施工安全技术在项目管理中的运用与操作研究

陈建

摘要：社会经济的不断发展，虽然为建筑工程的发展注入了新的活力。但是与施工质量的提高以及施工成本控制和安全施工技术的应用，成为了广大建筑施工企业广泛关注的问题。本文主要是就施工安全技术在项目管理中的应用进行了分析和研究。

关键词：建筑施工；安全技术；项目管理

引言

为了确保建筑行业的长期稳定发展，实现降低建筑工程施工成本的目的，增加企业的市场竞争力，必须充分重视安全施工技术在建筑工程施工过程中发挥的积极作用，才能从根本上达到促进建筑施工企业发展的目的。虽然建筑工程施工过程中仍然存在着很多安全问题，随着整个行业的不断发展和进步一级先进技术的应用，针对建筑工程施工过程中存在的安全问题采取积极有效的措施，才能有效的降低建筑工程施工过程中安全事故发生的几率。

1、安全技术管理在建筑工程项目管理中的应用

技术人员在建筑工程安全管理工作开展的过程中，不仅会影响整个过程项目能否顺利进行，同时也肩负着负责过程项目安全管理的责任。比如，建筑工程在招投标的过程中，为了确保安全技术方案可以最大限度的满足过程项目的需要，必须严格的按照要求进行图纸的会审，同时对过程项目施工过程中所使用的原材料进行相应的检验和测试，并整理成书面的报告交由升级部门进行审批。最后才能确定最终所采取的施工方案[1]。另外，在工程项目施工的过程中，必须采取积极有效的措施优化施工现场的安全施工方案，同时根据过程项目的实际情况加大安防系统设计和管理的力度，才能确保建筑工程施工质量和安全管理效率的不断提高。在工程项目施工的过程中，安全管理是确保工程项目顺利进行的管件。只有加强安全施工管理工作的力度，才能从根本上确保建筑工程项目的顺利实施。安全施工技术作为贯穿于建筑工程项目过程中的系统性工程，所有施工人员必须积极的参与其中，采取积极有效的措施促进自身安全意识的不断增强，才能发挥出其在建筑工程项目中的积极作用。

2、安全施工技术与防护对策的应用

2.1工程设计的进一步加强

组织设计在建筑工程项目实施的过程中发挥着非常关键的作用，其不仅要规划和引导建筑工程的顺利进行，同时也必须工程项目的顺利有序进行。科学合理的施工组，不仅可以促进建筑资源利用效率、施工技术应用效率的提升，最大限度的避免施工过程中各个工序之间的相互干扰，同时也为工程项的文明、安全施工奠定了良好的基础。

2.2严格落实安全施工的制度

工程项目在实施的过程中，必须设置专职的安全施工管理部门，定期的进行项目安全施工的检查，才能从根本上促进工程项目安全管理效率的有效提升。安全施工管理部门在日常工作开展的过程中，必须积极的深入施工现场进行安全施工的监督和管理，如果在检查过程中发现安全问题的话，必须及时的上报管理部门，同时制止违规施工的行为，以达到确保工程项目安全管理工作效率进一步提高的目的。

2.3加大安全事故预防的投入力度

工程项目施工开始之前，必须严格的按照要求和规范对项目实施过程中所使用的设备、材料等进行相关的试验，同时制定完善的设备检查和维护制度，才能确保设备的符合工程项目安全生产的标准和要求。预防试验的进行主要是针对的是诗歌过程中所使用的设备、材料等，科学合理的安全预防试验，是有效避免施工安全事故发生最有效的措施[2]。比如，工程项目中石油的电气设备必须进行绝缘和导电实验，混凝土材料则应该进行强度与韧性试验等。但是在过程项目施工的过程中，仍然出现了很多施工设备因为使用时间过长而出现了严重磨损的现象，最终对过程项目的安全施工产生了不良的影响。所以，必须建立完善的施工设备定期检查和维护制度，以便于及時的发现问题并解决问题，才能从根本上促进建筑工程施工质量和安全管理效率的提升。

2.4采取措施促进安全上几乎人员专业素质的增强

建筑工程施工企业的安全技术人员，必须在过程项目施工的过程中，佩戴相应的安全防护衣物和工具等，才能从根本上避免因为施工过程中的不安全因素影响而受到不必要的损伤。另外，施工人员在施工过程中必须严格的按照工程项目安全生产的相关规章制度施工，才能确保工程项目的顺利进行。在过程项目施工的过程中，施工企业必须加大施工人员安全操作知识培训的力度，同时对所有参加安全知识培训的施工人员进行相应的安全培训考核，如果考核不通过的话，则必须进行再教育学习，直至其通过考核才能允许其进入施工岗位。而施工人员适应新岗位和新工作环境能力的高低，是确保其能否顺利通过安全施工考核的管件因素。如果过程项目施工过程中，出现了必须停止施工的紧急事故的话，必须在启动应急预案的同时，及时的将所有施工人员疏散到安全区域，才能从根本上实现促进安全施工管理效率提升的目的。

2.5加强工程项目管理的力度

工程项目实施的过程中，施工企业、管理人员以及施工人员之间的关系必须采取积极有效的措施予以协调，明确各自在工程项目施工过程中肩负的責任和权力，同时制定切实可行的工程项目协商机制，才能确保工程项目施工过程中各方利益得以保障[3]。各方之间的相互协作是确保工程项目施工过程中各方利益能否实现的管件因素。建筑工程施工企业在工程项目施工的过程中，必须加强工程项目安全生产管理工作的力度，才能确保工程项目的顺利实施。但是在预防安全事故发生的同时，也必须确保安全事故与预防措施的实施，不能对施工企业的经济效益和社会效益产生不良的影响。所以，在工程想施工的过程中，安全管理工作的开展必须是建立在完善的安全事故预防机制上，才能为安全技术的实施奠定良好的基础。

3、结束语

总之，影响建筑工程项目顺利施工的安全因素有很多，而这些因素能否得到有效的预防和解决，是确保工程项目顺利实施的管件因素。所以，必须采取积极有效的措施，加大工程项目施工过程中的安全技术管理研究的力度，才能为建筑工程项目的顺利实施奠定良好的基础。

参考文献

[1]张红京. 安全信息定置管理技术在建筑施工安全管理中的应用 . 经营管理者 . 2013 （01）

[2]余涛. 施工现场人工挖孔桩工程项目的安全技术管理 . 江西建材 . 2009 （04）

[3]张振峰. 浅谈建筑施工项目安全管理与控制技术 . 广东土木与建筑 . 2009 （07）