人力资源管理及对提升企业核心竞争力作用分析

刘帅

【摘要】随着社会的发展和科学的进步，企业的良好经营已经不仅仅依靠技术和传统的设备，而是主要依靠人力资源的素质与水平，古话说：知识决定命运，在各大企业的竞争当中也一样，企业的核心竞争力实质就是对于人才和市场的竞争，因此在企业的经营管理当中，人力资源管理是提升企业核心竞争力的关键所在，人力资源管理水平的高低对企业的经济效益有着很大的影响，因此企业要想不断地创造效益，提升企业核心竞争力，就必须要提高人力资源管理。

【关键词】人力资源管理 企业核心竞争力 作用 分析

随着我国社会经济的不断发展，各大企业的竞争力也越来越大。一个企业如果想在市场的竞争压力中长久的发展下去，不仅要提升企业的科技水平还要提升企业的核心竞争力，保证企业在竞争当中占据绝对的优势，人力资源作为企业的核心部门，它的提升直接影响着企业的核心竞争力，因此加快人力资源管理发展的步伐，是每一个企业管理人员首要的工作。本文对人力资源管理及对提升企业核心竞争力作用进行了简单分析和探讨，指出了人力资源管理的重要性，望相关人员可以借鉴和采纳。

一、人力资源管理的含义

人力资源的实质就是在一定时期内能被企业所用并能为企业的发展创造出价值、教育、经验等等能力的总称。与传统企业管理模式不同，在现代企业人力资源管理当中会应用一些现代化的手段，更具人性化。在企业的发展中，人力资源管理会针对每个人的自身素养进行合理有效的培训、指导、组织和调动，让每个人在工作中都能发挥出自己的实力并且可以自由的发挥，从而做到人尽其才的效果，进而实现企业的可持续发展。

企业人力资源管理可以分为两个方面，一方面是人力资源的外在因素，人力资源管理部门对于人才的招聘和培养一定要让人力物力达到最佳的比例，不埋没人才的同时也不浪费现有的资源；另一方面是人力资源的内在因素，企业在管理中一定要运用现代化的管理模式，更合理更科学的对人力资源的内在思想进行优化，调动员工的积极性，提高他们对工作的热情，从而达到企业管理的最大限度。

二、企业人力资源管理的重要性

（一）人力资源是企业的核心

人力资源的工作主要就是对企业人员进行合理的调配和培养，从而让企业长久的发展。企业人力资源管理具有长期有效的作用，是企业发展中不可缺少的重要环节。例如从一些世界级的企业当中可以看出，这些企业具有着超强的人力资源优势，为企业培养出了大量的为己所用的人才，让他们在企业当中发挥着自己最大的力量。在企业发展的过程中，只有强大的人力资源，才能帮助企业提高核心竞争力，才能进一步的让企业发展的越来越快。在全球经济化的时代，人力资源在整个市场中发挥着至关重要的作用，从而来提高企业的核心竞争力。

（二）促进企业的核心竞争力

一个企业的核心竞争力直接关系着一个企业的市场竞争力，只有提高了企业核心竞争力才可以让企业保持竞争的优势，才能让企业持久的发展下去，因此提高企业的人力资源是一个企业非常重要的工作。企业的核心竞争力是企业各种资源的整合，只有实现对企业各个环节的把控，才可以对企业人力资源合理的搭配，企业的核心竞争力才会提升，企业才会向一个良好的方向发展。目前，在现代企业的发展中，人力资源决定了企业市场资源的占有率，企业的核心竞争力离不开人力资源的支撑，因此人力资源的有效发展不仅促进了企业的核心竞争力还可以促进企业今后发展的竞争优势。

（三）人力资源促进企业的发展

企业在发展的过程中，员工对于工作的积极性和态度直接决定了企业的发展，因此加强对人力资源的提升，可以很大程度上的促进企业的未来发展。企业的人力资源管理方面工作的加强，对于企业的宣传工作、招纳等都可以起到促进的作用。比如说一些企业会到各大高校进行招聘人员，通过对各大高校的人才进行挖掘和培训，让他们对企业效力，从而让企业有更好更长远的发展。

（四）调动工作人员的积极性

良好的企业氛围不仅可以让企业发展的越来越快，还可以调动所有工作人员的积极性，而让所有员工都对工作有积极性和热情完全取决于人力资源管理工作的开展和进行，每一个企业或者是公司都有自己独特的制度和规则，一些企业为了调动员工工作的积极性来制定一些奖罚的制度，从而让每个员工在工作过程中都发挥出自己最大的能力，实现每一个人的自我价值和存在感。与此之外，良好的工作氛围还可以促进员工的自觉性，让他们更好的投入到工作当中，进而提高工作的效率。对于上述工作的顺利开展离不开人力资源的开发和管理，只有人力资源的顺利开展，企业的体系才会健全，才可以让企业的所有工作顺利进行。

三、加强人力资源管理，促进企业核心竞争力

（一）树立企业核心竞争力观念

企业的发展和未来取决于企业的科技人员，企业的管理模式和未来的发展却是由企业的管理人员决定的，同样，企业的工作效率和工作质量和相关工作人员的努力是分不开的，因此无论是世界五百强的大企业还是一些不知名的小企业，都离不开人力资源，人力资源的雄厚直接促进了企业核心竞争力。企业在注重发展的同时，也要树立企业核心竞争力的思想观念，通过大量的方法和手段提高人力资源管理的水平，培养出更多优秀的人才，为企业的发展贡献出自己的一份力量。

在树立企业核心竞争力的过程中，最主要的工作就是合理有效的对人力资源进行规划，对市场进行详细的分析和探讨，采取相应的科学手段，使企业的工作人员可以长期的为企业效力并发挥着自己的有效价值。

（二）提高对企业人力资源管理人员的素质培养

古今中外，人們对于人才的重视一直都是有增无减的，人才给一个企业甚至是一个国家带来的价值是不可估量的，因此企业在发展过程中对于人才的培养一定不能忽视。企业对人才培养的工作主要来源于人力资源管理，人力资源管理的主要工作就是对员工进行招聘和培养，从而全面的提高员工的综合素质和能力。在对员工培养的过程中，一方面人力资源管理人员要制定合理的方案和计划，对员工的自身素养进行分析，科学合理的进行指导；另一方面要加大人力资源的评估水平，进一步推动对员工培训的效果。无论是何种方法进行培训和指导，人力资源的最终目的都是要提升企业核心竞争力，通过对人员素质和能力的了解，来提高他们的技术水平，从而让整个企业的整体水平和影响力得到提升

（三）加强企业文化宣传

企业在发展过程中，要想被更多的人熟知离不开企业的宣传，例如在各大高校进行招聘，广纳人才，让人才了解到企业和企业未来的发展、待遇、工作环境及工作氛围等等都是对企业的一种宣传；企业还可以与各大电台或者报社等媒介合作，对企业以及企业的产品进行大幅度宣传，让企业文化传播得更加广泛，从而让越来越多的技术型人才加入到企业当中，从而促进企业的经济发展。

四、结束语

综上所述，人力资源管理的提高对于企业的发展有着重要的意义，是提高企业核心竞争力的核心所在，因此在各大企业单位发展的过程中，管理者一定要注重对人力资源管理的提升和创新，加大对人才的培养的工作力度，定时的对企业进行宣传和推广，让更多的人了解到企业的文化和规模，从而吸引和留住更多的技术型人才，进一步促进的企业的长远发展，从而让我国各大企业在未来的发展中可以发展的越来越好，从而加快我国经济的发展进程。

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