企业文化对班组建设的作用研究

杨婧

摘要：企业文化的落实离不开班组，它的推进和深入对班组建设也起到了积极指引作用。文章通过强调班组建设和企业文化的作用，提出了强化渗透措施。

关键词：企业文化；班组建设；意义；作用；措施

企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中，逐步形成的为企业全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。而企业班组作为企业中的基本作业单位，是企业内部最基层的劳动和管理组织，也是企业文化赖以宣扬和深入的最基层的组织机构，班组的文化建设更是企业文化建设的有机部分，是企业文化在基层落地的具体体现。因此企业文化的推进和深入利于班组文化的建设。随着经济体制的改革和现代企业制度的建立，落实了以人文本的发展原则，各企业也将工作重心转移到了企业的精神文明建设上，不仅反映了企业的精神面貌，也利于提高劳动生产率和职工的综合素质。而它所倡导的企业竞争、奉献、服务意识和精神，不仅丰富了班组工作的内涵和外延，而且给该项工作增添了新的活力，适应了市场经济的需要，更便于结合企业实际，从而使精神文明建设工作真正转化为企业生产经营的物质生产力。同时加强班组建设，也利于企业员工凝聚力和向心力的增强，树立团队合作意识，帮助企业全体员工都树立起新的企业理念，落实好核心价值观和职业道德观，进而充分发挥班组前沿阵地的组织和教育宣传作用，为企业文化的宣传提供健康向上的积极条件。

一、班组建设的重要性

（一）是市场经济发展的需要

现代社会是高速发达的经济社会时代，是重视人员建设的时代，企业竞争力的提升关键在于人才队伍的建设，拥有高质的人才队伍，才能掌控整个市场经济的发展态势。而企业文化是一个企业的精髓，是员工用以指导工作的指导性思想，班组又是企业发展的基础细胞，因此在进行文化宣传和发扬的过程中也具有一定的推动作用，通过班组建设，可以让班组成员更加深入的学习和理解企业的文化、国家的发展方针以及企业的发展前景，重视技术和知识的更新，进而提升了员工思想觉悟和业务、处理能力，利于塑造高效、高质的人才队伍，是市场经济发展的客观需求。

（二）是企业本身的发展需求

企业的长效发展不外乎竞争力的提升、经济效益和社会效益的增加、人员设备的完善和高端，企业文化引领企业发展，为其提供了正确的方向指导，而班组建设正是企业文化的基层有机组成部分，也是企业发展的前沿阵地。加强班组建设，除了能够提升班组班长、干部的自身综合素质外，还能够提高他们的管理、指导和处理能力以及服务意识，进而促使整体队伍质量得到了提升，也巩固了班组的人员基础，利于企业规章制度的执行力度的加强也间接的节省了企业的生产成本，提高了工作效率，树立了良好的企业形象，最终为企业带来巨大的经济效益和社会效益，是企业可持续发展的需要。

（三）是营造和谐社会的需要

企业的和谐，人员的和谐，创造了社会的和谐，企业文化的建设，是将企业和社会紧密的联系在一起，旨在指导和规范员工的思想、行为，营造和谐的工作环境，创造和谐的人际关系，缓解、消除利益矛盾，而班组建设则从中起到了润滑的作用。班组建设能够加强员工的安全意识，认真履行企业规章制度，确保安全生产，提供安全放心的工作环境；另外班组不仅仅承担着生产、管理的职能，也是员工进行学习、交流、实现价值的重要场所。良好的班组建设，能够为员工提供和谐、健康、积极向上的学习氛围，消除员工之间、员工与企业之间的矛盾，促使人际关系的融洽，企业整体充满正能量，是企业和谐、社会和谐的需要。

二、企业文化在推进班组建设中的重要作用

（一）促进班组建设

鉴于班组是企业发展的基本单位，是企业生产经营的重要场所，因此班组的建设直接关乎企业的生死存亡。而企业文化则通过班组这个衔接平台，可以逐渐的将企业共同的思想理念、价值观念、行为准则深入到每个职工心中，从中提高员工的思想政治水平和业务技能，拥有现代的、创新的思维能力和应变能力，更好的融入到市场经济的发展中去，也直接的提高了班组的管理水平、素质水平等，最终促进企业的稳定发展。

