浅议老子思想在企业管理中的应用

朱文郁

摘 要：战国时期，老子根据自己的实际生活经验和感悟，探索人类生活的意义，研究万物的发展规律，最终写出了《老子》这一巨作。《老子》中包含了大量的管理学思想和管理智慧，《老子》中的思想观念与现代企业的文化相吻合，强调人与社会的和谐关系，尊重事物的发展规律，对企业进行管理非常受用。本文就是以《老子》思想为核心，分析老子思想与企业管理之间的关系，并将其管理体系应用到实际的企业管理中，深化改革企业的管理机制和管理能力，实现企业经营的良好发展。

关键词：老子思想 无为而治 管理理论 柔和管理 企业管理

中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2017）07（a）-082-02

自我国加入WTO后，我国企业面临着巨大的变革，为了企业更好地发展，很多管理者就把目光投向了古老的管理思想上去，寻求出路。老子是战国时期的哲学家和思想家，也是道家思想的鼻祖，在中国传统文化中，它和儒家思想一样重要。老子身为先秦百位学者之一，提出的管理想法对我国的历史有着巨大的影响。《老子》一书中含有的丰富的思想观念为世人推崇，是我国古代具有影响力的著作之一，老子的“道”中含有人道、天道、世道这些内容，其中的哲学思想博大精深，文字优美，除了哲学以外，对政治、经济、文化等方面都有所涉及其中有许多思想与企业管理思想相一致，为我国企业管理问题的解决提供了建设性的意见。老子思想重视人文关怀，对事物的发展和灭亡过程都有深刻的认识，企业就此来指导企业内部人、事、物的相互协调，寻求企业更大的发展空间和条件，深化企业的管理水平，保证企业科学、持续、健康的发展。

1 老子思想概述

老子思想是中国传统思想的一朵奇葩，更是世界文化史上的宝贵财富。以老子为中心的道文化是中国文化的源头。老子的思想观念对中国思想文化的发展影响是不可估量的，也是不可量化的。我国历史上许多学校都把老子思想的优秀文化运用到自己的思想中。老子思想体系的内涵是巨大而丰富的，认为所有的事物都是围绕“道”而创造的，世界万物都被整合到“道”中，用“道”的思想，来协调人与自然、人与人的关系，老子寻找的是世界的本原和事物的发展规律，他认为这个世界的所有事情都有共同的特点，只是通过不同的形式来表达，最终挖掘出事物的本质，并根据世界万物的发展过程，发现事物存在的普遍规律，并建立其特定的思想体系，正如书中所说的，“道，可道，非常道。名，可名，非常名。‘无，名天地之始。‘有，名万物之母。故常无，欲以观其妙；常有，欲以观其徼。此两者，同出而异名，同谓之玄。玄之又玄，众妙之门。”老子所说的“道”指有和无的统一，“无”指的是没有形象与体积的界限，是空间上的存在，“有”指的是事物的开端，是真实存在的事物。老子的思想认为事物的复杂性都是由简单的个体转化而来的，所有的和谐都是对立的统一，都是由“道”来维护自我的平衡，认为世界的本源就是“道”，是宇宙万物变化的根源。老子是辩证法的主要代表人物，认为事物之间没有绝对的界限，而事物所有的变化和运动都是循环往复的，是事物之间矛盾互相转换的结果，而矛盾又是普遍存在的，以此来说明矛盾的依存关系，最终得出辩证的思想体系。老子认为不争、适时示弱是生存的技巧，无论在哪个时代，人类都在为个人的利益执行自己的行为，以强欺弱，为了改变这样的现状，老子研究出了《道德经》，以此来转变人类的思想观念和生活态度，推崇尊重事物的自然发展规律，修炼出豁达无私、致阴致阳、致柔致刚的思想境界。在政治上，老子主张“无为而治”，其中的“无为”并不是说不求作为，而是做任何事情要遵循“顺天之时，随地之性，因人之心”的原则，依“道”而有为，遵循事物的客观发展规律。

2 老子思想与企业管理之间的联系

从管理企业的角度出发，老子的道家思想与现代企业的管理方法有着相似之处。在现代企业管理中，要想让企业在商业领域中培育出有能力、优秀的员工，就要有一种“无为而治，道法自然”的领导态度。在我国，周止礼曾发表过一篇文章叫《道家创始人老子的管理思想》，文章中对老子用人、领导修养、企业管理等方面进行了叙述。张绪的《道学的管理要旨》中，认为老子的柔和管理方法非常值得学习。自改革开放以来，我国从计划经济体制转变为市场经济体制，企业也在随之进行调整，传统的企业管理思想早已经不适用于当今时代的企业发展，照搬和复制西方国家的管理思想更是不可取的，企业家们就开始寻求新的出路，很多知名企业就把目光投向了历史沉淀下来的文化思想中，寻求这些思想与企业的相通之处，发现老子的文化体系对现代企业的管理有着重要启发作用。在历代，采用“无为而治”思想的国家，都出现了国富民强的好景象，因此，在现代的企业竞争中，倡导管理者要遵循事物的客观规律，不骄不躁，故能成大器，老子的思想高举“以人为本”的思想理念，正所谓“将欲夺之，必固与之。”因此，要想让老百姓为国家做贡献，就要满足老百姓最起码的生活需要和精神需要，激发他们生活和工作的积极性。人，是企业中的主体，同时也是企业中的客体，个人的思想观念和态度都关系着企业的发展，人只有得到了尊重和基本的物质条件，才可能发挥出他们的作用，为企业做贡献，现代企业的管理理念也是以人为本，通过对老子思想的研究，挖掘人类内心的需求和思想特点，关心人类的疾苦，强调企业的建设要建立在员工物质和精神满足的基础之上，并不是所谓的“愚民政策”，而是一条突破人性、发展企业的新道路。

