建筑工程造价的合理有效控制分析

(株洲南方建设工程有限公司 湖南 株洲 412002)

建筑工程造价的合理有效控制分析

许英

(株洲南方建设工程有限公司湖南株洲412002)

二十一世纪以来，在不断发展的经济技术的促进下，中国建筑业取得了长足的发展，在一定程度上满足了人们的生活需要。随着城市化建设的进步，建筑业得到有力地推进。目前，城市建设工程的项目和施工规模不断完善，对于任何工程建设，其最终目标是获得更多的经济效益，因此，需要对工程项目的施工成本进行合理地控制，不仅可以有效地保证项目的质量，而且对于实现项目的效益也将发挥非常重要的作用。本文从工程造价的概念出发，分析了目前工程建设项目在工程造价管理中的不足之处，进一步阐述了工程造价的控制方法

建筑；工程造价；控制分析

一、引言

工程造价是项目成本的总和，包括建设各环节的全部成本。如果企业想获得较高的经济利益，就要合理地优化施工成本，加强管理，确保企业获得预期的经济利益。正确处理工程造价费用、经营利润、项目成本管理、成本控制和成本核算，科学管理，跟上时代的步伐，精心设计并施工，是一个影响建筑行业发展进程的重要问题。

工程项目的造价控制体现在整个项目的每个过程中，项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和完工阶段等，工程造价控制的关键在于施工之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，设计是关键因素。工程造价控制不仅是为了防止投资突破限制，其积极意义是推进施工单位、设计单位加强管理，合理利用有限的人力、物力、财力资源，资源有限但可以实现最佳的经济效益和社会效益。因此，要搞好工程造价控制，对于确保和加快经济的发展，具有重要意义。

二、建筑工程造价存在的问题

工程造价控制和管理是确保有效开展建设工程的重要保证，施工的成本管理已成为施工单位关注的焦点，但由于许多建设单位没有认识到工程造价的重要作用，项目的成本常常存在一些问题，对工程造价有很大影响，妨碍了工程造价的有效推进。

(一)项目投资决策阶段的问题

在整个项目过程中，设计阶段是影响投资的重要阶段。在项目中，工程设计人员单纯注重建筑的安全和质量，施工成本往往被忽视，因此，极易造成整个项目成本高的问题，严重影响到项目建设。一旦在整个施工项目的设计中工程造价不合理，这种施工的经济成本就会提升，最终导致整个项目的成本失去有效控制。在设计的时候，由于缺乏考虑客观因素对施工的影响，造成施工过程的失控现象。同时，在整个施工项目的设计和规划中，先进的设计成为重点，不能与施工环境和施工条件合理适应，对于施工的实际操作无法有效管控，因此，工程管理将受到影响，严重限制后期工程的顺利进行。

(二)工程招投阶段的问题

二十一世纪以来，社会主义市场经济进入了一个新的发展阶段，在一定程度上增加了各种经济实体，也呈现出非常复杂的市场环境。在市场上，不同层次的技术企业混在一起，合理地选择承包商也具有重要意义。招标是确保基础的工程施工质量，项目施工期缩短，提高投资效率。工程造价是工程建设招标阶段的核心内容，成本合理对工程建设的结算有重大影响，也对整个项目的施工造成影响。工程造价控制不仅属于项目预算和规划，而且还用于建设后续资金的会计算、合同、施工资金等问题，因此招标工作必须认真地做好。

(三)建筑施工阶段的问题

施工阶段是建筑的关键环节，是人力物力消费的关键阶段。在这个阶段，大量资金用于建筑工程，因此，整个建设项目的工程造价中，这一阶段十分关键。在具体工作中，如没有及时有效地设计变更程序，施工现场没有合理的管理，造成资金结算混乱，是影响工程造价管理的一个重要问题。在整个工程建设中，对施工现场施工管理必须遵循一定的标准和规划方案，合理选择建筑施工材料，选用熟练的工人，从而可以在施工阶段高效率地控制工程造价。

三、合理有效控制工程造价的措施

(一)项目决策环节对工程造价进行控制

建设项目的决策环节是整个项目的初始阶段。在项目明确后，从各方面收集相关技术资料，将工作成本作为首要规划内容，进行项目成本计划编制。成本计划需要真实、客观、准确地反映工程项目的内容和规划方案。施工企业需要组织相关技术人员和施工人员对工程做出专业的评估，从技术、成本比较等方面对内容进行整理，并和市场的建设和发展保持一致，预测可能影响投资的条件，然后得出项目建设投资成本的总和。

(二)项目规划环节中对造价进行控制

对项目进行规划时，施工图的设计和施工方法的确定是关键内容。在此过程中，要引入竞争制度和监督制度，完善和优化规划方案，尽可能减少计划的变更。规划项目之前，有必要对施工现场进行详细调查，收集基本的数据，为后续的设计提供基础。在设计图纸时，尝试新技术控制成本。另外，规划企业需要引进专业技术人员，加大培训力度，定期组织技术人员进行学习讨论，提高专业能力和综合素质。

(三)项目招投标环节对造价进行控制

招标阶段需要选择高水平、具有强大成本控制能力的施工企业开展工程建设，严格控制投标的进行，确保投标工作能够在公平开放的状态下进行。同时要避免投标的盲目性和随机性，制定清单报价标准，降低项目投资风险，确保投标顺利地进行。严格控制违规行为和非法行为，一经发现严格查处，有关部门要加强对招标的监督，避免发生黑箱操作现象，确保整个过程能够开放透明。

(四)工程项目实施阶段对造价进行控制

施工企业和监理企业要在施工前仔细检查项目的规划图纸的内容，找出潜在的问题，尽快处理，确保施工图纸正确无误，然后开展后续工作。施工期间，要严格按照操作内容的设计要求施工，防止因出现失误引起返工等情况，增加投资。项目进展不仅影响施工的质量，而且对成本也有直接影响。在建设过程中，施工进度要合理，施工强度尽可能保持平稳，减少设备的闲置，提高效率。在施工进度的计划中，一般可以采用关键路径法，使施工强度稳定，同时避免在高峰期对设备的使用达到高峰强度，也要防止各施工程序和施工部门之间的工作同时进行，避免部门间的相互干预，提高人员和设备的综合利用效率。施工期内，合同内容可作为调查施工企业责任的依据，选择合适的方法建立奖罚机制。同时，要严格按照审批过程在各个施工阶段明确分工责任，提高施工质量，合理地控制造价，降低成本，增加企业资本收益，提高企业的市场竞争力。

四、结语

一般施工项目的建设施工期长，工艺流程复杂，技术要求高，具有人员、资金、原材料消耗多等特征。因此，实施整个过程工程造价的控制和管理，从项目的决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工采购等多个阶段进行工程造价管理，可大大降低项目的成本，提高经济效益。

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许英(1980-)，女，工程师，本科，主要从事工程造价工作。