我国建筑企业国际化经营的SWOT分析

摘要：国际化经营是我国建筑企业面对的一个大的发展趋势，越来越多的企业已参与其中，为企业的发展、国家的出口创汇带来了可观的收益。纵观当前形势，建筑企业国际化经营道路依旧很漫长，为此，从企业自身及所处环境角度出发进行了我国建筑企业国际化经营的SWOT分析。

关键词：建筑企业；国际化经营；SWOT分析

一、我国建筑企业国际化经营具备的优势

1.人力物力成本较低。

对于建筑工程项目而言，劳动力方面的成本占据总成本的较大一部分，因此，劳动力成本对建筑总成本起到至关重要的决定性作用。我国劳动力成本普遍低于其他具有同等承接项目能力的国家，特别是建筑行业的劳动力成本更是如此。此外，材料和设备成本是建筑项目总成本的另一个重要组成部分。我国制造的设备价格仅为西方国家价格的70%左右，我国生产的材料也远低于其他国家。为此，较低的劳动力价格、建筑材料价格和设备价格有效的降低了建筑项目成本，使我国建筑企业在国际化的经营中更具有价格优势。

2.大型复杂工程经验丰富。

随着我国经济建设的快速发展，对大型复杂建筑工程的需求与日俱增。与此同时，国内建筑企业为了配合城市发展的脚步，在建筑设计、建筑施工工艺、建筑材料、建筑项目管理方面都进行了大量的研究与实践，并成功建造出一批国内一流、国际知名的建筑成果。其中包括中央公园广场、中国尊、国家体育场（鸟巢）、中国美术学院象山校区、上海金茂大厦、上海证大喜马拉雅中心、上海中心大厦、台北101大厦、广州电视塔、北京国贸三期，被称为“中国当代十大建筑”的大型复杂建筑工程项目。为了完成这些工程，我们除了发展自身生产力水平外，还与发达国家开展积极合作，引进先进设备、工艺和相关人才，使我国建筑企业积累了大量实践经验。

二、我国建筑企业国际化经营存在的劣势

1.设计研发能力不足。

海外承包活动主要包括建造承包、劳务输出和设计咨询。对于我国企业而言，设计和建造通常由不同的两个公司来完成，极少有建筑企业能够同时胜任较为高端的项目的设计及建造工作。而在国外，很多项目多要求承接方将设计和建造工作一并承接，这就导致我国建筑企业仅仅能够承接一些利润非常低的传统建筑项目。此外，我国建筑企业缺少对技术的研发能力。几乎所有的建筑相关研发都由政府的科研机构来主导，建筑企业仅仅是研发成果的被动接受者，不能从工程实际需要的角度开展研发活动，也限制了我国建筑企业研发能力的提高。

2.生产效率较低下。

我国建筑企业在项目施工中所雇佣的建筑劳动力资源十分有限，特别是近年来出现的“用工荒”现象，虽然当前依然能够维持劳动力价格在国家上的较低水平，但建筑劳动力人力资本水平质量普遍不高。大多数建筑劳动力学历较低、没有受过专业的培训，相关知识和技能都十分有限，导致在建筑施工过程中沟通障碍和和施工质量低下问题频出，这也造成了我国建筑企业生产效率较低的现象。

3.对国外环境缺乏了解。

一方面，我国建筑企业对国外宏观环境缺乏深入了解，特别是对政治、法律、经济、人文、自然地理状况这些对建筑项目影响较大的因素方面，容易引发由于宏观环境变化带来的被迫停工，无法收收回前期沉没成本等问题，甚至會威胁到海外作业劳务人员的生命安全。另一方面，在微观环境方面我国建筑企业同样对国外施工地区缺乏必要的了解，包括当地施工规范、对环境的保护条例等。由于违规操作以及环境影响问题带来的投诉，不仅要付出资金赔偿，更会对企业的美誉度造成伤害。

三、我国建筑企业国际化经营可能的机遇

1.全球经济迅速发展。

全球经济的迅猛发展，对世界各地的基础设施的数量、质量及发达程度提出了新的要求，特别是建筑设施成为发展的首要，因为其关乎一个社会的民生和稳定，更对国家其它领域的发展起到至关重要的支持和推进作用。在这个过程中，非洲各国由于技术和经验的原因，为了满足其经济发展的需要，对国外建筑企业对本土项目的承建有较多的需求。我国政府多年来扶持非洲经济和社会发展，与非洲各国建立了良好的政治关系，增加了两国建筑项目合作的机会，使非洲成为我国建筑承包的一个具有绝对竞争优势的重要海外市场。

2.政府有效的大力支持。

对于建筑企业参与海外项目的竞争，我国政府给予了大力的支持，政府认为向海外输出技术和服务与吸引外国企业来华投资具有同样的重要意义。这些支持主要体现在相关法律法规制定、融资和保险机制的建立两方面。此外，在建筑业中，政府一直在积极创造机会帮助国内建筑企业参与海外市场竞争，发展和促进同其他国家的双边和多边合作，改善海外建筑工程行政审批流程的效率，降低国内承包商的关税。

四、我国建筑企业国际化经营面临的威胁

1.国际竞争日益激烈。

目前国际建筑市场竞争异常激烈，非洲作为我国建筑企业国际化经营的主要市场，当前面对两方面的竞争。一方面，欧洲和美国等发达国家建筑企业也逐渐将非洲作为他们的目标市场，由于其过硬的设施设备条件、技术水平以及高端人才的储备，在大型高端项目上对我国建筑企业造成巨大的冲击。另一方面，我国建筑产业人工费用、材料费用和设备成本都增加迅速。虽然，目前它仍然低于西方国家的建筑项目的边际成本，但面对人民币升值的压力，未来成本的提高会是一个长远存在并不可忽视的问题，会极大地削弱我国建筑企业在海外市场的价格竞争优势。

2.政治和商业风险增加。

受国际复杂形势的影响，在政治和经济都瞬息万变的海外市场，建筑项目的承接具有着高回报高风险的特点，特别是在发展中国家承建的项目，其带来的企业风险更大。一方面，发展中国家由于政治问题导致的战争经常一触即发，通常不会留给我国建筑企业任何的时间去预测、思考以及完成后续的工作，轻则无法收回成本，重则造成人员的伤亡。另一方面，由于发展中国经济建设的落后，第一，资金和契约精神的缺乏会产生客户支付违约等问题；第二，海外国家意外的高通胀会提高项目整体成本；第三，发展中国家外币汇率经常显著波动，会直接影响我国建筑企业的最终盈利结果。

五、结束语

建筑企业国际化经营是建筑行业发展的长远趋势，为了提高其盈利能力，必须充分发挥自身优势，减少并缩小劣势，把握并利用好机遇，有效的抵御威胁。

参考文献：

[1]祝碧波.对我国建筑企业国际化经营的思考 [J].价值工程，2015，02.

[2]杨永胜.中国建筑企业国际化经营模式[J]. 施工企业管理， 2017， 02.

作者简介：周东（1979.3.28-），籍贯：重庆，工作单位：重庆建工第四建设有限责任公司。