企业文化与环境经营价值体系的构建

赵绍青

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）06-000-01

摘 要 随着社会经济的进步，我国经济正处于发展阶段，环境作为其中重要影响因素决定企业文化发展。基于国家角度而言具有较大帮助性作用，但是基于企业角度而言，却是一项巨大挑战。对此，笔者根据实践研究经验，就企业文化和环境经营价值体系的构建进行简要分析。

关键词 企业文化 环境经营 价值体系 构建方法

现阶段，环境的外部交易超过内部交易成本，应将环境成本控制在环境自净能力下，进而形成为环境经营。环境经营指的是：基于环境角度，对企业文化进行监督检查；利用环境经营将企业环境影响降到最小。这也是现阶段企业发展的重要内容与增加经济效益的重要方法。

一、企业文化和环境经营的聯系

企业文化隶属于国家文化和民族文化的亚文化，其根本内容是民族精神与社会价值在企业发展经营中的展现，是一种宏观范围中的特有形式。但不同于主流文化与经营文化，主要集中于几点：第一，适应范围广。众做周知，企业经营发展的直接目的是获得更大的经济效益。针对多样的文化模式与氛围，能够跟随着环境的不同进行变化。第二，具有相通性。国家文化由于民族、阶层等不同具有较大差异性。而企业相对而言，在空间与价值理念上的时间传递较为平稳，能够发展的空间与变动较为缓慢。因此，具有一定的相通性。第三，变革力量大，在外界文化成本超出内部交易成本过程中，变革力量也会随之增加。

环境经营是现阶段一种创新型观念，是基于企业文化领导下的环境经营，是企业经营的重要战略目标。将环境保护融入到企业经营、发展中，降低经营活动带来的环境负影响。但是，现阶段企业文化在环境文化中的展现较少，环境保护价值观念未得到重视，职工在环境经营过程中较为被动，影响了企业文化发展。基于此点，不只对企业文化进步发展造成影响，同时也制约了环境经营效果的发挥。受传统经营价值观念影响，企业在发展中过于注重经济利润的产生，而缺少环境保护意识。众所周知，一个没有社会担当的企业是无法长久立足的。例如：世界五百强企业中，任何一家企业都具有一定的社会担当。现阶段，其社会担当就是环境保护，作为一种共同产品，在应用阶段具有一定的排他特点，企业在资源应用过程中导致的消极影响将体现在社会发展中。而社会环境的变化必将影响企业发展。因此，各企业还应注重环境经营，注重发展观念的变化。

二、企业文化与环境经营价值体系的构建

企业在经营阶段需要经历不同发展过程。企业发展阶段，其主要目的是长久经营与业务扩展，更多的进行商品经营活动，即：经济基础。在企业发展稳定，初具规模后，企业将继续增加业务范围、扩大规模。这时，企业应展开资本经营活动，即：上层建筑。业务发展是以市场供给与需求为前提，在现有生产能力、政府帮助情况下，满足客户要求。资本经营，即：在资本市场环境下，利用重组、拆卸、并购等方法进行企业资源整合，增加增强企业竞争实力与经济效益。

不管是商品经营或是资本经营，全部需要依附于环境经营。如果企业在经营发展中将环境经营抛之脑后，企业将受到制约或是责任追究。因为环境经营是在社会控制下决定的。

环境经营阶段，社会制度文化是价值理念与行为的规范，环境经营社会化则是在全部社会有效环境经营下的观念，集中表现在生产、生活、管理中。企业文化在环境监督和制约中集中于环境制度内容、方法的变化和创新等。环境经营需要在社会文化下进行制度化构建；把环境推向更高方法转变。企业文化则是一种社会文化的亚文化，是企业跟上社会变化与经济效益的根本要求而展开的经营观念的转变。简而言之，企业文化在是社会文化之下，企业环境经营能够满足企业文化。

针对环境经营对企业影响，更多的集中于企业创新。现阶段，企业在强调商品经营过程中，其集中点放在生产技术变化与管理形式的转变。在企业文化改变后，该创新行为成为阻碍。企业文化和环境经营价值体系的建立是将企业文化为目标，推动环境经营和企业发展目标相融合，促进环境经营和企业管理、经营的融合，达到企业经营和社会环境相融合。企业文化和环境经营价值理念则是立足于资源的有效利用，提升企业经济效益，做好资金投入控制、提升管理水平等内容实现环境、组织、经济效益的进步。基于这一理论下，利用边界、判断、信息系统完成目标。信息系统包含3种：第一，企业环境部门的安排，企业规划环境政策制度。第二，提升资源使用效率，贯彻落实到企业经营环境与经济效益中。第三，扩大环境经营规模，增强企业社会责任感。边界系统则是对经营活动影响的否定系统，是基于管理之上的控制系统。判断系统则是基于企业静态环境下的动态思维变化。

三、结语

总而言之，本文注重对企业文化和环境经营价值体系的构建进行分析。利用这一理念体系进行环境经营和企业经营融合，以此实现经济效益的提升，实现环境保护，推动企业发展。

参考文献：

[1] 路春雨.企业文化对环境经营价值体系构建影响研究[J].中外企业家，2016（24）.

[2] 陈树理.论价值链视角企业全面预算管理体系的构建[J].管理观察，2015（13）.

[3] 吕宗玮.试论企业文化与环境经营价值体系的构建[J].东方企业文化，2015（15）.