丰富载体搭建平台创新青年人才培养机制

文/马晋青

构建有利于青年人才成长发展、脱颖而出的工作机制，培养和造就一支高素质的人才队伍，是煤炭企业共青团组织的重要工作内容。霍州煤电集团公司团委根据企业职工结构现状，以为企业培养后备人才为切入点，大力开展青年人才振兴工程，进一步加强集团公司青年人才队伍建设，畅通青年人才选拔、培养、推荐、使用渠道，为大批优秀青年人才脱颖而出搭建平台，为企业发展提供人才支撑和保障。

一、注重典型引领，营造人才成长的良好氛围

霍州煤电集团公司团委通过评选先进典型、加大宣传力度、改善人才成长环境等方式，在全公司营造关心、爱护、支持青年人才的良好氛围。

一是抓典型选树，掀起 “比、学、赶、超”的热潮。通过评选“十大杰出青年”“百名青年精英”，选树“青年岗位能手”“青年先锋号”等激励活动，在不同层次、不同领域选树典型，挖掘各行各业的佼佼者作为广大青年学习的榜样，同时公开公示各类典型的选树标准，鼓励广大有志青年积极上进。

二是抓典型带动，营造浓厚的舆论氛围。广泛宣传在安全会、劳模会等各种会议上受到两级集团公司表彰的各行业典型人物的先进事迹和模范精神，以点带面，典型示范，教育和激励广大青年向典型看齐、向模范看齐，从而进一步营造崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围，促进了共青团的日常教育工作，为做好青年人才选树工作奠定基础。

三是抓工作创新，为青年人才建设工作注入活力。结合工作实际，通过网络、微博、微信等方式及时宣传报道青年人才的先进事迹，讲解当前的形势任务和企业对青年人才的渴求，展现青年风采，反映青年呼声，并通过微信讨论如何建立、改进有利于青年成才的机制和途径，促进青年成才，营造处处需要人才、人人皆可成才的舆论氛围，激发带动更多的青年发奋成才。

二、丰富载体形式，在实践中培养青年人才队伍

一是开展科技创新活动，激励广大青年岗位成才。通过开展科技攻关、课题研究QC小组创建等形式，对有技术创新、小改小革创效的青工进行奖励，并推荐参加集团公司技术创新表彰，同时在合同签订、技能评级中给予优先考虑，通过这一载体充分挖掘青年员工的潜能，强化青工服务职能，积极引导和帮助青年成长成才，给青年提供一个施展才华的平台，进一步提高青年的整体素质。

二是开展技术比武活动，提高广大青年综合素质。倡导“以技能提高保安全、以技术进步促发展”的人才强企战略，进一步强化青年技能人才队伍管理，建立常规性青年技术人员技术比武工作机制，调动广大青年职工学习技术、钻研业务的积极性，全面提高青年职工的业务知识水平和实际操作技能。

三是开展“导师带徒”活动，提高青工队伍整体素质。以提高青工业务能力和知识水平为重点，以企业安全生产为中心，以培养打造一支高素质青年职工队伍为目的，开展以“传、帮、带、教”为主要内容的“导师带徒”活动，引导、帮助青年职工继承传统，钻研业务，提高技术，加快成才，培养造就一大批具有娴熟技能、爱岗敬业的青工。

四是开展青年科技交流活动，为青年成才搭建平台。集团公司团委本着求真务实、服务安全生产、服务青年的原则，针对矿井安全生产发展进程中遇到的难题、课题组织青年技术人员进行学习、研讨交流，发挥青年技术人员的群体优势，为广大青年搭建学习成才的平台，最大化地启发青年、教育青年、引导青年，提高现场管理和岗位操作青年人员的安全技术业务素质，努力消除安全生产中的不稳定因素，有效促进安全生产进程。

第八届技能大赛物探工实操比武

第八届技能大赛矿山测量工实操比武

三、搭建育人平台，拓宽培养、聚集、举荐青年人才渠道

集团公司团委充分发挥共青团组织优势，努力搭建培育青年人才工作平台，不断推进优秀青年人才的培养和举荐工作，为青年人才提供了展示自我的机会，为企业安全发展提供人才保障。

一是建立健全青年人才库，及时为企业安全发展提供人才信息。按照一人一册、一人一档的工作方法，将各行业青工的学历、职称、技术等级和获得荣誉类别进行分类，建立健全人才档案资料库，在企业安全发展过程中及时推荐并提供人才信息，为企业发展提供人才保证。

二是搭建信息平台，为青年成才提供有力保障。通过团委QQ群、微信、微博等定期向青工发布学历、技能提升等培训信息，给青工成才提供帮助。拓宽展示自我舞台，为青年人才展示才能提供机会。通过举办演讲赛、知识竞赛、辩论会、座谈会、青工技能比赛等形式为优秀青年人才搭建了展现风采的舞台，使企业人力资源部门能够更为直接、方便地发现人才。

三是做好推优工作，使青年人才成为企业的栋梁。各级团组织对有理想、有道德、有作为、有潜力的青年进行跟踪考察和培养推荐，使更多的青年通过团组织的推荐走上重要的工作岗位。积极推荐那些年龄小、素质优，有发展潜力的团干部作为各级领导班子的后备干部人选。积极做好 “推优入党”工作，严把培养关、考察关和质量关，切实做好推优入党工作，为党组织源源不断地输送后备力量。

四、完善保障机制，为青年人才成长提供支持

一是努力构建动态的教育培训体系。抓住培训这个人力资源开发的基础环节，根据不同层次、不同工种等青年的需求，建立动态的培训体系，开展多层次、多种类、多内容的技术培训。同时充分发挥团组织优势，结合争创“青年安全生产示范岗”和 “青年岗位能手”活动，采取团内团外联动的方式，开展青年人才技能培训，引导青年岗位成才，提高青年职业技能和创新创造能力。

二是努力构建适度的政策扶持体系，为青年成才提供政策支持。以加快培养提升青年人才政治素质和业务技能为目标，以提升学历和专业技术职称为手段，全面提高青年人才队伍素质，为丰富企业安全发展的内涵提供强有力的人才支持和保障。按照分级奖罚的原则，对取得学历、职称和技能等级的人员给予奖励，对完不成学历、职称和技能等级目标任务的人员予以处罚，正反激励，努力完成青年人才素质提升目标。