企业年轻干部培养选拔工作的几点思考

闫杰?王勇?韦霞

摘要：加强企业人力资源管理，对于提高企业人员素质，提高企业管理班子水平，促进企业健康持续发展有着至关重要的作用。做好企业的人力资源管理，持续引进高精尖的技术人才和管理人才，为企业储备和选拔管理队伍的接班人，是企业人力资源部门工作的重点。目前，企业在人力资源管理上要采用全新的管理模式，改变以往的陈旧观念，积极探索，采用崭新的选拔标准和考核内容，要注重对人才综合素质的培养，有针对性的组织培训学习，层层递进，为企业储备更加优秀的后背干部资源。企业要有健全的管理体系，对企业干部要简政放权，充分调动其工作积极性和主人翁责任感，调动工作热情，激发工作激情，搭建良好的工作平台，大胆锻炼和培养其工作能力，开发其自身的工作创造力和主观能动性，积极探索，提高企业整体管理水平。

关键词：企业年轻干部；培养选拔工作；思考

优秀年轻干部的培养和选拔，是企业实现可持续性发展，实现民族伟大复兴的实际需要，是党和国家各项事业取得发展进步的重要经验，是建设高素质执政骨干队伍的现实需要。近年来，国内很多地区和企业都在通过不断的探究，理论结合实践，大胆创新，在年轻干部的选拔和任用方面取得了一些好的成绩。但是，目前，对优秀年轻干部培养选拔工作的认识尚不到位、优秀年轻干部的选拔任用不够规范、优秀年轻干部教育培训的有效性有待提高等问题亟须解决。新形势下，进一步推进培养选拔优秀年轻干部工作应做到：加强理想信念教育，改进选人用人方式，坚持实践锻炼培养，优化领导班子年龄结构，强化主体责任，严格管理监督。

一、国家对选拔和培养年轻干部的重视

（一）我们党始终高度重视年轻干部的选拔和培养，在改革开放和现代化建设取得突出业绩成果的建设大潮中，始终坚持这一原则，历史经验的总结再次验证了在国家建设和改革的不同战略时期，这都是一项重要得工作任务。毛泽东早在革命战争时期就提出：要把就计划的培养大批的新干部，作为我们长期的战斗任务。成立新中国以来，为了加强干部的规划工作，积极主动，我们党制定了优秀青年干部培养选拔的有关制度。邓小平在党的十一届三中全会后明确表示，培养年轻干部和选拔是关乎党和国家命运的问题。面对形势变化，根据国情和党的实际情况，江泽民和胡锦涛主席就改善和提高青年干部的培养和选拔工作提出过多次意见和要求。习近平总书记更是多次强调重视优秀青年干部培养和选拔的重要意义。为了中华民族的伟大复兴，加快现代化假设，早日实现中国梦，习总书记在十九大工作报告中，进一步对年前干部的培养做了部署，要求从思想理念，党风建设，实践锻炼等多个角度全面着手抓干部培养和选拔。实践表明，我们的党，我们的国家，之所以能在国家建设中取得巨大成就，这和重视干部队伍的管理和建设是密不可分的，特别是对优秀年轻干部的选拔培养。有了优秀的接班人，党和国家事业才得以传承，名族兴旺才得以持续。

（二）培养选拔优秀年轻干部是建设高素质执政骨干队伍的必然要求。高素质执政骨干队伍建设是党中央提出的重大任务。加大力度对年轻干部进行培养和选拔，是建设优秀干部队伍的前瞻性工程，是企业持续经营管理的实际需要。目前，我们在对年轻干部的培养和选拔工作上虽然已经取得了一些显著成效，但要建设一支高素质的执政骨干队伍，还得继续努力。必须要对年轻干部队伍的基本情况进行深入的了解分析，做好推进队伍建设措施的深入研究，做好年轻干部培养的近期目标和长远规划，建立整套的培养、选拔、监督和激励机制，在数量和质量上都得保障干部储备的实际需要。

二、强化年轻干部培养选拔的主要方式

（一）保持以德为首，严抓思想政治素质关。在进行企业年轻干部队伍建设时，要根据实际需要，严格按照干部选拔的规范标准进行干部储备。干部任用要求德才兼备，要以德为首要考核标准，绝不允许重才轻德，这是干部选拔的基本前提。不拥护中国共产党领导，不坚持党的方针路线，不服从组织管理，个人英雄主义，搞名族分裂，惺惺作态的人坚决不允许进入领导队伍。对年轻干部的要求，应包括思想觉悟本质，专业才干，指挥领导能力，管理艺术等多方面。对年轻干部的考察，重点关注考核是否具有较高的思想政治觉悟，侧重考核是否具有优秀的科学文化素质和工作能力。实际工作中，不仅要坚持党的基本路线，还要符合企业选拔干部的标准和指导方针，要注重社会舆論，选折企业需要，员工认同的年轻干部。实际工作中需要对年轻干部的运作情况进行调查，是否存在渎职、贪污腐败的行为，是否经得起钱色利益的诱惑，是否具有发现问题和处理问题的工作能力。

（二）完善年轻干部教育训练准则。培养教育是年轻干部成长的客观需要，对年轻干部的培养教育，要从长远来考虑，不仅要以马克思主义、毛泽东思想和邓小平理论为依据，还要结合现代国情。一是加强理论训练，加强干部队伍的思想政治教育，提高个人政治觉悟。其次，强化实践工作锻炼，专人岗位培训，通过个人努力和师傅带领传授，快速积累实战经验。再次要定期开展专业课题训练。针对项目管理，商务洽谈，商业推广等开展专业的知识讲座和课题研讨。注重专业技术人才和管理队伍的提高教育，不断更新常识，提高管理技能。我们所培养的年轻干部，不但要有良好的道德素养，而且要有真才实干，要做到德才兼备，能力超群，方能知信行合一，带领企业走向更好的发展前景。

（三）强化监督管理。强化干部队伍的监督管理职能，对企业年轻储备干部要全方位立体监督，督促干部自查自纠，乐于被监督。其次，要建立年轻干部的档案表，对干部的工作情况，学习情况、实践情况、党风党纪、进行跟踪记录，建立多元化的干部评价机制，全方位的了解干部的工作态度和工作能力，对其工作的不足和迷失要及时为其加以引导和纠错。要建立考核机制，竞争上岗，实施优胜劣汰的动态管理体制，依据实际工作需要和储备干部个人特点任命干部。

三、结语

总之，在企业管理队伍的建设中，一定要重视对年轻干部的培养和选拔，这关系到党和国家，以及企业自身持续健康发展的长远利益，对强化干部队伍建设具有深远的意义。因此，要积极探索，开拓干部培养和选拔的新模式，为企业输送更多优秀的管理人才，建立干部队伍储备、培养、选拔、任用相结合的工作机制。

参考文献：

[1]张田.新形势下年轻干部选拔培养工作的实践与思考[J].前进论坛，2015（06）.

[2]中共江苏宿迁市委组织部课题组.改进年轻干部培养选拔工作的突破路径[J].领导科学，2014（4）.

（作者单位：闫杰 王勇 中石油西部钻探工程有限公司人事处；韦霞 中石油西部钻探克拉玛依录井工程公司）