铁路信号维护安全性问题事故事件分析

2017-04-15 03:11
福建质量管理 2017年17期
关键词:铁路信号行车列车

(沈阳地铁集团有限公司运营分公司 辽宁 沈阳 110011)

铁路信号维护安全性问题事故事件分析

刘志永刘欢

(沈阳地铁集团有限公司运营分公司辽宁沈阳110011)

铁路信号设备具有结合部多、易受外界影响的特点,使得铁路各专业存在的问题,最终均要反映到信号设备上,铁路信号的安全维护尤为重要。因此,对于铁路运输企业来说,减少信号设备故障.一方面要重视信号设备在提高铁路运输效率中所处的位置。二是要铁路全系统综合治理。

典型事故案例分析;安全重要性;设备维护

一、典型事故案例

■南疆线K883次旅客列车脱轨重大事故

(一)事故概况

2001年1月8日9时47分,乌鲁木齐开往喀什的K883次旅客列车(编组13辆,总重689吨,计长28.6)运行至南疆线上新光一下新光间K275+674处(速度54公里/小时),重联机车DF41126号及机次第1~11位车辆脱轨,机后第12位车辆脱轨1个台车,脱轨后走行306米。造成机车小破1台,车辆小破12辆,钢轨报废3根;无人员伤亡;直接经济损失647086.60元;中断行车55小时50分。构成旅客列车脱轨重大事故。

(二)原因分析

隧道内整体道床支承块挡肩设计时缺少一排钢筋,长期使用后支承块挡肩突发性断裂(该处位于R=400米曲线上),导致线路结构强度减弱,横向承载力严重下降,在轮对横向冲击力作用下,轨道失稳,轨距加大,导致轮对脱轨。此次事故发生前,前行列车司机和车站值班员两次报告列车调度员该处严重晃车,但列车调度员均没有采取有效措施,导致事故发生,这是事故发生的主要原因。

(三)事故责任

责任单位:和静车务段负主要责任;和静工务段负重要责任。

(四)事故教训

1.人员素质不高。行车调度指挥人员在接到司机晃车的报告后,没有坚持“情况不明不准放行列车”的规定,盲目放行列车;工务工区人员在接到行车调度有关线路不良的通报后,没有坚持“客车安全高于一切”的思想,未及时整治线路,延误了防止事故的有利时机。

2.干部作风不实。在连续数次开展了安全大检查中,个别单位的领导未能高度重视,没有将主要精力放到安全生产上。对查出的问题没有认真查找原因,没有从根本上解决突出问题。放松了安全生产全过程的监督管理,导致基层管理人员的侥幸心理日趋严重。

3.设备存在严重隐患。各级管理人员对支承块挡肩发生裂纹失效一事早已知道,但没有积极采取措施更换,缺乏超前预防能力,对长期存在的设备质量惯性问题,没有从根本上根治和防范。特别是设备出现不良的情况反映时,反应迟缓,以至于导致事故的发生。

4.行车指挥系统管理无序。造成此次事故的列车调度员在接到车站值班员两次晃车的报告后,竟未引起高度重视,在线路状况不明的情况下,盲目发布命令放行列车。工务调度接到列车晃车的报告后,未及时采取措施对线路进行检查和封闭,反映了调度指挥部门的职工责任心不强,安全责任意识、忧患意识严重匮乏,对待行车安全工作麻木不仁的思想作风突出。

(五)采取措施

1.深刻吸取事故教训,牢固树立“安全第一”的思想,把安全工作放在重中之重的位置,处理好安全与生产、经营、改革的关系。特别要加大对客车安全工作的监督、检查、指导力度。在处理好减员分流与现实需要矛盾的基础上,恢复部分已撤销的工务、电务、车辆等专业调度,规范和强化调度部门的管理。

2.进一步加强安全管理工作。切实建立、完善、落实安全管理规章制度,做到依法行政,依法管理;严肃行车纪律,强化调度集中统一指挥,防止令出多门。

3.切实提高人员素质。加强对新《技规》、《行规》、《调规》和《站细》修改情况的学习,提高职工现场事故应急处理能力。针对南疆铁路恶劣的行车条件,充分预想,科学制定应急事故处置预案,加强现场演练工作,尽量减少事故造成的损失。

二、关于设备维护的建议

我认为为了逐步实现“设备保安”和“技防”精细化管理是减少信号设备故障的最有效手段。具体有以下几个方面:

(一)是要提高维修管理水平

单项设备的维修周期要制定合理,要以《铁路信号维护规则》为指导,结合本局(公司)的运输任务,设备的运用状态合理制定周期:月度维修计划的制定要准确,必须要和局(公司)的“天窗”同步,计划实施的准确率要高。减少计划变更;设备维修要标准化,各单项设备要有统一的质量标准;各级管理机构、管理人员要加强维修质量检查,对维修质量差,抄表、漏表现象要及时纠正并追究责任。

(二)是要加强安全管理工作

加强安全管理的重点是要加强故障统计分析工作,统计分析不是简单的数据对比。而是要从统计分析中掌握故障发生规律,发现管理上的漏洞,及时制定措施,及时调整管理重心,做到未雨绸缪。对于故障的管理和考核。要遵循“重在分析,贵在防范,宽严适度,抓小防大”的原则。

(三)是要强化职工培训

大准铁路公司电务段现有职工235人。但受过信号专业培训的人员不足50人。职工整体的业务素质不高。这就给电务段管理水平的提高形成了很大的制约。职工业务素质的提升,提高了维修质量,提升了故障判断和处理能力,降低了故障延时。

控制和减少信号设备故障,其关键还是要从本专业角度加强管理。加大投入,加快科技创新步伐。

[1]铁路信号基础

[2]铁道通信信号

[3]大众科技

[4]铁路信号运营基础

[5]铁路计算机应用

刘志永(1989.11-),男,满族,辽宁省锦州市,助理工程师。

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