电力企业工会管理的问题与创新

韦俊东

（广西壮族自治区巴马瑶族自治县水利电业有限公司 广西 河池 547500）

【摘要】随着我国广大人民群众自身的生活质量水平的提高，不断增强对企业工会的重视程度。伴随着新时期背景下，工会自身作为一种全新组织形式出现在各个企业的内部当中，主要是发挥着对各个企业在开展实际管理过程中的积极支持作用。所以，本文主要立足于电力企业工会管理的问题与创新，展开了深入的研究与分析，以此期望为我国今后在对于相关问题研究过程时，提供一些参考性建议。

【关键词】电力企业 工会管理 主要问题 实时创新 分析总结

由于我国整体经济不断的改革完善，使得各个电力企业的实际经营体制以及分配制度等方面，都随之发生了不同程度上的变化。经济体制的实时改革，虽然在一定程度上为我国各个电力企业带来更多良好的发展机遇，但是也为其带来了诸多问题。所以，下文将重点阐述关于电力企业工会管理的所遇到的问题以及有效的創新对策。

一、目前，电力企业工会在实际管理过程中出现的问题

（一）相关维权工作落实不够到位，内部领导的配置与素质有待提高

依照于现阶段我国的电力企业工会实际情况来讲，自身的内部机构方面，存在着较高的简单、单一化。电力企业的内部工会在实际开展工作的过程当中，都将重点放在于日常的各项工作环节上，严重的淡化甚至是疏忽对职工自身所拥有的利益保护。一般情况来讲，只是单纯的凭借职代会来履行职责，做一些较为简单的文艺活动。

此外，在与传统的企业工会之间不同，现代的企业工会，不管自身的机构方面还是领导队伍的实时配备，都呈现较为精简化，严重缺少一套健全、有效，并且还要具有较高专业性的工会机制体制，没有真正的达到从上至下的领导队伍全权负责，甚至出现一些连工会实际的办公场所都不具有独立性，更多的是将其归属到企业内部行政机构当中，这些都是在很大程度上影响电力企业内部工会管理的效率以及质量水平。

（二）相关服务理念淡薄

在以往的电力企业工会来讲，都是会将整体员工自身所拥有的利益作为开展工作的主要核心，并对员工日常生活中的各种不同项目进行统一的规划，主要是以维护员工自身锁拥有的合法权益为工作的主体。但是，依照于我国当前的电力企业工会日常所开展的工作当中，很多都逐渐朝向于形式、表面化的方面迈进，只是简单的利用一些具有较强形式化的模式来完成日常工作的开展，严重的缺少积极的服务意识。总体来讲，对于我国当前的电力企业内部的工会来看，自身的工作性质以及内容方面，都发生了不同程度上的改变，已经不能够将对企业全体员工的服务功能切实的发挥出来，其自身在管理等方面，存在着诸多问题。那么，意味着一定要加强对其优化以及创新的重视程度。

二、电力企业工会管理的创新对策

（一）提升整体工会员工的职业素质，从而推动企业争先创优

这里是需要结合电力企业日常工作的实际特点，以此在电力企业中的工会组织自身的工作内容以及形式上进行突破和创新，不断将工作范围延伸。可以合理的通过举办各种不同种类的竞赛或是讨论活动，这样做的主要目的是为了能够在最大限度上提高电力企业内部整体员工自身的技能水平，攻克企业日常生产和经营过程当中，所有出现的薄弱环节。

与此同时，也为电力企业积极有效的制造一个有利于未来成长、发展的优质环境，为电力企业内部员工，创造一个较为良好的学习氛围。还可以定期的举办一些符合，电力企业自身发展所需要的一些大献计或是大比武等活动，积极引导全体员工切实的参与到企业发展中来，为电力企业自身品牌的树立以及发展，提供了巨大的推动力。

此外，开展“工人先锋号”等一系列激励活动，站在精神以及物质的角度上，不断激励企业内部工会员工，使其不断提升自身的服务以及贡献能力，并为企业日常生产安全进行维护，从而在最大限度上提高电力企业整体员工对于安全生产的思维意识。

（二）实施维权工程，营造民主和谐氛围

站在本质的角度上来看，电力企业工会组织，在整个企业中主要是发挥着维护全体职工自身的合法权益的职能义务。电力企业职工合法权益的维护，是能够直接影响，电力企业在实现改革以及发展中的稳定以及安全性。自身更是作为一项民生工程，不允许出现半点马虎，工会组织在相关工作进行开展的过程中，要不断扩展自身的广度以及深度，增强电力企业工会民主管理的透明程度，将整体维权职能彻底的贯穿于日常所有工作开展过程当中[5]。

一方面，要不断的对企业全体员工对企业管理的参与权进行强化，将企业职工提案制度及时对其进行合理的完善，深化职工代表的巡视活动，以此在最大限度上加强健全电力企业功民主管理机制的重视程度。另一方面，将企业内部全体职工所拥有的监督权进行强化，推进厂务的透明、空开性，以此有效拓宽企业员工监督的范围以及深度。与此同时，在为企业员工进行维权的过程当中，也要为企业掌握好维权关口。这里需要注意的一点则是，在进行集体员工合同签订以及履行等方面的工作开展过程时，要确保可靠和稳定性。定期坚持和监督合同的实际履行情况，做好职工劳动合同的续签工作，以此切实达到维权工作良好展开的根本目的。

三、结论

综上所述，本文首先重点阐述关于电力企业工会管理过程中，所出现的一些主要问题，接下来对有效推动电力企业工会管理的创新对策。只有不断增强对其的重视程度，才能够更好地提高我国各个电力企业工会管理效率以及质量。

参考文献：

[1]陈军.深化职工之家建设——打造“学习型、服务型、创新型”工会组织[J]. 企业改革与管理，2015.

[2]孙笑禹.基层电力企业工会规范化管理探究[J]. 工会论坛（山东省工会管理干部学院学报），2013.

[3]苏小军.电力企业人力资源管理所面临的问题及创新管理措施[J]. 时代金融，2013.

[4]吴亚平. 企业工会：劳动者权益的代表者和维护者——兼论工会组织体制改革的目标和方向[J].新视野，2010.

[5]潘露茵，张飞华，周伟昌. 电力企业工会工作的创新发展[J]. 中国高新技术企业，2012.