“苏农模式”助力信息进村入户

陆立新/江苏苏农连锁集团

“苏农模式”助力信息进村入户

陆立新/江苏苏农连锁集团

作为江苏省益农信息社的唯一运营商，江苏苏农连锁集团遵循“政府+运营商+服务商”三位一体的建设运营机制，落实“整体推进、统一运营，典型引路、辐射带动，共享资源、整合发展，建护并重、讲究实效”的要求，推进“一县一中心、一村一社、一社一员”的“三个一工程”，全方位给益农信息社“赋能”。在全国首创“触控一体机绑定手机”的B2B2C+O2O“屏联网”模式，实现线上线下融合发展，为农民提供综合服务，被誉为最接地气的、为广大农民生产生活提供全程解决方案的农村电商综合服务平台。益农信息社可以利用服务平台，通过为种田大户、家庭农场和新型农业经营主体提供化肥、农药、农膜、种子、饲料、农机具和日用消费品等直供服务（农村金融、农村保险代办服务）取得效益回报，增强服务能力和实力，并有效解决在乡村农民购物存在的“不经济、不便利，不放心”的痛点问题。

为提升服务水平，苏农连锁将在配合农业部门实施统一品牌标识、统一服务规范、统一培训学习、统一考核考评的基础上，对线上经销实施统一采购管理、统一价格控制、统一利润分配、统一资金结算，推动实现公益服务树品牌、便民服务聚人气、商业服务增效益的目标。积极配合省农委与银行、保险、通讯、电力、物流、商贸、供销、快递等各类社会资源合作，做好省级服务商的有效对接与资源整合。研究确定益农信息社建设所需硬件设备参数、保修维护要求和集中采购办法，拟定全省益农信息社运营规范和督导考核内容。在实施运营中，将对符合条件的苏农连锁县域直营、加盟体系的单位提档升级，打造成益农信息社县级运营服务中心，并组织各县级服务中心紧密配合市、县农业部门开展益农信息社选址、信息员选聘培训和工作考核考评；配合引入当地更多的便民服务和经营性项目，融合线上线下推广服务，加强对益农信息社的日常运营管理与维护，促进各项服务的落地增效。□