建设现代企业体育文化的思考

梁宝君，周 佺，任梦景

(郑州大学 体育学院，河南 郑州 450001)



建设现代企业体育文化的思考

梁宝君，周 佺，任梦景

(郑州大学 体育学院，河南 郑州 450001)

随着社会经济的发展，人们对事物的认识越来越深刻.体育文化也在潜移默化地影响着社会中的每个人，现代企业管理也在不断进步的社会中更加严谨，伴随着体育文化在企业中所占的比例逐渐增高，管理者领会到了体育文化对员工的重要性.文章主要针对企业体育文化所具有的内涵以及在企业发展中的重要性进行了探讨，提出要发挥政府职能，增加体育经费投入，改善体育文化环境，为企业体育文化的建设创造良好环境.

现代企业；体育文化；建设

1 现代企业体育文化的含义

企业体育文化含义主要分为两个方面：一方面是企业员工通过企业组织的体育运动，形成有利于员工树立正确的世界观、人生观、价值观的文化形式[1]86-87；另一方面，由于我国历史悠久，地形复杂，民族众多，分属不同的地域，文化程度不同的员工通过企业发起的体育活动逐步提高企业的凝聚力和竞争意识.

2 企业体育文化建设的重要性

2.1 建设企业体育文化有利于提高企业凝聚力

在金融风暴席卷全球的经济形势下，人们的主观臆想被改变，以往民众认为体育运动属于竞技范畴，不属于全民参与的文化，如今在全民健身计划政策的带动下，体育文化逐渐进入大众的视野和生活中，现如今中国的广场舞文化在体育文化中占据不可小觑的地位.随着现代企业制度的建立，职工与企业的关系出现多元化，两者之间需要建立一种新的价值观和向心力[2]58-60.培养员工对企业的责任感和拼搏精神，是每个企业追求的目标，体育文化不仅使员工身体素质得到进一步的提高，而且在增强员工意志力和凝聚力方面效果显著.

每次看到运动健儿为国争光，奏响国歌那一刻，亿万国人欢呼沸腾.在企业中，企业职工中的运动健儿为企业争光的那一刻，将凝聚企业上下全体员工的心，增强企业的荣誉感.

2.2 企业体育文化有利于增强核心竞争力

体育文化与人们的生活息息相关，体育不仅带给人们健康与活力，同时也能减轻人们的工作压力，解除身心疲劳感.在现代企业中，体育文化的渗入无疑增加了企业的核心竞争力，在工作之余，加强体育锻炼，有助于身体和心理健康，增加了全体职工在岗位上奋战的热情，增强了该企业与同一类型企业的竞争力.

2.3 企业体育文化有利于促进企业转型

在企业体育文化的引导下，有利于促进企业转型，由遵循旧制度、守护旧思想的传统企业，成功转型成现代化企业，体育文化包含着竞技体育的本质属性，善于打破常规、突破创新，发挥属于自己文化的优势，管理者将从体育文化中吸取精华弃其糟粕，将体育精神运用到企业中，转变每位员工遵循守旧的思想，激发员工的拼搏斗志，有助于企业顺利转型.

2.4 企业体育文化有利于激励每一位员工

任何体育项目都是在公平的规则下进行较量，通过技术运用、战术运用、心理意志等方面战胜对方，而在企业中每一个员工努力奋斗、参与竞争、从而获取最大的发展，这和体育文化相统一，运动员争夺金牌的斗志与企业员工奋发向前的精神不谋而合[3]26-28.因此，在现代企业中，管理者认识到体育文化中的激励作用牵动着每一位员工的发展.

3 企业体育文化建设的路径

3.1 政策保障 监管到位

政府的监督是强有力的保障，通过政府“无形的手”进行调节，推出一系列的保障政策和激励制度，企业应增加体育活动形式和组织力度，对完成政府规定的体育活动的企业应予以适当奖励；政府应加强管理和引导企业员工的体育行为，使员工积极参与进来，通过晕轮效应，让一些积极参与体育运动的人带动不活跃的人群，最终使体育文化走进每一个员工生活中.

3.2 领导重视 加强组织

领导是一个企业的灵魂，是顺利组织活动开展的保障，体育文化的扩大与发展需要充分引起领导的重视，只有组织员工积极参加体育活动，才能将其普及成大众体育文化.领导要更多地关心经费投入的情况、器材是否完善、场地的使用情况以及是否配备有体育专业指导员.设施的完善能保障活动的顺利开展，加强组织活动，扩大企业知名度，促进其发展.

3.3 增加经费 改善环境

经费是重中之重，如果一个企业经费不足就无法从各方面更好地建设企业，而经费充足的企业可根据职工的体育参与行为实行奖励制度，有效地激励员工积极参与.企业要筹集经费，除了申请政府拨款，还可以通过举行体育竞赛活动并在此期间宣传赞助的公司等方式进行，并且把筹集的资金用以奖励在体育比赛中获得名次的员工，从而更好地促进企业员工进行体育锻炼.

如果一个企业有一个良好的体育文化氛围，会对企业体育文化的发展起到强有力的促进作用.为此企业应该从多方面入手，积极创造条件，为打造优秀的体育文化氛围做准备，这就更需要企业努力打造良好的体育文化环境.

3.4 加强培训 强化考评

体育理论知识是体育实践的基础，没有良好的体育理论支撑便不能科学地进行体育锻炼，只有让企业员工掌握了基本的运动生理学、运动训练学、体育保健学、伤病的康复与防治等运动理论，才能使员工真正意识到身体健康和体育锻炼的重要性，才能真正理解企业体育文化建设的重要性.所以，企业应定期组织员工进行体育理论知识的学习，加强对员工进行体育运动的指导工作，促使员工进行科学的锻炼，从而达到强健体魄的目的.当企业对员工理论知识的培训达到一定阶段时，要对员工掌握体育运动理论的程度进行考评，并从企业体育经费中抽出一部分对成绩优异的学员进行奖励，从而促进员工更好地投入到体育理论与体育实践中去，这无形中也极大地促进了企业体育文化的建设.

4 结语

首先，现代企业体育文化的建立不仅要引起管理者的重视、得到国家政策的保障，还要加强体育组织管理，提高员工参与的热情和积极性，争取为员工提供较全面的体育参与条件；其次，从内部和外部的影响因素着手，提高政府的监督管理职能；最后，重视企业精神和体育精神的融合，为企业体育文化的建设创造一个良好的环境.

[1] 武乌云.关于国有商业银行企业文化建设的思考[D].呼和浩特：内蒙古大学,2007.

[2] 赵玉娟.新时期职工体育与企业文化建设的相互作用与功能[J].河南机电高等专科学校学报,2013(6).

[3] 郭建平,李艳翎.社会转型期我国现代企业体育文化探析[J].北京体育大学学报,2005(1).

[责任编辑 冰 竹]

2017-02-22

河南省科技厅软科学“河南省大型企业体育文化现状及发展路径研究”(152400410424)

梁宝君(1968- )，女，河北南宫人，郑州大学副教授，硕士，主要从事体育人文社会学及体育教育训练学研究。

G812.41

A

1671-8127(2017)02-0101-02