企业经济合同管理中的问题分析及应对路径

张颖利

摘 要：随着目前经济全球化的不断推 进，我国的市场经济也得到了非常迅猛的发展，社会主义市场经济体制正在不断进行改革和完善，市场的形势瞬息万变，企业之间的竞争也愈加激烈，企业之间的合作也逐渐密切起来，企业要想在这种经济环境下成长起来，就必须做好企业的经济合同管理工作。本文对目前我国企业经济合同管理中存在的问题进行了分析，并提出了强化企业经济合同管理工作的有效措施。

关键词：企业管理 经济合同管理 问题 对策

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2017）06（a）-078-02

在市场经济不断发展的大环境下，市场竞争越来越激烈，企业之间所有的经济往来活动都需要签订经济合同，加强对企业经济合同的管理工作是企业发展的需求，它能够明确合同双方当事人的责任，降低企业在生产经营活动中的经济风险。因此，企业在经营管理的过程中，应该重视经济合同管理工作，建立完善的经济合同管理制度，加强对经济合同的实时管理和监督工作，确保合同双方当事人能够在法律的约束下有序完成经济活动，使企业能够避免合同纠纷，从而提高经济效益，促进企业的健康稳定发展。

1 企业经济合同管理中存在的问题

1.1 企业经济合同管理工作不到位，管理人员对经济合同的认识不足

随着市场经济体制的不断改革，我国很多企业在管理观念上还没有完全转变过来，仍旧采用计划经济时期的管理观念，合同意识比较弱，对于合同的管理理念还停留在合同签订方面，企业的管理人员认为只要合同签订完成，就能够保障企业的经营活动顺利进行，严重的忽视了经济合同的后续管理工作，在制定合同时没有进行严格的审核，导致合同中存在较多的漏洞和缺陷，在合同履行过程中容易出现合同纠纷而给企业带来经济损失。根据有关调查显示，我国企业只有7.4年的平均寿命，很多企业都是由于合同管理工作不到位而使得企业出现了较大的经济损失最终倒闭。

1.2 缺乏完善的企业经济合同管理制度

虽然说合同本身就是一项需要合同签订双方企业共同遵守的规章制度，但在经济合同的管理工作中，同样需要更加科学合理的管理制度，只有这样，才能够保证企业经济合同实现其全部的价值。完善的经济合同管理制度能够使企业内部的管理工作更加规范化，是经济合同管理工作顺利开展的基础。目前我国很多企业都不具备完善的企业经济合同管理制度，合同管理工作比较松散，不规范，有些企业虽然制定了相关的合同管理制度，但在实际的管理工作中并没有严格按照管理制度要求标准去开展工作，使得企业制定的经济合同管理制度流于形式，不能发挥其真正的作用，导致企业经济合同管理工作无法正常开展。

1.3 企业管理人员法律观念淡薄

在实际的企业管理工作中，由于企业管理人员法律观念比较薄弱，对于经济合同法律效力的认识不够清楚，对企业的经济合同管理工作不够重视，导致经济合同管理工作较为混乱，甚至有可能引发经济合同纠纷。企业在生产经营过程中所签订的经济合同不但要符合企业之间的经济要求，还应该具备相应的法律效力，但由于企业管理人员的法律意识较弱，在经济合同的制定、签订以及履行过程中没有按照相关的法律法规来进行，给企业造成了严重的经济损失。此外，企业在面临合同纠纷时，没有利用法律手段维权的意识，使企业处于不利地位，影响了企业正常的生产经营活动，给企业带来了经济损失，阻碍了企业的发展。

1.4 企业经济合同管理人员的综合素质有待提高

很多企业经济合同管理工作的管理人员的综合素质不高，专业技能水平较低，这就导致企业的经济合同管理工作很难实现其真正的价值。经济合同管理工作是一项综合性较强的工作，要求相关的管理人员必须具備较高的专业技能，还要熟练掌握相关的法律法规，要有一定的职业道德和管理技能。而目前在我国很多企业中，经济合同管理人员对管理工作的内容不够明确，认为经济合同管理工作仅仅是单纯的文件整理和保管，严重缺乏相关的法律法规的知识和合同管理的专业技能，使得企业的合同管理工作不能够正常开展。

