刘娜
近年来,中国的旅游业发展迅速。主题公园作为旅游产业的重要组成部分,也取得了令人瞩目的发展成就。尤其是2016年6月16日开园营业的上海迪斯尼,不仅在中国国内,更是在世界范围内引起了广泛的关注。同时也给其他的主体公园有期时上海周边中小城市的主体公园带来了不小的冲击。本文以常州中华恐龙园为例,从游客年龄构成和设施等方面对比日本长崎的豪斯登堡主题公园的经营特征,探讨中国中小城市主题公园今后的发展方面。
绪论
近年来,中国的旅游业发展迅速。主题公园作为旅游产业的重要组成部分,也取得了令人瞩目的发展成就。所谓主题公园,就是环绕某个主题而建立的人造公园。“主题”意味由一个或几个相关主题所主导,再配合不同的人工设计景观和设施,让游客体验到主题感觉。现在中国式的主题公园,一般都吸取了西方主题公园的表现手法,再配合了中国传统山水园林格式的景观设计,成为富有中国色彩的主题公园。
自从1989年深圳的锦绣中华开园以来,截止到2016年,中国的各类主题乐园已达2500多个,今后五年预计还有60多个主题乐园将竣工开园。尤其是2016年6月16日开园营业的上海迪斯尼,作为中国大陆第一个、亚洲第三个、世界第六个迪斯尼主题乐园,不仅在中国国内,更是在世界范围内引起了广泛的关注。
世界主题公园权威研究机构美国主题娱乐协会(TEA)与美国AECOM集团联合发布了《2015年全球主题乐园调查报告》显示:2015年亚太地区主题公园排名前20名中,包括香港地区在内,中国占据了13席,而且游客量增长率最高的也是中国的丽江宋城景区(170.4%)。从以上的数据可以看出,中国的主题公园在数量上和发展速度上都取得了令人瞩目的成绩,今后也必将对中国甚至亚洲的旅游市场产生巨大的影响。
但是,就像1983年伴随着东京迪斯尼乐园的开园,首当其冲受到影响的就是大洋彼岸的美国迪斯尼乐园一样,上海迪斯尼乐园的开园也必将对中国国内、尤其是上海周边的主题公园产生影响。那么,面对上海迪斯尼乐园带来的巨大竞争威胁,其它的主题公园将如何采取措施,发挥自身优势来寻求新的发展呢?本文拟以距离上海一个小时高铁路程的常州中华恐龙园为例,从游客年龄构成和设施等方面对比日本长崎的豪斯登堡主题公园的经营特征,探讨中国中小城市主题公园今后的发展方面。
一、常州中华恐龙园的发展现状
常州中华恐龙园创立于2000年,创造性地提出了涵盖主题教育、主题游乐、主题环艺、主题演艺、主题商业以及管理设施、服务设施、媒体设施在内的主题公园“5+3”发展模式,是一家融展示、科普、娱乐、休闲及参与性表演于一体的恐龙主题综合性主题游乐园,有“东方侏罗纪”之称。园区现有七大主题区域、五十多个极限游乐项目、每天十多场各种风格的主题演出。
作为中国最大规模的恐龙主题公园,自2000年开园以来,中华恐龙园的游客量逐年增长,现已成为常州旅游观光的代表性景点。但是,随着上海迪斯尼乐园的开园营业,2016年中华恐龙园的游客增长率出现了显著的下滑。
从图1可以看出:中华恐龙园的游客量从2003年到2016年一直保持增长的态势,并且自2011年开始游客量出现了急速增长达到了380万人,2016年更是达到历史最高的595万人。然而从增长率来看,从2003年到2014年的12年间,游客增长率高时超过了30%,低时也保持在6%。但是2015年开始增长率则出现了明显的下滑,仅为2%,2016年更是创下了历史最低的0.98%。
从以上的数据分析可以看出:中华恐龙园的游客量自开园以来一直保持增长的态势,但2015年开始其增长态势则明显放缓。导致这一趋势的原因必然有很多,但是2016年6月开园营业的上海迪斯尼乐园必是原因之一。由于仅仅开园半年,还没有具体的统计数据,但据中国商报报道:截止到2016年12月底,上海迪斯尼乐园的游客量已达到560万人,这也使其成为游客量以最快速度突破500万的迪斯尼乐园。那么,上海迪斯尼乐园的游客于其它主题公园的游客是否具有相同的特点呢?以下将从主题公园游客的年龄结构这一角度进行分析。
二、主题公园游客年龄结构分析
图2是中国报告网发布的上海迪斯尼客户年龄结构分布图。从中可以看出:上海迪斯尼乐园的游客中,21~30岁年龄层所占的笔记最高,达到了30%以上,其次是31~40岁年龄层,为25%左右,41~60岁中老年为15%左右,而60岁以上的游客则只占了10%左右。因此可以说,上海迪斯尼乐园的游客主要是21~40岁的青中年为主。这样的游客构成特征和图3所反映的其它主题公园游客构成特征是一致的。图3的数据显示:2010年主题公园游客所占比例最高的是18~39岁年龄段,为52%。而40岁以上的游客只有20%。由图2、3可以得出这样的结论:不论是新开业的上海迪斯尼还是全國其它的主题公园,40岁以下的游客是其主要的客源,而40岁以上的中老年所占比例仅为两成左右。
