马耀国
我们从互联网大视野的角度,以“互联网+”推进教研创新,以教研创新促进教与学方式的变革,整体提升通州教育品质。
1.研学共振,引领培训
通州区研修中心提出“研学共振”的理念。
研,主要指课堂教学的实证性研究。我们倡导教研员下课堂研修,跟老师同步做,通过积累的互联网诊测数据、测试图谱,整体跟进教与学,深化教研。
学,就是通过整合和分析数据,诊断学生的学习效果以及学习成绩的影响因子。例如,学生的成绩是80分,这80分所包含的不仅仅是表面的试卷分数,更能从其中看出学风、班风对整体情况的影响。因此,我们跟进学风研究,对学生的家庭学习和学校学习的差异性进行对比,通过数据进行新的学习方式的变革研究。
共振,基于互联网的积累数据,让教与学、研修与教学培训一体化,在教中学、学中培训。研修引领作用升级强化,通过引领培训,教师对学生的学习诊断才会更专业、更明晰。
2.数据调研,精准定向
我们协同北师大未来教育高精尖创新中心,用数据分析和诊断问题,基于数据推进教与学方式的变革。
研修要研之有物,基于数据调研的实际,基于课堂教学的真问题,解决精准的学习困难点,让数据围绕核心诊断问题发挥作用。着眼不同内容,从指导备课、话题讨论、论文思辨等维度,用好不同信息的平台,借力发力,提升研修品质。
“互联网+”助力通州改革实践项目整合指导教与学,基于对各年级学习水平的诊测开展个性化服务,定向精准推送大量学生短板练习题,不断改进微观学习场。
这是一种教与学的变革,也是供给侧的改革。
3.四种力量,激发动力
我们引领师生提高“四种力量”。第一种力量是数据处理的能力,即在数据时代,提升数据整合、信息应用的能力。第二种力量是动力,让教师感觉到这是一种教学变革的抓手,是高效开展教学、了解学情的有力抓手。第三种力量是合力,通过项目引领,让教师、学生体验到互补提升的价值。第四种力量是引力,关注学生新形态下的兴趣,推动学的方式的深度变革,激发学生的学习动力。
专家点评
马宁(北京师范大学教育学部副教授)
“互联网+”研修的前提是确定教师发展的目标
首先,教师的发展是教育改革的重要前提和保障,但要提升教研的质量,促进教师的发展,首先要思考教师应该发展什么,应具备哪些能力,我们需要什么样的教师。而要思考这个问题,就必须要思考未来的教育应是什么样子的,到底要培养学生的哪些能力。脱离了对学生发展和教育发展的思考,只是谈教师要发展什么是站不住脚的。我国教师每年都要参加继续教育学习,完成一定的学时,我建议老师们在参加各种学习的同时加强反思,能有段时间让脑子放空,思考未来的教育形态,思考到底想培养什么样的学生,思考自己想成为什么样的教师。教师不仅仅应该是政策和学习的跟随者,更应该是积极的参与者、反思者、制定者。
第二,顾明远教授《未来教育的变与不变》一文指出,未来教育的学习渠道、教育目标、课程内容、学习方式、师生关系等都会发生变化,个性化学习、个别化学习、STEAM、移动学习等越来越广泛,人们对教育的本质也会有新的认识。《反思教育》提出要重新定义教育、知识和学习。教育应以人文主义为基础,尊重生命和人类尊严、权利平等、社会正义、文化多样性、国际团结,对可持续发展的未来承担共同责任。对教育的认识要超越狭隘的功利主义和经济主义,在未来社会,互联网给了每个人发声的渠道,教育会越来越体现人本主义理念,越来越尊重生命和个体。
第三,关于“互联网+”背景下教师的发展。解决了教师发展的目标问题,了解了未来教育的发展变化,我们才能更好地谈“互联网+”。“互联网+”是时代背景,是手段和途径,是影响教育与教师发展的重要因素,只有明确了方向,我们的手段和途径才能起到更好的推动作用。
焦宝聪(首都师范大学教授)
应该按照未来的需求设计今天的研修内容和研修方式
教师应该按照未来的需求设计今天的教育教学方式,培养未来需要的人才。同样,教师研修也应该按照未来的需求设计今天的研修内容和研修方式。因此,教师研修需要注意以下三点。
首先,“互联网+”解决的是教师研修的途径问题,其前提是教师需求的确定。教师研修首先要考虑教师需要什么,现在需要什么,未来需要什么,教师培训应该给教师提供什么。教师的需求有被动需求、有主动需求,需要在充分了解教育发展趋势的基础上进行引导。
其次,信息化时代,教师研修的方法和形式要不断创新,充分利用技术创造便捷高效的研修模式。例如,可以借助于MOOC资源,用混合式学习方式,组织教师进行学习,采取SPOC模式、请专家面对面指导,等等。
第三,信息化時代,教师研修应该引导教师改变课堂教学的理念。信息技术的使用应该真正地融入课堂,深度地改变课堂,不能技术和教育两张皮。要通过技术的使用改变教学模式,激发学生的学习动力,培养学生自主学习的能力。endprint