（二）增强班组的凝聚力和向心力

企業文化是一种粘合剂，可以让全体员工紧密的联合起来，增强了班组的凝聚力和向心力，形成强大的合力，在此过程中，不仅可以为员工树立团队意识，还可以将员工的信念和意志统一起来，激发员工的工作热情和创造力，同时企业文化被新时期赋予了新的内容，强调以人文本的发展观念。落实员工的主体地位，全面推进了人员的建设，在班组建设中受到了企业文化的影响，重视了人员的建设，提高了班组的整体素质合格修养，确保员工思想与企业的发展完美融合，保持一致，齐心协力共同为企业发展出谋划策。

（三）激发员工的参与性和创新性

企业文化可以为员工发展提供思想导向，让员工保持先进性和创新性，鼓励员工开拓进取，发掘员工的内在潜力和智慧，同时落实以人文本的发展原则，加大了员工与企业直接参与和对话力度，也让员工取得了平等培训和教育的机会，同时企业文化的宣传和深入，在企业内部形成了互相尊重、互相谦让的祥和氛围，增加了企业的亲切感，从而在班组建设中，增加了员工的信任度和服从性，实现企业与员工的双赢。

三、将企业文化渗透到班组建设中的途径和方法

（一）加强培训和再教育，提升队伍整体素质

班组工作的开展是由班组长来进行指导的，作为班组建设的传播者和管理者，应该充分发挥承上启下的作用，打开企业和员工双向的信息通道，既能深入传播企业文化，又能反映基层员工的基础信息、生存状态和思想变化。新形势下，员工的素质已经提升到了增强竞争力的高度，对领头羊的素质教育和培训是至关重要的，并且对企业整体文化和素质有着深远的影响，因此，企业文化要想真正融入到班组建设中，就要以提升班组长的整体素质为基础，以身作则，做出榜样，让其员工能够学习和模仿，潜移默化中加深对企业文化的理解，并产生认同。企业班组建设中可以通过定期开展学习探讨活动，钻研生产技术，提高生产力，同时也可以科学、合理地向其灌输现代化的管理理念和知识，掌握一些基本的管理技巧和手段，使班组长对创新和应变有更加深刻的体会，进而在精通本职岗位业务范畴基础上，向着全能多样化的“通才”发展。另外完善激励约束机制，对业绩突出者进行奖励表彰，落实其生活条件状况及待遇，打造出一支作风优良、团结集体的高素质班组长骨干队伍。

（二）扩大企业文化的人文渗透

企业文化是企业发展的无形资产，在新形势下落实以人文本的发展原则，以科学发展观为指导，将国家最新的政策、方针、精神等融入到企业文化中，拓展企业文化的内涵，形成符合现代经济发展规律的优秀企业文化，因此将理论融入到实践中，可以增强企业文化的可操作性，坚持以人为中心，平衡人的社会关系，重视集体互助友爱、团结信任的价值观念，重视视团体、与时俱进、鼓励创新。而企业职工在潜意识中都应有企业文化的缩影，不仅表现在工作的岗位的地位、尊严，还是实现自我价值追寻的需求，优秀的企业文化都离不开对个人潜力的发掘，对文明和谐、自由开放的工作环境的追求。因此扩大企业文化的人文渗透，让更多的基层班组成员认同岗位、认同班组、认同部门、认同企业，找到物质生活和身体的依附，增加精神生活的归属感与成就感。

四、结语

企业文化的发展为企业创造了良好的文化环境，能够帮助人们更新观念，凝心聚力，班组的建设也直接影响企业的发展和效益，因此将企业文化与班组建设进行完美的融合，是现代企业发展的必经之路，同时也是一项艰巨而长远的系统工程。新时期，针对社会形态的发展、结合企业的实际情况，合理运用国家提供的相应政策，完善班组建设和企业文化建设机制，积极开拓思想，与时俱进，将企业文化渗透到班组建设中，促进企业的长效发展。

参考文献：

[1]林长春.班组文化建设在推进企业文化发展中的重要作用[J].人力资源管理，2012.

[2]葛春华.企业文化对班组建设的作用[J].中外企业家，2014.