项目管理指南

GB/ T 37507—2019《项目管理指南》于2019年5月10日由国家市场监督管理总局、国家标准化管理委员会批准公布，将于2019年12月1日开始实施。

GB/ T 37507—2019等同采用ISO 21500：2012。標准给出了项目管理的指导性内容，适用于企事业单位、机关和社团等任意组织的任意复杂程度、规模或持续时间的项目。标准提供了项目管理概念和过程的最佳实践的顶层内容。项目通常处于项目群、项目组合的背景中，但该标准未给出项目群、项目组合的详细指导性内容。仅在描述项目管理背景时提出项目群、项目组合的一般性管理主题。

GB/ T 37507—2019的主要内容分两章：项目管理概念（第3章）和项目管理过程（第4章）。

——项目管理概念主要描述了与项目管理相关的工作内涵以及项目管理环境。下图显示了项目管理概念的相互关联。

——项目管理过程按综合、利益相关方等项目管理要素进行描述。标准确定了宜在整个项目、各个阶段或两者期间使用的建议性项目管理过程。这些项目管理过程适用于所有组织的项目。项目管理需要进行有效的协调，因此需要每个所使用的过程与其他过程适当匹配并连接。一些过程可能会重复，以充分定义并满足利益相关方需求并就项目目标达成一致。

另外，资料性附录 A （映射到主题组的业务过程组）给出了项目管理要素在项目过程中的工作联系示意图。

GB/ T 37507—2019旨在提供有关项目管理概念和过程的指导原则，为特定组织的高级管理人员和项目发起人了解项目管理的原则与实践，有助于对项目管理的执行进行决策;为项目管理团队提供工作框架和提升方向。

GB/ T 37507—2019的推广应用将有助于提升我国各型组织的项目管理水平，促进我国项目管理模式与国际先进模式接轨。