蔡云
在课堂教学改革中,每个学校都有各自的特点,也都存在各自的困惑。如何帮助学校发现并解决问题,从而促进学校健康持续发展,是每一个责任督学的工作目标。因此,在工作中,督学要善于发现问题,为学校的发展把脉、确诊、开药方。
在督导中,我来到了我负责的一所小学。在与教学副校长交流的过程中,我发现,如何进行课堂教学的研究一直困扰着他们。学校确定了“构建自主、合作学习型课堂教学模式”研究主题,在开学初召开了构建“自主·合作”课堂文化学习交流会,但是在之后的课堂研究中他们遇到了很多困难,其中最大的问题就是如何把理念落实到课堂当中,转化成为教师的课堂行为。面对学校的困惑、教师的疑问,我结合自己从事教学管理的经验,通过与干部、教师进行交流、深入课堂听课,在分析学校实际和教师现状的基础上提出了一些建议。
首先,制定自主课堂的标准。基于教师的实际情况,在制定课堂标准时不宜过多,可以先从可操作、可测量的指标入手。如对课堂讲授的时间和形式做出规定:教师让出时间(教师讲授不超过15分钟);教师让出空间(让学生站上讲台)等。通过这样的硬性规定,强化学生在课堂中的主体地位。然后,引入课堂观察技术,对教师行为进行分析统计,用数据说话,让教师发现自己课堂中存在的问题。在这个过程中,我提供了我所在学校的课堂观察量表,如《课堂提问的觀察量表》《教师行走路线量表》《教师上课时间观察量表》《学生小组合作效率观察量表》等,供学校参考使用。第三,引入连环跟进的教研模式,在一轮轮同内容的反复研讨过程中,让教师不断发现、修正、反思,获得提升。
听完我的建议后,学校的副校长表示,这些建议给了他们很好的启发,也让他们思考如何在学校课堂教学研究中寻找可操作的具体的点。学校在后续的工作中也采纳了我的建议,教学研究在有条不紊地开展着。
这次督导也给了我很大的启示:“让每一所学校都有进步”是每一位责任督学的工作目标,而要达到这个目标,责任督学就要善于发现、指导、服务。在学校督导工作中,不要抱着去“挑刺”“找茬儿”的心态,或者只做一个冷冰冰的打分者,而是要正确定位,要以专业、平等的身份与学校沟通。对发现的问题要像医生一样“把脉确诊”,开出“药方”,这样才能助推学校科学、内涵地发展。endprint