刘德红
摘要:对于物资采购而言,主要是电厂企业运行生产过程中的日常流程,因此结合企业成本控制现状,对物资采购程序进行一定的规范和完善,这样做的目的能在一定程度上有效的减少电厂资源的前期投入成本,对提高电厂经济效益具有着不可忽视的作用。所以在本文中,主要针对集中采购以及电厂物资采购成本控制做出全面分析研究,与此同时在此基础上提出下文内容,希望可以更好的为同行业工作人员提供相应的参考价值。
关键词:集中采购;电厂物资;采购;成本控制;分析
电厂物资采购的成本控制是作为电厂管理的重要内容,成本投入的高低对电厂经济效益存在直接影响,尤其是在电力体制不断完善的背景下,物资采购在一定程度上作为电厂企业的重要经营成本,存在比较明显的规模效应。为了能够充分满足现代社会对电力方面的的需求,各个企业需要逐渐建立起满足企业自身发展的集中采购的模式,同时在电厂的经营管理过程中,如何发挥集中采购优势也成为目前企业管理人员重点关注的问题。
1 集中采购应用在电厂物资采购中的意义分析
对于集中采购的实施而言,主要是通过一次大规划的采购达到长期供货以及服务的目的,在一定程度上具有工作量小以及操作简单和采购效率高等特点,此外这种采购方式在电厂运营中的应用能够有效的避免后期操作过程中对设备或者货物进行重复采购,也能有利于节省资金成本方面的投入,对于电厂经济效益的提高起着促进作用。在此之外,集中采购能够对其工作人员自身的职责进行明确,可以更好的保证采购人员能够清晰的明确自身采购目的,在不出现货物以及设备重复采购的情况下,能够有效的避免电厂之间存在的各种矛盾,有效提高电厂内部管理整体效率。此外,对于集中采购的供应商,通常情况下是固定的,因为其双方建立起一种长期合作的关系,供应商提供的质量以及价格都是比较可靠的,从而培养出稳定的供货基地,节省大量的采购成本,实现电厂经济效益最大化。
2 集中采购的电厂物资采购成本控制分析
2.1 电厂集中的采购目录确定和成本的控制分析
对于电厂集中采购目录制定而言,主要包括电厂建设以及运营期间所需要的主机和辅机设备的选择等,此外电厂建设过程中有关设备的选择要充分结合电厂运行的实际情况,同时也要遵守物美价廉的原则,使其能够更好的保证所选择的器材设备能够满足电厂的基本需求。在进行集中采购前,必须要对设备以及材料市场价格和数量等信息做出相应调查,同时也要根据其调查结果制定出详细的采购计划,例如在电厂建设过程中需要设备或者是货物,要使市场价格和供求关系之间比较平衡,能够直接的进行集中采购,但是如果市场价格存在比较大的浮动,那么可以通过科学的分析确定合适的采购时间。同时集中采购实施也能和供应商之间建立起良好以及公正的合作关系,对于这种关系来说,在一定程度上将会对其集中采购的效率带来直接影响,因此在一个相对比较融洽和和谐的合作范围当中,其设备的价格以及质量都可以得到相应的保障,从而提高电厂物资设备采购的整体效率及质量。
2.2 電厂建设过程中集中采购以及成本的控制分析
一是要结合电厂的实际情况,对主机和辅机进行一定的选型规划,并且对每部分的器材设备负责单位和适用范围进行明确,此外也要建立起完善的物资设备管理系统,这样能够有效的降低设备以及货物破损的几率。二是通过集中采购,在合同执行的过程中,建立起重视合同以及守信誉的良好企业,通过和供应商之间的长期合作,建立长期的战略合作伙伴关系;此外在集中采购合同中,明确运营供应成本以及供货方式,长期战略合作伙伴关系的建立和维持可避免电厂运营期间的采购设备价格恶意提升,这样才能有效的降低运营成本。
2.3 电厂运营期间的集中采购以及成本的控制分析
一是需要制定出物资需求计划的管理工作。电厂必须要根据其设备检修的计划以及不同的设备重视程度等方面的内容制定出低成本的库存计划,同时也是需要重视其对各类物资的消耗规律以及特点进行一定的总结,进而满足电厂基本生产需求的一个物资需求计划。
二是需要探索出新型的采购模式。针对于器材的设备以及货物等物资等进行集中式的采购,虽然是在一定程度上能够降低其采购的成本,但是也将会导致库存出现积压,因此对于这种情况而言,可以考虑对其高价值通用的设备和供应商之间进行一定的联合存储,通过支付相应的一些管理费用,要求将其货物放置到供应商的库房当中,这种方式不仅可以更好的保证企业运营管理方面的需求,同时也能直接强化电厂和供应商之间的战略合作关系,此外供应商可以用比较少的库存成本去解决多数用户的紧急需求问题,在保证合同条款合理的基础上,充分的体现互利互惠的原则。与此同时还要对电厂内部的采购规划进行不断优化,办公用纸和生产用电圈等相对比较低价值的物项,它们在一定程度上是电厂长期需求的低价值、易消耗的一项产品,如果这类物资采计划没有合理性,就会进一步加大采购成本比例。所以结合相关工作经验,这种低值、比较容易消耗的物项,可以利用采购方式上的集中批量载量,也就是所谓的结合物资消耗规律对库存额进行有效设置,对其进行集中的采购以及支付,保证电厂效益能实现最大化。
3 总结
通过对于上述的内容作出分析后可以得到,集中采集的模式在电厂生产经营管理过程中的应用,主要是存在着比较高的一个效率以及成本投入少等方面的特点,并且针对于这种采购的方式而言,也是能够满足目前市场需求,此外在实践的过程中也是能够提高集中采购模式在企业成本控制过程中的利用,为企业能够提供出更多优质的物资供应,带动企业能够满足市场的变化情况,提高企业自身的持续稳定发展。
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