关于校就业指导队伍建设的思考

陈文丽

摘要：当前，随着我国经济形势的不断演变以及教育制度的不断变革，我国的高等教育越来越朝着大众化的方向发展，大学生就业的形势也日趋严峻。新形势下，如何提高高校就业指导队伍的整体素质以及工作能力已成为高校教育工作者所面临的重大课题。本文分析了当前高校就业指导工作中存在的问题，并对高校就业指导队伍建设的对策进行了重点阐述。

关键词：高校；就业；指导队伍；对策

G647.38

随着我国高等教育制度的不断改革，我国高校的教育逐步由精英式教育像大众式教育转变，接受高校教育的人数在不断增加，相应的毕业的大学生人数也在不断增加，社会中大学生就业难的问题已经越来越突出，大学生的就业指导工作也显得至关重要。对于广大的大学生而言，高校的辅导员是他们学习、生活的指导者，同时也是他们就业指导工作的重要力量。建设好辅导员队伍，充分发挥辅导员在高校就业指导工作中的作用已具有了十分重要的现实意义。

一、 当前高校就业指导工作中存在的问题

1、 对就业工作的思想认识不足

从一定程度上讲，高校领导者对就业指导工作的重视与否，将会直接影响到高校就业指导工作的开展，同时也会影响到就业工作的指导进程与效果。进入新时期，我们发现，高校的一些的领导对高校的就业工作并不是足够的重视，往往只注重扩大招生规模，未能将招生、培养、就业三位一体的理念进行深入的贯彻。高校就业工作的指导者往往在就业经费上投入不足，专业人员的配备数量比较少，高素质、高技能的人员更是欠佳。由此看来，目前相当一部分高校的就业指导者存在思想认识不足的现象，他们所构建的就业指导队伍往往只能应付日常的事务性工作，无法真正发挥其作用。

2、 就业指导方式单一

总的看来，目前很大一部分高校中的就业指导方式以开就业指导课、就业讲座以及听取就业报告为主，而对于一些新颖、高效的就业指导方式像个别咨询、网上指导等方式极其少见。高校的学生都是来自不同城市、不同地区的学生，他们的生活环境不一样，学习能力存在差异，所持有的人生观、价值观以及世界观也各不相同，因此高校仅仅通过集体性的指导方式，往往难以满足学生多样化的发展需求。

3、 就业指导人员的专业化素质比较低

长期的高校教育实践表明，高校的就业指导工作是一项极具专业性的工作，往往要求相应的就业指导工作人员具备多方面的知识与技能，包括职业生涯规划知识、就业信息的掌握以及对就业政策的了解等等。但是当前的实际状况表明，我国很大一部分的高校存在就业指导人员配备不足、指导人员专业化素质比较低的现象。据研究调查显示，我国高校将近83%的就业指导队伍是临时性的，非专业化的，他们大都由负责学校分配工作的行政管理人员以及年级辅导员担任，很多情况下，他们认为就业就是负责把学校的毕业生安排出去，就业率高就表示指导、分配工作做得好，在就业指导工作上无需配备专职的老师，在此种就业理念的指导下，我国高校指导员的专业化素质非但没有提高，反而有下降的倾向。

二、 高校就业指导队伍建设的对策

1、 提高对就业指导队伍建设重要性的认识

目前，大学生就业的形势越来越严峻，很多大学生面临着毕业就是失业的现状，对于高校来讲，加强就业指导队伍的建设已显得至关重要。长期的教育实践表明，高校就业指导工作的好与坏，将会直接影响到高校毕业生的就业率，从而也会影响到高校的声誉与办学质量。高校就业指导工作的展开，最重要的因素在于高校就业指导队伍的建设，换言之就是高校就业指导队伍的数量以及质量是否符合标准。尽管在国家的强力要求下，我国大部分高校的就业指导工作以及就业指导队伍的建设受到了一定程度的重视，但是高校很多就业指导工作的展开往往停留在口头上或者是会议上、文件上，而未真正的付诸于实际行动，对就业指导队伍的建设认识度不够，未能从思想观念上认识其重要性。为此，高校的领导者应提高就业指导工作的认识，树立为学生服务的思想观念，以及高度的爱岗敬业与责任意识，从而不断促进高校就业指导队伍的建设。

2、 就业指导工作的全程化

就业指导工作的全程化，要求高校在新生入学的一开始，就指导学生进行职业规划的教育活动，对不同学习阶段的学生开设不同的就业座谈会、就业指导课等等，同时高校还应及时的为学生更新就业信息服务网，对学生开展多种形式的就业教育，转变学生传统的就业观念，树立新时代的择业观。新形势下，高校就业指导工作的“全程化”要求高校将就业指导工作从低年级抓起，研制或积极引进先进的职业测评系统，定期开展一定的测试，加强学生对自身的了解，另一方面也有助于高校将就业指导工作贯穿到学生的整个大学生涯中。

3、 加强对就业指导人员的培训

就业指导工作人员的培训对于提高高校的就业率以及就业质量至关重要。我国的就业指导工作相对于其它国家而言起步较晚，形式多样，就业指导人员大都是由年级辅导员以及思政学的工作人员担任，他们在很大程度上缺乏专业化素质，对就业的信息掌握的不全面，为此高校的相关负责人应加强对就业指导工作人员的培训工作，开展定期的、专业化的培训工作，尤其要加强人力资源管理学、法学以及常规性管理学知识的普及。同时，就业指导工作人员还应积极了解专业市场的需求，有针对性的指导学生进行就业。

三、 结语：

总而言之，高校毕业生是国家宝贵的人才资源，他们是国家与民族的希望，加强高校就业指导队伍的建设，一方面能够提高高校的就业率与就业质量，另一方面有助于社会经济建设与高校教育工作在协调一致的环境中稳步中进行。

参考文献：【1】梁鹏，易玉梅.《关于大学生就业指导队伍建设的几点思考》.科教导刊（上月刊），2010-03-05

【2】付光，謝洁.《关于高校辅导员就业指导队伍建设的思考》.广西教育，2014-02-20

【3】吴薇.《生涯发展理念下大学生就业指导服务体系的构建》.华东师范大学，2005-05-01endprint