试论技术经济分析在工程项目管理中的应用

2017-06-26 00:56苏西玲
经营者 2017年5期
关键词:工程项目管理应用策略

苏西玲

摘 要 随着经济的快速发展和城市化进程的加快,工程项目的建设迎来了良好的发展机遇和广阔的发展市场,伴随着工程项目的不断进步发展和壮大,工程项目的管理问题也随之出现。工程项目是社会经济发展的重要组成部分,对社会经济的发展有着双面性的作用。为了能够促进工程的质量安全和经济效益的提高,在工程项目管理的过程中需要融入技术经济分析思想,促进工程项目和社会经济的快速发展。本文通过对技术经济分析理论进行介绍,对技术分析理论在工程项目管理中的应用,提出改善工程质量的措施。

关键词 技术经济分析 工程项目管理 应用策略

经济快速发展的今天,社会各个行业都在不断地扩大,工程建设的项目也越来越多,紧随着而来的工程建设的质量问题和管理问题成为社会关注的重点,技术经济分析是社会时代发展的产物,把经济和技术科学的结合起来,对工程的质量和经济效益的发展具有重要的推动作用,技术经济分析在项目工程管理中的运用已经是必然趋势。现阶段我国的技术经济分析还处在一个初级阶段,在项目工程管理中的应用还不完全成熟,需要不断地改进和完善,通过把国外的先进技术与经验和我国工程项目的实际情况相结合,促进经济技术分析的普遍发展和推广。

一、技术经济分析的理论与方法

技术经济就是把经济和技术完美的结合。技术作为工程项目的核心,在通常情况下指的是工程项目施工建设的方式,能够保证工程的质量。随着科学技术的发展和进步,技术也有了很大的提高。随着社会的发展,技术不仅仅是传统意义上的施工方式,还融入了很多的现代化观念,比如说美学的概念以及生态环保的概念,不仅能够保证工程的质量而且能够更好地融入生活当中。经济就是国家的经济发展。工程项目理念下的经济是创造更多的经济效益,促进经济水平的提高。技术经济分析的方法多种多样,包括定量分析法、定性分析法以及两者相互结合的分析方法。定量分析法是通过数据的分析构建模型对项目工程进行分析;定性分析法重在依靠预测人员的丰富经验和主管的判断力,推测事情发展的趋势;定量定性分析相结合的方法是一种相对来说更加完善的方式,定量提供一定的数据参考,定性能够对定量进行分析和补充。

二、技术经济分析在工程项目管理中的运用

首先,工程项目管理中对技术可行性进行分析。作为工程项目的核心,技术对整个工程的质量有着举足轻重的作用,因此,应当对工程项目管理中的技术的可行性进行分析。这其中包含工程产品的性能以及工程的施工技术,因此在技术分析的过程中应当全面的考虑。技术可行性的分析首先应当根据市场的需求、科学技术的发展以及资源的情况进行综合分析,然后结合分析的情况进行投资范围和目标的确定。对于工程项目施工人员的技术水准进行分析,以确定工程项目建设的技术。工程项目建设的技术的确定不能够超出项目自身拥有的抑或是相关技术人员掌握的技术条件的极限,保证施工的可行性。通过全面对各个项目进行分析和计算以及对工程项目的经济效益进行综合的考量,选择最佳的方案,最终确定能够实行的可行性方案。

其次,工程项目管理中对经济合理性进行分析。在工程项目管理中对经济合理性的分析主要是针对其成本的进行分析。工程项目的成本包括很多的内容,如材料设备的费用、人工和技术的费用、施工管理的费用等,这些成本内容是工程管理中的基础成本内容,对这些内容进行全面合理的分析,综合考虑每一项支出的合理性,对项目中的每一个环节的支出进行有效的控制。技术经济分析法通过对工程项目的经济效益以及未来的经营效益情况进行科学的分析,结合项目施工的成本,进行判断成本的支出的合理性,是否超出了工程项目的经济效益和偿还情况,进而保障工程项目各项成本的科学合理以及工程项目的经济效益。

最后,工程项目管理中对项目方案进行分析。在工程项目管理的过程中对项目方案进行分析主要分为两点,第一点是对工程项目方案的效益的影響因素进行分析,第二点就是对施工以后工程项目的盈利和亏损的分析。在工程项目管理的过程中,工程项目方案为工程的实施提高一定的参考,工程项目方案的效益对整个工程项目的效益具有直接的影响。因此,在工程项目的管理中,应当深入的分析经济效益因素的影响,严格的控制这一因素,保证项目工程方案的经济效益,通过对施工后盈亏情况的分析,在科学合理的范围内最大限度地降低成本,促使方案更加具有经济效益,为项目工程管理提供保障。

三、技术经济分析对工程管理的改善措施

技术经济成本分析方法。成本分析方法是指通过设置成本的参数,依据对工程项目的分析进行判读参数的科学性和合理性。由于不同的项目之间存在不同的差异性,因此,在对施工成本参数的设定时,应当根据不同项目进行科学合理的设定。例如,在2014年某事路桥工程拱桥的施工中,需要对拱桥的承载力度和强度、拱桥跨度的大小等情况进行科学合理的分析,然后进行参数的设置,需要考虑设备的成本、施工材料的期限以及维护费用等,这行项目在一定程度上影响着施工的成本。因此,成本分析法需要对工程的各个方面进行全面的分析考虑,促进管理水平和效率的提高。对工程项目的盈利和亏损进行预测,如果出现亏损能够及时进行工程项目的调整,包括对成本的控制和人工的合理分配,如果出现盈利情况,应该合理的改善施工的技术,提高工程的质量。

四、结语

随着社会经济的快速发展,工程项目管理也有很大的发展,但依然面对这更高的要求和需求,随着人们生活水平和质量的提高,对工程项目的质量和安全越来越重视。为了能够增加自身的竞争优势,获取更高的经济利益,提高工程项目的质量,运用技术经济分析法是社会发展的必然趋势。技术经济分析法运用在项目管理中,能够包含其各个层次和方面,对项目管理进行全面正确的分析,促进工程项目管理的优化发展。

(作者单位为克拉玛依市建筑规划设计<院>有限公司)

参考文献

[1] 张天旭.技术经济分析在工程项目管理中的应用探讨[J].四川建材,2015(04):228-229.

[2] 陈颖君.技术经济分析在工程项目管理中的应用[J].现代经济信息,2015(04):379.

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