但是,同很多发达国家一样,中国已经迈入了老龄化社会。据《世界人口展望》(2012)的统计数据预测:到2030年中国65岁及以上的老年人口将占中国总人口的23%,而到2050年将达到35%,成为仅次于日本的世界第二老龄化国家。伴随着人口老龄化,不仅会带来劳动力不足、医疗养老等社会保障负担加重等问题,对于快速发展的旅游产业也必将产生重大影响。那么,最为旅游产业重要组成部分的主题公园将采取何种措施应对人口老龄化这一不可避免的人口构成变化所带来的影响呢?针对这一问题,先于中国步入老龄化社会的邻国日本则探索出了一条较为成功的发展道路。以下以日本长崎县的豪斯登堡主题公园为例进行分析。endprint
图2 上海迪斯尼客户年龄结构分布
图3 2010年主题公园游客年龄构成分布
三、长崎豪斯登堡的发展现状
以17世纪荷兰街景为主题背景的大型观光主题园豪斯登堡,是日本九州最具有代表性的主题园。位于日本南部九州长崎县佐世保市的海边,荷兰语的意思是“森林之家”。1992年开幕的时候以“东有迪斯尼,西有豪斯登堡”著称。但自开业以来的18年豪斯登堡一直是赤字,甚至两度破产。2010年4月,豪斯登堡决定100%减资,再由H.I.S.、九州电力、西部瓦斯、九电工、JR九州和西日本铁道重新出资,并由日本旅游公司H.I.S.为主要股东负责经营,经营模式的变化使得豪斯登堡开始获利,图4是长崎豪斯登堡主题公园2015年公布的入园游客量。
图4 长崎豪斯登堡游客量
豪斯登堡自开园以来的11年间,其游客量一直保持在300万人以上,从平成12年(2000年)到平成21年(2009年)的十年间,其游客量虽然呈现逐年减少的趋势,仍保持在100万人以上。但是平成22年(2010年)出现了巨大的降幅,游客量跌至100万人以下。之后通过经营改造,自2010年开始其游客量则逐年增加。到平成27年(2015年)游客量再次达到了300万人以上。
与东京迪斯尼乐园和大阪环球影城相比,面临市场狭小、地理位置偏远等不利条件的豪斯登堡究竟是通过何种途径实现游客量增长和经营获利的呢?日本经济产业省的调查显示:2014年日本主题公园的游客中,10-19岁所占比例已减少至16%,与此相对,40岁以上的游客则超过了29%,到2015年,50-70岁的中老年游客已占日本主题公园游客量的三分之一。
迪斯尼是孩子们的乐园,豪斯登堡则是成年人的世界。日本一般的主题公园主要是小孩、年轻人、家庭为主要游客层,但是豪斯登堡在此基础上,游客层还包括了中、老年人等几乎所有年龄层。不仅针对年轻人,吸引中老年人入园游玩的经营方式是其经营改造的重要手段,這一点充分体现在豪斯登堡园内独具特色娱乐设施上。
在豪斯登堡,除了和其它主题乐园一样有大量年轻人喜欢的刺激体验型的娱乐设施以外,根据季节的不同开设了鲜花王国、光之王国、游戏王国、音乐和表演王国、健康和美的王国、机器人王国等六个主题王国。豪斯登堡的花之王国是一个不论在任何季节造访,都会有不同的花盛放的地方。春天到初夏会有郁金香和芝樱;初夏开始会有玫瑰和绣球花;夏天到秋天会有向日葵;秋天至冬天还会有海棠盛开。而且10月至11月还会举行世界花园秀,世界知名的园庭设计师,活跃于国际的花卉艺术家等的作品等都会集结在豪斯登堡。在游戏王国的游戏博物馆内再现了上世界七、八十年代的游戏机中心,也可以试玩需要带上头戴式显示装置的游戏,Wii U,PS4, Xbox360等。可以以身体感受从过去到未来的游戏机历史。晚上的豪斯登堡会点亮世界最大型的灯饰。1100万颗灯泡照亮了整个豪斯登堡的街道,制造出梦幻的光之王国。同时,豪斯登堡1整天都会有现场的音乐演奏和表演。在阿姆斯特丹广场的舞台上会演奏不同的音乐,从古典音乐到流行曲。在HOTEL EUROPE (欧洲酒店)每天都会举行古典音乐会。通过这些主题,将鲜花、灯光、游戏、音乐、健康与美丽带给游客。
四、结语
通过以上的论述,可以得出以下几点结论。
1.中华恐龙园作为上海周边的主题乐园之一,正在迅速的发展壮大。但随着上海迪斯尼乐园的开园营业,其增长趋势正在放缓。
2.当前主题公园的入园游客主要以40岁以下的年龄层为主。随之中国逐步进入老龄化社会,主题公园的娱乐设施建设应更多地考虑中老年游客的需求。
3.在先于中国步入老龄化社会的邻国日本,位于非中心城市的豪斯登堡,虽然面临着东京迪斯尼和大阪环球影城等世界知名主体公园的竞争压力,但是通过增设面向中老年游客的娱乐设施和主体活动,实现了经营的再腾飞。
由此可见,中国的主体公园虽然发展迅速,但面对上海迪斯尼这样的国际知名品牌带来的冲击,像常州中华恐龙园这样的位于中小城市的主体公园要想在激烈的竞争中谋求生存与发展,不仅要抓住年轻游客群体,更要增设能够吸引中老年游客的娱乐项目和主体活动,以适应中国现阶段的人口构成和主体公园游客年龄层的变化。
(作者单位:常州轻工职业技术学院)endprint