赵东辉
(成都体育学院研究生部,四川 成都 610041)
基于SWOT-PEST视域下运动休闲旅游的发展研究
赵东辉
(成都体育学院研究生部,四川 成都 610041)
本文运用文献资料法、逻辑分析法等研究方法,借助经济学理论中的SWOT-PEST分析视角,对当代运动休闲旅游业所处宏观环境中的政治、经济、社会和科技4个方面进行综合分析,以探究其在发展过程中的优势和劣势、机遇与挑战。以期更好地认识和把握今后的发展方向,并在新常态趋势下运用高新技术手段促进其产业化、生态化、科技化的可持续发展。
旅游业;运动休闲旅游;SWOT-PEST分析;发展
步入21世纪以来,随着社会经济和人民生活水平的普遍提高,人们对自身生活品质和身心健康越来越关注,故而有助于体育运动和旅游活动进入人们的生活视野。自2016年7月国家体育总局《体育产业发展“十三五”规划》的出台,各省市地区把体育产业的发展纳入到各自发展规划中,并纷纷出台了结合本地特色的体育产业规划。在国家政策的推动下,运动休闲旅游和全民健身等相关领域进入了黄金发展期,人们对体育的需求已越来越大,体育旅游、文娱消费、体育用品等相关体育产业也进入了高速发展期。体育产业协同其他产业的发展过程中,运动休闲与旅游业融合发展成为了一种具有代表性的发展形式,运动休闲旅游业作为新兴产业形式,其覆盖面广、交互性强,同时所受制约因素也多,具有很大的变动性和不可预性。当前国内发展态势,促使对运动休闲旅游应有全面且系统的剖析,以期全面把握、深刻认识,为今后的快速推进和科学决策指出方向、奠定基础。
1.1 SWOT-PEST分析
SWOT分析与PEST分析是产业经济学理论中的分析范式,其是可以有效地分析某一目标外部宏观环境,并对所受影响的内部条件和外部环境进行系统评价的有效手段,有助于识别其自身的优势与劣势、机遇与挑战的分析方法,对于正确把握运动休闲旅游业的发展方向、扬长避短具有重要的意义。其中,SWOT分析是指对其本身条件的系统评估,优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat);PEST分析是对其宏观环境中的政治的(Political)、经济的(Economical)、社会的(Social)、技术的(Technical)进行系统评价。使用该方法把运动休闲旅游影响因素放在统一的框架中进行解剖分析,对其所处于宏观环境中的优势与劣势、机遇与挑战进行归纳分析,从而明确我国运动休闲旅游业所面临的形势,为其现代化发展提供有力辅助和理论支撑。
1.2 运动休闲的概念
运动休闲是人们在工作、学习之余,自身主动且积极地参加体育活动,以获得身体和心理上的愉悦过程。现代意义上的运动休闲是起于20世纪70年代的美国,其后便得到了广泛推广和提倡。运动休闲的项目涵盖很多,如高尔夫、冰雪运动、马术运动、城市足球、徒步、户外运动等,以及各种传统意义上的体育运动项目。运动休闲具有较大的随意性、自主性、休闲性,是人们在余瑕时间主动进行的。运动休闲是体育运动与休闲进行交互融合而成的,从其所参与人群的参与时间、性质、目的、作用等细区分,区别于竞技体育的概念。其是采取身体活动来达到愉悦身心的休闲运动,其本质属性是休闲,主动地从事身体活动是其现有的精神环境。
1.3 运动休闲旅游
运动休闲旅游实际上是“体育+”发展模式下的产物,是体育与其他产业融合发展的呈现,采取不同产业内容相结合的交互式发展。国民经济增长和人们生活水平的提高,使得人们已不再局限于过去的“穿的暖,吃的饱”,而是更加注重于生活的质量,追求活出自己的精彩。在这样的形势下,运动休闲旅游走入了人们的生活,使其借助于这一平台让自己走出不一样的精彩。现代旅游已不再仅仅局限于传统意义上的游山玩水和观光远足,现在更是追求身心与大自然的融合亲近,或是感受新鲜刺激的休闲运动项目。而运动休闲旅游就可以借助于体育活动项目的形式来达到这一目的,使其摆脱活动场地和活动种类的匮乏的束缚。我国拥有丰富的旅游资源,具有和体育交互融合发展的良好条件和实施基础,只要把握住机遇,积极推进开发进程,同时深入认识其发展中的利与弊,扬长避短,运动休闲旅游必有广阔的发展前景。
