新乡市健身俱乐部发展现状及对策研究

王 卓

（河南师范大学体育学院，河南 新乡 453007）

新乡市健身俱乐部发展现状及对策研究

王 卓

（河南师范大学体育学院，河南 新乡 453007）

本文主要通过对新乡市健身俱乐部进行实际调查，了解新乡市健身俱乐部的发展现状，并结合社会、经济等方面因素进行分析，提出相应的参考性建议。

新乡市；健身俱乐部；参与人群；发展

国民体质健康问题关乎国家的发展和未来。由于国民体质的不断下降，我国2009由国务院颁发的《全民健身条例》中指出，要推动、鼓舞与国民生活水平相符合的体育消费及体育产业的发展。近些年来，新乡市人民生活水平的日益提高，相应的体育消费产业—健身俱乐部也随着发展起来。健身俱乐部是新兴的体育产业，是在人民生活水平的提高和体育产业消费水平增长的背景下而逐渐发展起来的，新乡市经济的快速发展带动了人民生活水平的提高，但是不规律的城市生活给人们的健康也带来了很多问题，人们越来越重视自己的身体健康，也认识到了通过运动可以有效地锻炼自己的身体、预防疾病、缓解日常生活中的压力。因此人们对新乡市健身市场的需求增加，所以新乡市健身行业逐渐发展起来。

1 研究对象与方法

本文主要采用文献资料法、问卷调查法、数理统计法等研究方法，对新乡市健身俱乐部发展现状及对策进行研究。

2 结果与分析

2.1 新乡市市健身俱乐部基本情况

新乡市是全国社会治安综合治理优秀市，市区面积为625km2，市区总人口数量为106万人。目前新乡市市区有20余家规模大小不一的健身俱乐部，其中发展比较不错的健身俱乐部有倍力健身俱乐部、黄金时代健身俱乐部、斯巴达健身工厂等。

2.2 新乡市健身俱乐部分布状况

新乡市区可以划分为牧野、卫滨、红旗和凤泉4个区。通过对健身俱乐部位置的分布进行分析，可以大体上总结出以下发展特征：（1）新乡市健身俱乐部主要分布在人烟繁华的地方，如市中心的商业地带、社区集中分布地带、高校集聚的地方。（2）新乡市健身俱乐部分布不均衡，在发展相对繁华的区域健身俱乐部比较集中，发展相对落后的区域健身俱乐部相对缺少，有些区域甚至没有分布。这些都与区域经济水平相关。

2.3 新乡市健身俱乐部规模状况

健身俱乐部的规模一般是从占地面积和资金设备两个方面去衡量。单从投资角度讲，超过2000万元定义为超大型健身俱乐部；500～2000万元之间的定义为大型健身俱乐部；50～500万元之间的定义为中型健身俱乐部；低于50万元定义为小型健身俱乐部。通过调查发现，新乡市现状是没有超大型的健身俱乐部，主要是由于新乡市经济的发展水平和广大市民的需求能力所决定；目前大型健身俱乐部也仅存一家，这就是上述的黄金时代健身，黄金时代健身拥有一流的器材设备、优雅的装修环境，因此对健身爱好者有很大的吸引力。但是其会员卡价格的定位在新乡健身行业中较高，不是一般消费者所能接受的。因此黄金时代一般建立在高端社区附近和商业区附近。新乡市的健身俱乐部以中型为主，如倍力健身俱乐部、斯巴达健身工厂、名门健身会所等，这些俱乐部由于基础设备完善，价位面向大众，为一般人群所能接受，如学生、普通工薪阶层等。

2.4 新乡市健身俱乐部会员基本现状分析

本次以问卷调查的形式对新乡市部分健身俱乐部的会员进行问卷调查，总共200份调查问卷，其中有效问卷180份。见表1。

2.4.1 健身俱乐部会员男女比例分析从性别上来划分，女性有108人，男性有72人。通过调查数据可知，女性比男性更热衷于健身，其原因如下：（1）大多数男士承担着养家糊口的任务，没有那么多时间进行健身；（2）俗话说爱美是女性的天职，因此她们大部分对自己的体形、容貌比较重视；（3）大多数女性没有很大的养家的压力，因此会有更多的时间进行锻炼。所以女性更容易、也更喜欢进入健身俱乐部。

