际竞争力，塑造了中国装备新品牌和新形象。

徐工国际化发展是实现企业落实国家战略和企业实现自身发展的双赢模式。“一带一路”国家倡议对我国现代化建设和屹立于世界领导地位具有深远的意义，加强与“一带一路”沿线国家装备与工程服务合作是该倡议的重要内容之一。徐工集团紧紧抓住“一带一路”国家倡议实施机遇，加快推出装备走出去策略，在中亚区域、西亚北非区域、欧洲区域、亚太区域共涉及65个国家布局了较完善的营销网络，在俄罗斯、印度、波兰等国建立分、子公司，在乌兹别克斯坦、波兰、哈萨克斯坦、马来西亚、伊朗等国建立KD工厂。徐工集团的做法，加强了我国和“一带一路”沿线国家的装备技术和产能合作，发挥出企业在经济带上的纽带作用，在促进了企业逆市发展和跨越式发展的同时，也大大丰富了“一带一路”国家倡议的内容，促进了“一带一路”的落地。徐工国际化发展为企业在落实国家倡议和实现企业自身需求中找到了有效結合点，借助“一带一路”倡议走出去，树立起了国家企业形象，为企业发展树立了典范。endprint