撬动乡村教师成长的“杠杆”——双峰县锁石镇中心学校教师积分制改革侧记

本刊记者︳吴秀娟 熊 妹 刘良初

撬动乡村教师成长的“杠杆”
——双峰县锁石镇中心学校教师积分制改革侧记

本刊记者︳吴秀娟 熊 妹 刘良初

提到双峰县锁石镇中心学校，许多人会自然而然地将其与教师积分制改革联系在一起。这里，是双峰县教师积分制改革的“发源地”。越来越多的乡村教师从这里出发，找到了专业成长的“风向标”。凭借着这张闪亮的“名片”与革故鼎新的干劲，学校迎来点赞者无数。

从“一锅粥”到“一杆秤”

“教师积分制改革真是一场‘及时雨’，职称评定全由积分高低决定，着实把我‘解放’了出来。”双峰县锁石镇中心学校校长赵江伟还依稀记得2012年初来学校任职时“一锅粥”的场景。

在教师积分制改革施行以前，每到教师职称评定时，想分得一杯羹的人不在少数。各种说情、打招呼、走“后门”的电话纷至沓来，手机一下子成了“热线电话”，这段时日赵江伟常常烦心不已。

由于教师职称评聘时不公平、不公正、不透明的现象时有发生，即便是同样教学水平的教师，有的年纪轻轻便评上了高级职称，有的年近退休却迟迟没有评上中级。巨大的反差横亘在那里，成为教师心中挥之不去的一团疑云。久而久之，“做一天和尚撞一天钟”成了中心学校所辖各中小学校教师日常工作的真实写照。

如何科学有效地对教师进行量化评价管理？怎样兼顾不同教师群体的利益诉求，既考虑教师的积累性贡献，又注重教师的现实表现？如何让教师队伍管理实现从人治到法治的转身？这些成为了锁石镇中心学校教育管理者需要思考的问题。

2013年初，双峰县教育局在全县范围内就教师积分管理制度进行深入调研。不出所料，大多数一线教师对这一象征着公正、平等的教师管理考核制度投了赞成票。

锁石镇中心学校是全县教师积分管理制度的试点学校之一，也因此踏上了推行“新政”的探索之路——召开教师代表座谈会，拟定量化评价实施方案初稿，组织教师提出修改意见……2014年2月25日，几经论证、数易其稿，《锁石镇中心学校教师管理积分系统量化评价实施方案》在教职工代表大会上表决通过，经双峰县教育局人事政工室和教师工作股联合审核、局蹲点领导签字同意后予以实施，由此拉开了该校教师积分制改革的序幕。

具体而言，积分制管理就是用积分对教师的积累性贡献和现实表现进行全方位量化考核，并实行动态更新。资历资格、荣誉计分、绩效考核以及罚则共同构成量化评价的组成部分。其中，资历资格包括教龄、职龄、学历与教师资格等；荣誉计分包括年度考核、综合荣誉、教学比武、课题研究、教研论文等；绩效考核取一学年内两期绩效考核的平均分；罚则为违反相关规定的扣分项目；教师该年度的积分由各子项目积分累加而来。

“以前教师评聘托关系、走后门的现象时有发生。积分管理制度出台以后，积分就是标准，谁的积分靠前，谁就有优先权，托关系、走后门都不管用。积分制管理制度的推行，让职称评聘变得有法可依，有据可循。”赵江伟说，“积分制剔除了人为因素，用制度说话，让老师少些头痛，让领导少些焦虑。”

成就教师专业发展

“积分说了算，是你的，别人抢不去；不是你的，你也抢不来！”自2014年3月开始，锁石镇中心学校对所有人事档案在教育系统的在编教师进行积分统计，在全镇各学校公示，积分无异议后上报双峰县教育局，并在双峰教育网长期公示。

这样一来，谁的积分靠前，谁的积分排后，大家一目了然，没有人可以在众目睽睽之下浑水摸鱼。职称评聘、岗位晋级全部由积分高低确定到人。积分制管理的施行，也为乡村教师的专业成长注入了更多向上的动力。

2.2 本组检查者3类和4类结节出现年龄45岁以上占90%，其中45到55岁之间46例（31%），55岁以上为87例（59%），而45岁以下仅为15例（10%）。而4类结节中，41例在45岁以上（91%），仅有4例在45岁以下（9%），其中4A类26例，4B类12例，4X类7例。

来自育贤学校的乡村教师匡易才，是大家眼中的“论文达人”。自1994年从教以来，匡易才便养成了用文字记录所思所想的习惯。于他而言，写作如同呼吸一般，是生命中不可或缺的存在。

2008年的一天，匡易才无意间收到《新湘评论》杂志的样刊，他所撰写的《作文如做人》一文成功发表，并荣获全国创新教育优秀成果评选一等奖。看着笔下的文字第一次变成了铅字，匡易才喜不自胜。

这份最初的喜悦极大地激发了他的创作热情。教育教学生活中的点点滴滴幻化为笔下的文字，再借由报刊将思想的种子传播开来，匡易才也愈加地热爱这份给予他创作灵感的事业。时间从来就不曾辜负每一个人的付出。近年来，他先后在《新湘评论》《湖南教育》《班主任》《教师》《科教新报》等报刊上发表了20多篇教育论文。