2.4.2 商业健身俱乐部会员年龄分析据调查数据显示，健身人群的年龄集中在10～50岁之间，以10年一个阶段，可以将健身人群分为5个阶段。从上述分析中可以得出，10～20岁会员人数较少，占总人数的15%；21～30岁的会员人数较多，占总人数的25%；31～40岁的会员人数略少于前者，占总人数的20%，41～50岁的会员人数最多，占总人数的36%；51岁以上的会员人数最少，仅占总人数的4%。因此可以总结出一些特征，在新乡市健身俱乐部的会员中2个年龄段的人数最多，分别是21～30岁、41～50岁，占总人数的60%以上。

2.4.3 健身俱乐部会员职业 通过调查发现，会员中属于公务员的人数最多，主要是由于这类人群工作时间比较固定，空闲时间比较多，收入相对稳定；其次也就是学生，学生同样是因为学习时间比较固定，空余时间比较充足。另外，学生还处于生长发育的黄金时期，适当的锻炼有助于身体的成长发育；最后还有企业人员，这类人群属于年轻群体，收入相对较高，对生活的追求品位也高，因此具有较为强烈的健身观念，更喜欢接受运动健身行业；其余职业，如教师、医生和退休人群等；由于工作、年龄等影响因素，没有办法进行规律的身体锻炼，则在健身人群中所占的比例比较一般。

2.4.4 健身俱乐部教练员情况 通过调查发现，教练员的年龄主要分布在30岁以下，占80%。由此可见，健身俱乐部教练员的主要从事人群是青年人。大部分教练员从事健身行业的时间都是在1～4年。教练员的从业动机一般为：让自己所学的知识技能得到充分的利用，在兼顾自己爱好的同时获取一定的经济收入。一方面，教练员以同行业之间的相互学习借鉴为主，不断丰富自己的知识技能；另一方面，参加一些短期的专业培训。因此，教练员的专业技能水平和整体素质很高，但是相关证件很少，尤其是较高级别的。根据调查得知，大多数教练人员从业时间不长，因为很多人包括教练员自身认为，教练员吃的是青春饭。

3 结论与建议

3.1 结 论

新乡市健身俱乐部经过十几年的探索，已经慢慢地兴起和壮大了，进而为提升新乡市的体育运动水平做出了很大的贡献，提升了整体市民的身体素质。随着健身行业的科学发展，俱乐部正在朝着专业化、大型化方向迈进，越来越多的专业人才加入到了这个行业中。因此，专业的队伍和高品质的服务质量吸引着越来越多的消费者加入到健身的队伍中去。但是通过调查得知，新乡市健身俱乐部很少主动地进行市场调查，大部分健身俱乐部处于盲目发展中，盲目的发展致使其发展前景和盈利受到不利的影响。另外，由于越来越多的会员更加注重精神层面上的服务，俱乐部环境和工作人员的服务态度有待进一步发展和提高。关于健身教练方面，教练员在教授自己的技能时并不能向会员们提供相关的证件，没有形成应有的说服力，部分教练综合素质有待提高，避免出现经验教学，而应以理论性、科学性指导为主。

3.2 建 议

从政府的角度来讲，政府有责任引导和保证市场良性发展。体育健身作为一个运动健身的品牌，可以认为是俱乐部一种无形的资产，因此作为政府必须要建立相关的法律和规范措施保证其正当权益。从消费者角度来讲，需要政府出台相应措施或法律规定，来保障消费者的权益不受侵害。从俱乐部方面来说，俱乐部要接受并且服从政府的管理，建立行之有效的方法策略。在政府和俱乐部的共同努力下，共同促进健身市场的规范化。从管理者方面来说，健身俱乐部的管理者要经常进行高质量的社会群体的调研活动，通过活动反馈的意见，结合自身优势制订出行之有效的营销方案，尝试不断用创新的思维和方法来发展自己的品牌，促进健身俱乐部的健康发展。从教练员方面来说，要加强教练员的岗前培训，定期的组织同行业之间的相互学习，让教练员掌握科学的训练方法，做到与时俱进，树立终身学习的理念。

[ 1 ] 蒋军伟.河南新乡先进群体现象与新乡中原经济区强市建设研究[ D ].郑州：河南师范大学，2013.

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[ 3 ] 田英，邹师.商业健身俱乐部消费者行为分析[ J ].体育文化导刊，2009（3）.

[ 4 ] 张晓亮.对河南省新乡市商业健身俱乐部会员满意度的调查与分析[ D ].北京：首都体育学院，2011.

[ 5 ] 赵雪峰，冯晓辉.我国部分大型健身俱乐部健身私人教练现状调查与分析[ J ].沈阳体育学院学报，2009（4）.

G812.4

A

1674-151X（2017）10-155-02

10.3969/j.issn.1674-151x.2017.11.077

投稿日期：2017-03-15

王卓（1992—），助教，硕士。研究方向：体育产业。