企业资本运营与产权结构优化问题研究

李苏亮

摘 要 随着社会经济的快速发展，我国的市场经济体制也在不断深入改革发展，新时期企业要想在激烈的市场经济体制中赢得发展先机，适应市场经济发展形势，必须做好企业的资本运营和产权结构优化工作。目前，资本运营与产权结构优化才是提高企业核心竞争力的关键因素，对于企业的未来发展起到至关重要的作用。产权结构优化是资本运营中的重要组成部分，只有配置良好的产权结构，才能够促进企业进步和发展。但是，在当前的企业资本运营中，产权结构优化仍然存在许多问题，必须解决这些问题，才能实现科学合理的资本配置。基于此，本文对企业资本运营与产权结构优化问题进行了深入研究，以期能够促进企业可持续发展。

关键词 企业 资本运营 产权结构优化

中图分类号：F270 文献标识码：A DOI：10.16400/j.cnki.kjdks.2017.03.068

企业优化产权结构，能够使企业的管理结构更加科学、合理，为企业发展制定合理的经营目标和运营机制，为企业创造良好的发展环境。但是，在资产运营的过程中，受到企业内部资产变化、外部市场机制以及相关法律法规的影响，企业资产运营存在许多不可控因素。只有制定科学合理的资本运营策略，才能够有效规避各种投资风险，有利于扩大企业的市场占有率，提高企业的投资规模和经营规模。基于此，下面针对企业资本运营与产权结构优化的问题进行深入分析，以期能够为企业发展寻求更加广阔的发展空间。

1 企业资本运营与产权结构优化问题分析

1.1 企业缺乏资本运营经验，产权结构优化过于片面

随着市场经济体制改革以来，许多企业仍然受到计划经济体制的影响，在企业的资本运营中，遵守传统运营思想和理念，所以对企业资本运营造成了极大的局限性，无法适应当前的市场经济环境发展趋势。与此同时，我国的社会主义市场经济体制正处于初始阶段，相关政策体制不够完善，对于企业的资本运营经验比较匮乏，在改革和发展阶段，缺乏企业资本运营的理论知识，所以在企业资本运营和产权结构优化的过程中，往往会受到盲目性因素的影响，产权结构优化只停留在表面工作，过度追求片面化产权结构，认为企业的产权结构应该不断扩大规模，而不是走向多元化，这种思想和观念已经与多元化市场经济体制严重偏离，不利于企业的未来发展。在企业资本运营中，盲目投入资金，在兼并或充足其它企业时，没有进行充分的市场考察，认为扩大规模就是扩大经济效益，所以造成企业的资本流失严重，却无法回笼资金，获得经济效益，最终给企业自身的财务带来安全风险。

1.2 企业经营管理者还未充分意识到资本运营与产权结构优化的重要性

目前，我国一些企业受到传统思想和观念的影响，还没有充分认识到资本运营与产权结构优化的重要性，这种思想在一定程度上束缚了我国企业资本运营和产权结构优化工作的发展。具体而言，主要存在这样几点思想误差：第一，作为企业的经营者和管理者，一切以大局着想，没有充分意识到当前的社会市场经济形态已经发生了变化，只有加强资本运营与产权结构优化工作，才能够促进企业发展，提高企业的核心竞争力。第二，企业的思想观念仍然停留在计划经济时代，对于资本运营和产权结构管理工作缺乏清醒认识，所以把这两项工作放在企业的边缘化工作中，没有作为企业的战略规划运营。第三，企业员工过于重视自身的利益，认为维持现状即可，对于资本运营与产权结构优化工作缺乏参与的积极性，抱着“事不关己、高高挂起”的心态，没有主动参与到资本运营与产权结构优化工作中。认为这些工作是企业管理者和财务人员需要开展的工作，和自己没有直接关系。而且部分员工不知道如何参与到企业资本运营和产权结构优化工作中。这些企业内部因素严重影响了资本运营与产权结构优化工作。

1.3 企业资本运营与产权结构优化机制不够完善、比较单一

当前，我国的社会主义经济体制已经转变为市场经济体制，传统的计划经济体制完全被颠覆。因此，受到外部环境变化和企业自身发展中的问题影响，导致我国许多企业在资本运营工作中，产权结构的优化调整不够完善，其中存在许多问题。综合来看，主要表现在这些方面：第一，企业资本运营存在较多的风险，产权结构比较单一、落后。随着市场经济体制的发展，企业面临各种内部财务风险和外部经济压力，这些问题使企业的资本运营更加困难，降低了企业资本运营的对称性，同时也不利于企業改善当前的资本运营模式。市场经济体制下的资本运营模式仍然受到传统经营理念的影响，在资本运营中采用公有制方式，使企业发展的多元化产权结构难以建立起来，扩大企业产权结构，却没有增加企业产权种类。除此之外，企业的资本运营和产权结构优化没有发挥具体的作用，没有从整体上认识到企业资本运营和产权结构优化空间，在一定程度上束缚了企业资本调整和产权结构多元化运作。所以，为了促进企业资本运营和产权结构优化工作，必须与时俱进，建立完善的企业资本运营与产权结构优化机制。

