我国工程造价管理问题及对策研究

张碧云

【摘要】随着我国社会经济的不断发展，目前我国工程造价管理已经取得了很快的发展。但是通过调查可以发现目前我国很多地区的工程造价管理工作做得还不是很到位，仍旧存在很多问题，这些问题的存在使得我国工程造价管理工作无法得到技术上的提升。因此，下面这篇文章主要就对现有的工程造价管理问题进行阐述，并且根据这些问题的实际发生情况制定一些比较好的对策对其进行有效的解决，从而更好的促进我国工程造价管理工作的高效進行。

【关键词】工程；造价管理；问题；对策

就目前而言，我国社会经济取得了很大的发展，而且各个地区的城市建设也步入进程，这使得工程建设投资增加的速度很快，这种情况下，工程造价管理就显得尤为重要。通过造价管理不仅能够帮助建设单位节省很多建设资金，而且还可以使得工程建设市场变得更加稳定，这对于我国建筑行业的发展有着极大的促进作用。但是通过调查可以发现我们国家的工程造价管理工作跟发达国家相比还存在很大的差距，同时我国工程造价管理中也存在很多问题，如果不能够及时的对这些管理问题进行高效解决，那么就会严重影响我国社会经济的发展。因此，必须采取科学有效的措施对其进行解决。

1、当前我国工程造价管理粗在的问题

1.1管理观念落后

众所周知，我国的工程造价管理相对是比较具有经济特色的，而且重点就是在于建设和轻造价，这样的传统造价管理观念是比较落后的，是无法适应现代化社会经济发展的。由于很多原因，我国在建国初期采用的造价管理方式是前苏联时期的造价管理方式，由于使用的年限比较久，所以很多地区仍旧在采用这样的造价管理模式，这样的造价管理模式缺乏科学性，而且可靠性也不是很强，导致施工中存在很严重的超预算问题，这些问题的存在使得工程建设成本增加了很多，而且还不利于工程快速建设。

1.2管理体制混乱

虽然我国的造价管理体制发展的时间也不是很短，但是其中存在的问题却有很多，主要就是因为我国的各个地区的造价管理理念不同，管理体制也比较多，存在很多鱼龙混杂的现象。与此同时，我国的工程造价咨询机构不是很健全，很多建设单位无法从咨询机构中获得一些科学有效的管理理念，导致建设单位无法准确的对工程的造价进行控制和管理，也不能采用很先进的造价管理理念对工程进行高效建设。另外，我国建筑市场交易中存在很多不正当的竞争，这些竞争相对是比较恶性的，建设单位太注重利益，而忽视了工程的质量，这就导致造价管理工作做得很不到位。由此可见，我国的造价管理体制相对是比较混乱的，如果不对其进行快速的改进，那么将会严重影响我国建筑行业的可持续发展。

1.3工程造价管理从业人员素质较低

通过调查可以发现目前我国工程造价管理人员的数量是比较少的，而且这些工程造价管理人员的专业技能以及职业道德也不是很好，即使我国现在已经有一些造价工程师职业资格考试，但是很多造价工程师只是注重对理论知识的学习，并没有很好的将理论知识与实践结合在一起。另外，这些工程造价管理人员的工作比较稳定，他们没有很强的上进心，这也就说明这些造价管理工作人员的基本职业道德不是很强，不能够恪尽职守的做好自己的本分工作，这些问题的存在会在很大程度上影响我国工程造价管理的发展，必须采取科学合理的措施提高造价管理人员的基本素质。

2、加强工程造价管理的对策

2.1转变政府职能

一般情况下，我国建设单位在对工程项目进行施工以及造价预算之前都需要上报给政府部门相关的书面报告，如果政府工作人员觉得报告有问题，那么建设单位就不能够按照原定的施工方案进行工程建設，这对于建设单位而言非常不利。因此，政府应该及时的转变其职能，更多的注重对工程造价管理的宏观管理，而且还应该积极的给予这些建设单位一些资金上的支持和技术上的支持，多鼓励专业化的造价咨询机构的成立。另外，建设单位在对工程造价进行管理时会受到政府的职能限制，为了更好的让建设单位发挥其造价管理工作的优势，政府应该减少对造价管理的干预，给建设单位更多的自主权。只需要注重对建设单位造价管理工作的监督，这样不仅能够使得建设单位的工程造价管理工作做到位，而且也能够在很大程度上带动建设单位施工积极性的提升。

2.2造价管理动态化

由于很多建设工程需要花费的时间很久，施工过程中很多设备的使用以及材料的购买费用都会发生很大的变化，这种情况下，造价管理工作人员就应该实时对造价进行监控和管理，确保这些建设造价朝向有利于建设单位方向发展。与此同时，建设单位的工程造价管理人员还应该建立一个动态化的监控系统，对施工每一个环节需要花费的资金进行统计和整合计算，严格按照工程造价预算标准来进行施工，另外，也需要积极的发现施工过程中面临的问题，然后采取有效的措施对其进行及时的解决，这样就可以减少造价发生很大的变化，使得造价得到有效的控制。

2.3加强人才培养，提高管理水平

众所周知，我国有很多工程造价管理人员的素质不是很高，因此，为了保证建设工程造价管理工作的高效进行，建设单位应该对工程造价管理人员进行技术考核，如果造价管理人员没有达到考核要求，那么就需要将其撤离建设单位。与此同时，还应该要求每一个造价管理人员熟知造价管理工作中的每一个工作细节，这样可以使得工程建设中存在的问题得到及时的解决。另外，建设单位还应该对这些工程造价管理人员进行专业技能培训，从而从整体上提高他们的管理水平，带动建设单位经济的快速增长。

结语：

综上所述，我国工程造价管理工作对于建设工程而言至关重要。建设单位的工程造价人员应该积极学习管理经验，对施工每一个环节进行造价监控，并且提高自身的造价管理水平，从而更好的带动我国建设工程造价管理体制的发展和建设。

参考文献：

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