SWOT-PEST分析模型是产业经济学理论中对企业的发展战略分析,运用这一方法对分析目标在政治、经济、社会、科技宏观环境中的影响因素,对其所具有的优势与劣势,机遇与挑战进行系统剖析。并通过对诸多因素的分析后,为分析目标:未来发展的路径和决策做出参考依据和理论支持。基于SWOT-PEST分析范式其内部因素:(1)国家出台对体育和旅游事业的相关法律法规的扶持,国家推行体育的“十三五”规划,全民健康发展战略提上日程。(2)国内各区域地方政府对体育+事业发展的政策倾斜,以及大数据技术的推进发展,互联网+的全面渗透推动,移动客服端的高度普及。(3)区域差异性大,具体扶持政策的不均衡,地方性相关法律体系的不完善,相关企业规模小且不集中,区域限制性较强,发展模式单一,消费者人群对运动休闲旅游的认识不足,相关专业人才缺乏。其外部因素主要包括:(1)体育产业成为下一个产业风口,运动休闲旅游作为重要组成部分拥有良好的资源基础,2016年全民健康发展战略制定,拥有了良好发展契机,拉动内需,培养新的经济增长点促使其发展正当其时。(2)相关体育企业呈现“井喷式”发展,相关体育从业者高学历者居多,生活方式的转变,旅游消费已由奢侈消费转变为大众消费、自由行、网上预定盛行。(3)企业规模小,分散不集中,未形成产业集聚,市场资本低,发展资金受限度高,运动休闲旅游对安全性,旅游者满意度要求提高,运动休闲旅游中介数目繁多,选择适宜旅游者自身的难度大。运动休闲旅游在当代大环境中面临机遇和优势,同时也存在着劣势和挑战。运动休闲旅游这一新兴产业,作为拉动内需,促进经济发展的新的增长点,具有其他行业无可比拟的优势。新时期宏观环境中既有对运动休闲旅游业发展的积极促进作用,也有制约的因素,且两者兼而有之的也有。如何在新时期中理清这些交错的关系,深入探讨运动休闲旅游的独特优势,综合分析这些因素,对我们今后把握其正确发展方向和做出决策具有重要的现实意义。
3.1 对运动休闲旅游现阶段的思考
运动休闲旅游在当前是一个很新颖的项目,具有很大的潜力价值和可挖掘之处,但同时其在发展中也存在一些问题。根据相关资料显示,运动休闲旅游在整个旅游业中所占比例较低,其知名度和曝光度占比较低,人们参与项目形式单一,未形成地方性特色项目品牌。同时,由于职业、收入水平、年龄、学历、性别差异等条件的不同,所选择运动休闲旅游的项目方式、距离、种类等存在着显著的差异性,诸如此类的问题,导致运动休闲旅游业在实际发展中受到了不小的制约。运动休闲旅游是体育产业中一个新兴点,经济持续快速增长必将对旅游需求增长起到促进作用。应积极推动在运动休闲旅游发展中精准区分不同人群的项目类别选择,培养旅游消费者的产品忠诚度,并积极开发新型项目,形成品牌优势,为旅游消费者提供相关体育知识和技能。运动休闲旅游业是一个朝阳产业,其未来的发展前景广阔,市场空间和潜力巨大,其必将成为下一个新的经济增长点。
3.2 SWOT-PEST视域下的启示
高科技手段颠覆传统旅游参与形式,实现线上线下相结合统一的O2M组合发展形式,并积极促进产业市场转型和产品转型,做到技术升级、服务升级和管理升级,由单一化向多元化发展。再者,要推动地方政府摆脱过去的“门票经济”局面,谋求全方位、多层次发展的经济模式。借助国家政策及产业结构调整的东风,提升产业素质,推进产业融合发展,加快相关配套服务升级优化,推进运动休闲旅游业的蓬勃发展,并在政府扶持新农村建设中实现精准扶贫。同时在大数据时代的背景下,进行数据整合,为其发展提供相关数据支持,实现运动休闲旅游业的O2M发展新模式,形成各辅助行业的共赢局面。同时加大宣传力度,提升旅游者的兴趣度,健全相关工作机制,加强人才保障机制,完善消费政策,引导消费观念,挖掘消费潜力,促进产业协调融合发展,实施精品示范,构建产业联盟,形成产业集聚区。彰显运动休闲旅游在国家拉动内需,促进经济发展的积极作用,发展其成为真正意义上的战略性支柱产业和新的经济增长点。
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G812.7
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1674-151X(2017)11-136-02
10.3969/j.issn.1674-151x.2017.11.067
投稿日期:2017-03-27
赵东辉(1991—),在读硕士研究生。研究方向:体育教育训练学。