2 企业资本运营与产权结构优化策略分析

2.1 转换思想观念，加强对资本运营和产权结构优化的重视程度

随着社会主义市场经济体制的发展，企业资本运营和产权结构优化是企业发展中必不可少的工作，为了提高企业的核心竞争力，首先必须转换企业管理者的思想观念，从观念上重视资本运营和产权结构优化工作。企业要从长远的目标出发，健全企业运行和管理机制，改变传统、单一的资本运营管理思想，从大局上考虑资本运营和产业结构优化工作。作为企业员工，保持荣辱与共的集体荣誉感，提高企业员工的凝聚力，转化企业员工只顾自身的工作理念，使企业员工成为推动企业发展的中坚力量，建立完善的企业资本运营和产权结构优化制度。作为企业的管理者和决策者，必须不断学习和充实资本运营与产权结构优化理念，具备资本运营与产权结构优化工作意识和实践技能。在制定企业的发展战略时，必须以资本运营与产权结构优化工作为中心，结合企业的实际情况，加强融资，带动企业资本发展，为企业资本注入新的活力，落实相应的措施。必须全面优化企业内部的运营环境，才能够促进企业资本运营和产权结构优化工作的开展，从而全面推动企业战略目标的实施。

2.2 改变企业资本运营的思维方式，为企业产权结构优化创造合适环境

作为企业的管理者和运营者，必须转变传统资本运营思维方式，根据当前的市场环境和企业资本环境制定完善的资本运作战略，企业资本运营并不单单为了提高股票价值，而是要全方面改进当前的企业管理理念，对传统的陈旧资本运营思维方式进行转型升级，运用全新的资本运营思维方式才能应对未来市场多样化发展。通过结合社会市场的资本运营环境，分为不同个步骤对当前的企业产业结构进行转化升级，为企业产业结构优化升级提供良好的内部环境和市场环境，为企业产业结构升级创造丰富的条件，这样才能让企业根据自身的特点选择适合发展的路线，尽快回笼资金，为企业运转提供充足的资金。

2.3 健全企业资本运营方式，促进企业产权结构多元化发展

在企业发展的过程中，会经历各种不同的阶段，企业为了寻求更加广阔的发展空间，必须结合实际情况，联系企业内部的现实情况和市场外部环境，保持“实事求是”的思想，制定科学、合理的资本运营方式，才能够实现企业资源的优化配置。企业可以通过重组或兼并的方式调整企业资本运营方式。例如：企业可以通过兼并的方法来吸引其它企业投资，引进外来资产，或者采用股份置换的方式，这样可以减少企业的资金投入，从而降低企业风险，利用最少的资金配置资源和优化产权结构。从另一方面来看，企业可以制定股权配送制度，给企业员工和技术人员一定的股份，调动他们的工作热情，这样能够提高企业的核心竞争力和凝聚力，促进企业经济可持续发展。

2.4 加大对企业资本运营的投入力度，提高企业人才水平

人力资源是企业资本运营和产权结构优化的核心力量，也是解决资本运营与产权结构优化的重要措施。因此，企业必须加大对资本运营和产权结构优化的投入，提高企业管理人员的专业水平，建设专业化人才团队，这样才能使企业资本运营和产权结构优化工作更加专业、科学，防止个人水平不足造成的思想失误，使工作更加具有目的性。如果从业人员具有扎实的专业知识，那么就能够深入分析企业资本运营和产权结构优化的专业性问题，从而找到解决问题的方案，在最短时间内做好企业资本运营和产权结构优化工作。因此，企业要加强对从业人员的专业培训，加强理论知识和实践操作的技能的培训，落实现代化企业资本运营管理理念。同时，要做好评价考核工作，从整体上提高企业从业人员的专业水平。

3 总结语

综上所述，在企业资本运营的过程中，受到内部因素、外部市场环境变化和法律法规的影响，存在许多不可控的风险。必須针对这些问题，转换传统思想观念，加强对资本运营和产权结构优化的重视，健全企业资本运营方式，才能促进企业产权结构多元化发展。

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