2014年9月，匡易才捧回全县首届“三星级名师”的荣誉。在教师积分量化统计之时，他的分值名列前茅，其教研论文在荣誉计分里获得最高分值，并遥遥领先。作为匡易才勤于笔耕的见证者，同事们无不为这个近在身边的榜样竖起了大拇指。在他的带动和影响下，越来越多的教师加入到论文写作的行列中来，一个人的奋斗变成了一群人的努力。

专业成就专注。在双峰，匡易才只是众多因积分管理制度的推行而获益良多的教师之一。借着积分管理制度的东风，越来越多的双峰教育人走上了探索专业成长之路。

在锁石镇中心学校副校长王湘成的理解中，教师积分管理制度是“用同一个标准来评判，用同一把尺子来衡量”，调动和激发了全县教师的工作热情，促进学校管理的制度化、规范化、科学化。然而，此举更为重要的意义是，教师的专业发展实现了从自发到自觉的转变。

“凡是不能自我发展、自我培养和自我教育的人，同样也不能发展、培养和教育别人。”王湘成对德国教育家第斯多惠的这句名言有着很深的感触。如何让教师积分管理制度成为撬动教师专业成长的“杠杆”是他一直在思考的课题。

锁石镇中心学校的行政班子成员正群策群力，为乡村教师量身打造专业成长的“路线图”——将教师的成长历程分为适应阶段、成长阶段、称职阶段和能手阶段四个层级；依照教师专业发展的成长历程，制定相应的考核目标，让教师的专业能力呈阶梯状发展；制定切实可行的教师专业发展能力标准……

让生命向上生长

2016年初，锁石镇中心小学教师赵花秀顺利评上副高职称。“如果没有积分管理制度，这样的好事估计轮不到我。”现年53岁的赵花秀坦言，在积分制出台之前，她对职称评定已心如止水，“我根本无心去争，而且争也争不到。”

“这次职称评定工作简单明了、平稳顺利，完全以积分为依据，评谁不评谁，全凭积分说话。”赵花秀说。以往职称评聘、岗位晋级、评先评优工作中“暗箱操作”“扯皮”的现象不见了，这件关系到全体教师切身利益的大事就这样风平浪静地完成了。

懒惰的人积分长得慢，勤奋的人积分长得快。积分的多少由教师本人平日里的表现决定。在这里，教师人人学先进、人人争先进，大家都想多干事、干好事，为自己“挣”积分。

“以前，为了鼓励教师写论文，学校给每个教师发放论文参评费，但真正动笔的却没几个。”锁石镇中心小学办公室主任丁眯林说，“自论文发表纳入积分管理体系后，教师参与论文写作的热情高涨，论文评比时如果学校没及时交上去，那是要闹情绪的！现在我们限定论文篇数，讲求质量，只有通过层层筛选才有资格参与评比。”

“积分制就像鞭子，催促着我向前走。”锁石镇中心小学教师袁芬芬休完产假后重返学校，她发现自己的积分排名靠后，便决心奋力追赶。2016年，镇里举行学科教学比武，她积极报名参加，获得了音乐科一等奖的好成绩。她坦言自己本是冲着“攒”积分去的，但通过各项赛事的比拼，她的综合素养得到提升，这为她成为更优秀的农村全科教师奠定了基础。

纵观各类比赛，似乎都是年轻教师唱主角，少有老教师仍在这样的舞台上“抛头露面”。现在，情况有点不一样了。不止年轻老师踊跃参加，老教师也不甘落后，形成一种你追我赶、互不相让的良性竞争局面。

锁石镇中心小学教师王春香已从教18年。2016年，她“放下身段”参加双峰县首届青年教师素养大赛，与年轻老师同台竞技。“再不能抱着让年轻人多出去见识和锻炼的想法了，我们也要多看看外面的世界，不断学习和提升。”王春香说。采访中还有很多老师都说，要多练笔、多写文章，多参加比赛和培训，扩展视野，提高教学技能，提升综合素养……

先来后到、论资排辈是日常生活中常见的社会生态。如何打破教师群体中这种格局，既照顾先来者的情绪，对他的付出和成绩给予肯定，又鼓励后来者持续奋进，而不是消极等待成为“老资格”？

这曾一度是锁石教育犯愁的事，不过教师积分管理制度的推行让这个问题迎刃而解。教师积分分为两种，一是可创积分，即通过教师自身努力可获得的积分，如竞赛与课题、综合荣誉、绩效考核、继续教育、年度考核等；二是固定积分，如学历、教龄、职龄等。同等条件下，工龄长、职龄长的老教师占优势。但固定积分变化小，分值也不大，对老教师来说，固守老本，优势随时可能被超越；对年轻教师来说，只要勤奋努力，也能后来居上。这就打破了教师晋升、评优评先时论资排辈的格局，进一步调动了教师认真工作、想方设法创造佳绩的热情。

锁石镇新桥小学校长胡成海就尝到了“后来居上”的“甜头”。他在2011年通过湖南省特岗教师招聘考试成为锁石教育的一分子。这年底，刚参加工作半年的他就被评为“锁石镇优秀教师”。“胡老师工作扎实、教学有方法，他任教的科目居全镇同年级前列，深得学生的喜爱，家长也赞誉有加。在他的努力下，学校各方面发展很快。”王湘成说，“胡老师的教师积分分值排在前列，毫无疑问地评上了镇优秀教师。”