浅析房屋建筑施工管理策略

2017-07-06 18:16万伟芳
建筑建材装饰 2017年8期
关键词:房屋建筑有效策略施工管理

万伟芳

摘要:近几年来,随着社会经济的快速发展和人民对生活水平质量的不断提升,人们对自身的居住环境要求也愈来愈高,对房屋建筑施工质量的好坏比较重视,使我国的房屋建筑发展行业速度迅猛,房屋建设在建筑施工中所占的比重越来越突出,而房屋建筑施工的效果从根本上直接影响了房屋建筑的质量。因此本论文笔者主要探讨了房屋建筑施工管理中的主要现状及存在的问题,并针对这些现状进行针对性的分析,从而提出了解决这些问题的有效措施,优化房屋建筑管理水平,确保房屋建筑施工质量,达到消费者的需求,为我国房屋建筑方面以后的进一步发展提供一些可行的思路。

关键词:房屋建筑;施工管理;有效策略

中图分类号:TU712.3文献标识码:A文章编号:1674-3024(2017)08-0055-01

引言

随着社会经济的飞速发展,我国的房屋建筑也随之不断的进步、发展及完善,房屋建筑与人们的生产生活有着极其紧密的联系,房屋建筑施工过程中的有效管理直接影响着房屋的正常使用和房屋的寿命,甚至威胁人民的生命及财产安全,施工管理作为房屋建筑质量管理的重要内容,理应受到重视,并积极采取有效的手段加强对房屋管理的控制和管理,保证建筑房屋的施工质量。

1.做好房屋建筑施工管理的意义

房屋建筑施工管理是指以施工企业的施工工作为出发点,对施工单位的管理制度不断进行科学化的完善,对整个施工过程进行严格的把控和监督,严格遵守施工单位的施工时间、施工技术水平和施工工序,确保施工材料、提高施工质量,做到施工过程中的管理到位,不仅保证施工工期和质量,且保证建筑施施工企业在利益上收获最大,使建筑房屋具有美观、适用、经济化等含有多方面的特点,想方设法满足消费者的居住要求。

2.房屋建筑施工管理现状极其存在的主要问题

2.1适用劣质的建筑材料。在房屋建筑施工过程中,使用建筑材料的质量是保证整个施工质量的关键环节。在现实生活中,由于材料选用不当造成的质量问题是建筑施工中最常见的问题。比如说,采购人员在选用材料时往往过多的考虑价格,最大程度的追求利润最大值,而直接忽略产品的质量是否达到合格标准,进而在日后的过程中影响了房屋的建筑质量和整个团队的声誉。同样,有些施工单位在选用材料时为了节省成本,牟取暴利,往往倾向于购买劣质的材料,或者在施工材料中偷工减料,因此造成了我国出现的“豆腐渣”工程举不胜举,严重影响施工质量。

2.2房屋建筑施工人管理人员素质不高。在实际的整个施工过程中,一个单位的施工管理人员是建筑施工单位的关键因素,整个单位的管理工作大都是由建筑施工管理员来完成的,但施工单位在招聘、培训环节、实际工作中存在很多问题,比如管理人员的管理能力有限,对房屋建筑的技术、施工材料性能不能全面的理解,对于建筑工人的施工技术管理不严或者不能有效的监督与管理,使得现阶段的管理人员出现素质低下、能力水平不高等现象,也造成各种违规现象的出现,使施工质量得不到有效的提升,导致建筑工程质量问题频频出现。

2.3房屋建筑施工人员技术水平低下。一般来说,房屋建筑施工项目大都工期长,工程庞大,工序繁多,施工队伍人数多,这些因素都增加了整个建筑施工环节中施工管理的难度,当前,我国大多建筑施工企业队伍人员主要以进城打工的农民工为主,他们没有受过正规的系统的专业技能和房屋建筑知识的培训,甚至有些人员对建筑施工完全不了解,以为不需要专业技术水平,使得整体施工队伍素质偏低,文化程度不高,专业能力低下,能力参差不齐,无法保证建筑施工的规范性与稳定性。

2.4房屋建筑单位对施工的安全不重视。我们经常从电视或者报纸上看到在进行施工过程中,发生很多触目惊心的案件,甚至有的在工作中丧失了生命。即便有这样的事频频发生,我们也可以看到在實际的施工中,有些建筑工人不拿自身安全当回事,存着侥幸心理,比如在进入施工现场不带安全帽,涉及到高空作业时,防护措施做得不到位,对安全制度没有深入的领会到,往往付出了沉痛的代价,这就要求施工单位在平时贯彻好安全施工的重要性,以此保证施工的效率和提升单位的形象。

3.房屋建筑施工管理策略研究

3.1房屋建筑单位务必加强对安全施工的管理策略。在房屋建筑施工中,我们要做好施工人员的安全意识的宣传,他们的安全是后续工作进行的保障,在平时的工作中,严格要求施工人员做好相应的安全措施,比如对不同工种的施工人员安全培训工作有所区别,有所侧重,强调他们各自工种的危险因素,让施工人员养成按照规章制度做事的习惯,有序、科学的管理施工现场。

3.2提高施工人员的施工技术水平。施工技术人员的水平高低对整个工程质量有很大的影响,施工单位要加强对施工人员技术的培训、考察,对于技术水平不过硬的施工人员一律不予录用,增强他们的责任感,始终牢记“质量第一”的思想意识,在平时的工作中养成踏实、细致、认真工作的好习惯,以此避免在施工过程中人为的因素,从而有效保障施工质量。

3.3在施工过程中,严控施工材料的质量。施工单位要做好采购、选用和检验的把关工作,在材料的采购中选用具有良好职业素养的人员,遵循质量第一的原则,提高他们的质量意识,并完善检验制度,避免以次充好好的现象的出现,淘汰质量不过关的材料,以达到工程顺利竣工的目的。

4.总结

房屋建筑质量的好坏与人们的生命有着直接的关系,因此在施工过程中严把质量关,对施工过程进行有效的监督和管理,以保证整个建筑工程达到质量标准,对施工单位带来良好的经济效益的同时提升企业自身形象,进而也对国家产生良好的社会效益。

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