频繁折腾，联想的中年危机

朱晓培

5月16日上午，联想集团CEO杨元庆宣布，中国区将重组为个人电脑及智能设备集团（PCSD）和数据中心业务集团（DCG）。刘军回归联想，将担任集团执行副总裁兼中国区总裁，领导中国平台及中國区PCSD业务；童夫尧将担任集团高级副总裁兼中国区总裁，负责DCG中国的端到端业务以及全球超大规模数据中心业务。

同时，联想集团高级副总裁、联想全球服务业务负责人陈旭东，则将离开联想。

刘军回归联想，外界分析是为了联想的PC业务。

联想集团此前发布的2016/2017财年第三财季业绩报告显示，集团收入为 121.69亿美元，同比下降6%；归属母公司的净利润为0.98亿美元，同比下降67%。其中，个人计算机和智能设备业务的收入为85.98亿美元，占集团整体收入约70%。

根据IDC的数据显示，今年第一季度全球PC市场，惠普占据老大地位，出货量1314.3万台，而联想排在第二，出货量1232.2万台。这也是联想近5年来首次失去全球PC市场出货老大的位置。

所以，联想集团迫切需要一个人来帮助联想的核心业务、重振PC业务，刘军回归也就可以理解了。杨元庆这样表示：“刘军的战略视野、丰富的端到端经验，以及对PC行业的洞察，一定会带领中国区PCSD业务开拓新模式、实现新突破。”

而这距离刘军去职联想、陈旭东接管移动业务不过两年的时间。

刘军曾经带领联想移动取得了突破性的进展。2011年1月，联想成立移动互联和数字家庭业务集团（MIDH），刘军担任业务总裁，曾率领团队用3年时间将联想手机变成中国手机市场第二、全球手机市场第三。

然而，IDC公布的2015年一季度《IDC全球手机季度跟踪报告》显示，联想手机业务一季度下降幅度达到了22.8%，出货量为820万部，市场份额仅8.3%，排名下落到第五名。而联想集团在 2015年5月21日公布的财报显示，联想2015财年移动业务亏损了3.7亿美元。这成为刘军离任的导火索。

对于那次人事调整，IDC中国研究总监王吉平表示，其实从业绩上来讲，刘军做得并没有那么差。刘军接盘移动业务之前，联想在手机业务排名还在前五之外，亏损也比较严重，。但刘军接手后，2014年第二季度还曾进入到第一的位置。

由于并购摩托罗拉手机业务，涉及到产品线的调整和人员的整合，短期业务下滑也在情理之中。但杨元庆不愿意给刘军更多时间。

后来，杨元庆也不愿意给陈旭东更多时间。在加入神奇工场之前，陈旭东曾任联想中国区总经理多年。2015年4月，陈旭东任神奇工场CEO，主要负责联想的互联网手机品牌和智能家居产品。神奇工场定位中高端市场，其品牌ZUK和华为“荣耀”、酷派“奇酷”等品牌的创设比较类似。

然而，在接任刘军后，陈旭东的职务变得越来越窄，同年年底被调离联想手机业务，开始负责全球服务业务。在外界看来，陈旭东很勤奋，虽然此前不懂手机，但在刚刚上手的时候就被调离业务，比较难以理解。

更让人吃惊的是，接替陈旭东负责手机业务的是之前负责人力工作的乔健。在乔健接任手机业务后不久，ZUK手机也被宣布退出市场。按联想的说法，ZUK回归是为了帮助手机业务更快速地发展。也许只有杨元庆本人能解释，ZUK的意义到底何在了。

对于一家规模巨大的公司而言，频繁的高层变动并不是什么好征兆。不知道，这次杨元庆又会给刘军多少时间？