3 老子思想在企业管理中的应用

3.1 无为管理，无限效益

老子思想中的“无为”并不是什么都不做，而是不强行为之，把握管理尺度，而要遵循事物的客觀规律，就像船与水的关系，“船”就代表着“无为”，是随水的运动而运动，强调管理行为要以时间和对象为前提条件，不采取勉强行为，要顺天时，应地利，通人和，把大势，也就是说企业中的人、事、物都要在客观规律的基础上执行行动，以一种顺应自然的方式管理企业。这就需要管理者深刻认识事物的发展规律，以科学的管理制度和方法为支撑，来指导员工行动。一个管理的最高境界就是不管理，而是适当提供支持和指导，而不是发号指令，通过调查，硬性的规章制度和刻板的工作条例都无法达到预期的效果，而是适当授权，让员工围绕企业的要求来完成任务，发挥员工的能动性，协调企业中人员之间的关系，不进行严格的管束，遵循人性的特点发展，才能发挥出最大的管理效力。老子认为“道”是事物的本原，物极必反，管理活动同样如此，需要顺应自然的客观规律，在此基础上，规划企业的发展动向，“无为而无不为，取天下常以无事；及其有事，不足以取天下”，最终达到“无不为”的境界。

3.2 识人之长，巧用人的能力绝佳管理

老子认为，“知人善任”是一种智慧，一个人能够正确的给自己定位也是非常重要的。作为一个领导者，除了要对自己有明确的认识，还要会看人，要对自己的下属有深刻的了解，让他们能够充分发挥出自己的特长，获得相应的提升和奖励。但是，在实际的管理活动中，由于有的员工犯了错误，企业管理者就此与员工中止合作关系，限制其发展，这是不正确的，每个人都有犯错误的时候，领导者应根据员工的实际情况和企业发展状况的基础上，正确评定员工的工作能力，避免人才的流失，给予其时间和发展空间，将自身的利益融入到企业的整体利益之中，促进企业和自身的共同发展。在一个企业中，管理者的态度要适宜，以善待人，深入研究企业文化和规章制度，明确自身的发展目标和企业的发展状况，正面促进企业之间的竞争，并形成良好的企业文化，只有这样，才能吸引更多的人才。

3.3 利万物而不争的柔和管理

道家文化有一项重要的内容就是“以柔克刚”，老子认为柔弱是能胜刚的。所谓的“刚”，指的是用企业的规章制度严格约束企业员工的行为，而“柔”则是以人为中心，根据人的性格特点进行管理，解放人性，充分发挥员工的创造精神，而不是强制性的命令和控制。古人云“九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下”，“天下莫柔于水，而攻坚强者莫之能胜，以其无以易之。弱之胜强，柔之胜刚，天下莫不知，莫能行”。这些古语都足以说明柔是能克刚的。“柔”是事物的初始状态，要通过自身的发展来实现“克刚”的目标。以柔克刚的思想正是一种事物相互转化的体现，属于量变到质变的过程，同时也符合事物的发展规律。柔和管理在实际的企业管理中也有着作用，是一种灵活发展的管理模式，通过企业间的沟通，充分发挥个人的积极性和工作能力，并通过柔和理论及时调整企业的发展变化。老子除了情调柔弱，还强调不争的处世态度，而“不争”并不是说放弃利益，而是做任何决断要顺应自然规律，指定的发展策略要以企业的实际情况为基础。

3.4 对老子管理思想的批判和继承

老子的管理思想雖然丰富，但是并没有一套系统的体系，在很多方面也持有消极态度，并不符合当今社会的现状。老子的思想主张“绝圣弃智、绝学无忧”，但是现代的管理理论却主张打造学习型的企业，老子主张“不敢为天下先”，而我们却主张积极进取，不断突破，还有很多思想都与现代的管理思想背道而驰，老子推崇的可能是我们当今批判的。因此，我们应该辩证的去看待老子思想，取其精华。老子思想的核心就是以人为本，强调人在企业中的地位和重要性，这有助于调节企业内部复杂的人物关系，更有助于企业的和谐发展，我们要在老子思想的基础之上进行补充和改变，使其思想能正确的指导现代企业的发展，让老子的管理思想延续下去。

4 结语

总而言之，在老子的思想中，都蕴含着物质、制度、精神这三个层次，并在现代的企业管理中得以应用。《老子》思想的核心就是“道”，并以这一思想体系入手，肯定了人的地位与价值，提出了“知人善任”、“无为而治”等思想，深入挖掘“老子”思想体系中的管理精髓，给现代企业的管理提供借鉴，并深入探究现代企业的管理理念，结合现代企业自身的实际情况，吸取对企业有益的东西，摒弃不科学的思想，只有这样才能形成一套符合现代企业发展的管理理论，实现企业的和谐发展。

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