2 强化企业经济合同管理的有效措施

2.1 建立完善的经济合同管理体系

在目前市场经济的大环境下，企业的生产经营活动变得越来越复杂，经济合同作为企业间经济往来的重要文件，在管理过程中必须做到有章可循。因此，企业在经济合同管理工作中必须根据企业自身的发展情况，建立完善的经济合同管理体系。

建立健全经济合同管理的组织机构，由企业主要领导层人员来担任组织机构的负责人，其下属要包括企业生产经营活动中所涉及到的其他所有部门的负责人，将经济合同的管理工作覆盖到企业的各个部门的每个层级中，建立经济合同管理办公室，聘请专业的合同管理人员来进行企业经济合同的管理工作。制定切实可行的经济合同管理制度，规范经济合同的管理流程，保证经济合同在签订、管理的过程中严格按照管理制度来执行，使经济合同管理工作做到有章可循，将合同管理的责任落实到个人，保证企业经济合同管理工作能够切实有效的开展。

2.2 加强经济合同履行的监督管理工作

企业可以通过签订经济合同对生产经营活动中的一些涉及其他企业的经济往来进行管理，从而避免企业在和其他企业合作过程中产生经济损失。通过对经济合同签订之前、签订的过程以及签订之后的一系列事项进行监督和管理来实现企业经济活动中经济风险防控目的。企业在签订经济合同之前必须确保合同内容、形式符合法律要求，合同中的各项条款全面，对于违约等处理方法明确，做好事前防范工作。在签订合同的过程中，必须要对合同的各项内容进行严格的检查和监督，以保证签订的合同具有法律效用。在经济合同管理过程中，要制定完善的经济合同管理体系，在出现一方违约合同纠纷时，能够及时采取相应的解决措施，借助法律手段来维护企业自身利益。做好企业经济合同的监督和管理工作，确保合同双方能够履行合同中的相关条款，保护企业的经济利益，促进企业发展。

2.3 依靠法律来确保经济合同的履行

法律能够保障企业之间的经济合同规范执行，在合同签订和履行的过程中严格遵守相关的法律法规能够有效减少企业之间的经济合同纠纷，维护市场运行秩序。因此，企业在签订经济合同时要具备较好的法律意识，一旦出现合同纠纷，要懂得依靠法律力量来保护自身的经济利益，可以通过相关的执法部门来帮助企业解决合同纠纷。而执法部门在执法过程中应该严格按照相关的法律法规来进行，做到有法可依、有法必依、违法必究、执法必严等基本要求，对企业的经济合同纠纷要予以高度重视，保护企业对自身利益维护的权利，通过严格的执法督促企业经济合同双方当事人能够履行合同中的责任，保护企业的经济利益，促进企业发展。

2.4 提高经济合同管理人员的综合素质

目前我国很多企业中经济合同管理工作开展的不是很顺利，除了由于缺乏完善的企业经济合同管理制度外，还由于企业中经济合同管理人员的综合素质不够高，专业技能水平较低。企业的经济合同管理是一项比较复杂的工作，因此，企业一方面必须加强对企业现有的经济合同管理人员的培训教育工作，为合同管理人员普及经济合同相关的法律知识，增强他们的法律意识和法律观念，要让管理人员意识到经济合同管理工作的重要性，提高管理人员的责任，端正他们的工作态度，提高他们的经济合同管理水平。另一方面企业还应该积极引进具备专业法律知识和经济合同相关知识的专业人才，提高企业经济管理工作人员的整体素质，保证企业的经济合同管理工作能够顺利开展，从而为企业减少合同纠纷和不必要的经济损失。

3 结语

綜上所述，企业的经济合同管理工作是企业管理中非常重要的一项内容，在企业的生产经营过程中，加强经济合同的管理工作能够有效控制企业的经济风险。但目前我国很多企业的经济合同管理工作中还存在一些问题，经济合同管理工作不能够正常开展。因此，企业必须建立完善的经济合同管理体系，提高企业管理人员的相关法律意识，加强在经济合同履行过程中的监督管理工作，提高经济合同管理人员的综合素质，保证企业的经济合同管理工作能够顺利开展，提高企业的经济效益，实现企业的社会效益。

参考文献

[1] 金晓宇.企业经济合同管理的重要性及强化方法探究[J].中国管理信息化，2015（23）.

[2] 姚懿.论企业经济合同管理的现状与地位[J].商场现代化， 2015（13）.

[3] 马古贝.浅析国有企业经济合同管理问题与对策[J].经贸实践， 2016（17）.