工会民主管理的形式与途径

2017-10-19 02:40徐霏
企业文化 2017年33期
关键词:民主管理工会企业管理

徐霏

摘要:在企业管理体系中,工会民主管理工作具有极强的重要性,对于企业可持续发展也具有重要意义。在企业发展实践中,工会民主管理通过组织职工工作,可以为企业发展提供有力的支撑,提升企业发展总体水平。

关键词:企业管理;工会;民主管理;创新

随着我国经济发展进入新常态,企业发展也进入了新阶段。如何发挥工会民主管理的重要价值,是工会民主管理者需要关注的问题,这也是本文展开论述的出发点和立足点。

一、创新思维,优化工会民主管理理念

要想开展好企业工会民主管理工作,首先要从人本理念入手,不断优化创新,适应时代发展需求。在工会民主管理工作实践中,相关工作人员要准确判断工作发展方向,提升对工会民主管理工作的认知程度,用先进思想指导工作,融入具有时代感的工作举措,提升工作的时效性和针对性[1]。可以这样讲,任何一项工作的创新,都要做到理念先行,寻求提升工会民主管理工作效能的突破口,实现工作目标。要想实现工会民主管理效能的提升,不能忽视管理模式的优化,在开展工作过程中,很多人员不注重思维创新和理念创新,工作思想存在一定的滞后性,在这样的情况下,创新工作理念和工作思维对于提升总体工作水平有着十分重要的意义。创新工会民主管理工作理念和思维不是一句口号,更不是一句空话,而是要通过强化落实责任等方式,让工作人员切实担负起工作职责,通过自身工作的优化提升,为整个工作体系的完善贡献力量。要在工作开展与决策过程中,广泛征求一线工作人员的意见和建议。

二、完善载体,借力现代新媒体平台

在工会民主管理工作中寻求企业发展,离不开新媒体平台的支撑。基于此,工会民主管理工作者要通过多种信息载体与平台,实现工作内容的有效传输,让工会民主管理在潜移默化之间实现优化,这样既可以提升工作效率,避免占用更多的时间,同时也能减小职工对传统工会管理内容的抵触情绪,提高工作效率。在工作实践中,可以借助网络推广信息,同时还要充分利用微信公众号、QQ群等现代即时通讯载体,提升信息传播速度,满足多元化的工会民主管理工作要求。在信息时代开展工会民主管理工作,必须提高信息化工作能力。很多工会民主管理工作人员虽然认识到了利用新技术开展工作的重要性,但是由于自身信息化处理能力存在短板,制约了工作总体效能的提升[2]。对于这种情况,开展信息化工作能力的培养,对于工会民主管理工作全局而言十分重要。在现代人才培训体系中,既要注重传统企业工会民主管理能力的锻炼,同时更要强化信息技术处理能力的培养,提升工作人员的综合素养,满足新时期的人才需求。

三、创新形式,发挥工会组织阵地作用

开展工会民主管理工作,必须有载体和依托,工会小组就是这样的平台,具有阵地性质的作用。在工作实践中,很多工会民主管理工作流于形式,员工缺乏归属感和依托感,导致企业工会民主管理工作整体效能不高。基于此,要想实现人本工作目标,必须充分依托工会小组,以小组为单位,让员工真正找到组织。与传统工会管理工作模式相比,工会小组具有很多特点,开展组织活动也更方便,不管是交流还是反映个人情况,都能减少员工的顾虑,特别是对企业而言,更具有积极意义。在现代工会民主管理工作发展实践中,依托小组开展工作,正契合了现代工会民主管理管理工作发展的方向与目标,对于提高工会民主管理工作效能具有重要意义,可以保障企业可持续发展[3]。开展好工会民主管理工作,是企业发展的前提和保障,是真正发挥作用的奠基石,扎实的做好民主管理工作,也是保障工会工作发展方向的重要坐标,是实现企业可持续发展的前提条件。

四、注重引领,发挥优秀人才的带动作用

工会民主管理工作具有一定的特殊性,存在“点多面广”等特点,因此要充分发动职工,特別是发挥带头人作用,推动工作的可持续发展。遵循人性化工作路线,通过职工发动职工的方式,提升工会民主管理工作总体水平。在组织工会民主管理活动过程中,有很多带头人,他们既具有比较好的理论功底,同时也具有广泛的群众基础,可以有效调动职工的积极性,实现工会民主管理的目标,因此,要开展好工会民主管理工作,必须做好这部分带头人的工作,通过引导和激励,让他们先行开展学习和传播工作,提升工作效能,实现工作目标[4]。在工会民主管理工作实践中,不管在活动组织还是理论辅导过程中,都要充分听取带头人的意见,也可以通过带头人广泛征集基层职工意见,提升工会民主管理活动的总体效应,减小职工对工会民主管理活动的畏难情绪和抵触情绪,实现工作目标,推动企业可持续发展。

五、结语

综上所述,在现代企业管理工作体系中,工会民主管理工作具有至关重要的意义。在工作实践中,要想实现高效工作目标,既要从体制机制入手,构建现代管理工作格局,也要从工作人员角度出发,提升实践操作能力,满足当代工作需求,提升工作针对性和科学性,满足越来越复杂的工作要求。下一步,需要工会管理工作人员不断创新思维、转变方式,适应企业社会发展格局,契合现实工作需求,提升工作总体效能。

参考文献:

[1]姜公杰.工会民主管理的形式与途径探究[J].中国职工教育,2014(6):12-12.

[2]郝宽.关于工会民主管理的形式与途径探究[J].商,2014 (43):66.

[3]赖红旭.创新工会民主管理营造和谐企业[J].大科技,2014(5):38-38,39.

[4]黄文英.强化工会民主管理的途径及保证机制[J].科技创新导报,2016(30):108,110.

(作者单位:南京地铁集团有限公司)

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