张安
摘 要:现阶段,随着我国社会主义市场经济日益发展,人们对于各种能源的需求量日益增多,风电能源作为当前社会发展过程中最具有潜力的能源之一,得到了十分飞速的发展。文章以江西省为例,重点对新风电场管理工作进行深入的分析和研究,从而不断创新风电场管理工作模式。
关键词:风电场;社会资源;存在问题;有效策略
引言
风电场管理工作是以基础工作为根本,以人员管理为手段,以信息技术为支撑,从而提高整个风力发电机组设备应用的整体效果,以及对风电能的利用效率,这样才能够实现风电企业经济效益和社会效益最大化。
1 江西风电场简述
(1)矶山湖风电场。矶山湖风电场是整个江西省最早的风电建设项目,其总装机容易达到30MW,安装风力发电机20台,截止到2008年全部风力发电机并网发电,发展到2014年累计上网电量高达3亿多千瓦时。(2)长岭风电场。长岭风电场是继矶山湖风电场之后第二个风电项目,其总装机容易达到34.5MW,安装风力发电机23台,截止到2009年全部风力发电机并网发电,发展到2014年累计上网电量高达4亿多千瓦时。(3)大岭风电场。大岭风电场是整个江西省第三个的风电建设项目,其总装机容易达到19.5MW,安装风力发电机13台,截止到2009年全部风力发电机并网发电,发展到2014年累计上网电量高达2亿多千瓦时。(4)老爷庙风电场。老爷庙风电场是整个江西省第四个的风电建设项目,同时也是现阶段最大的风电场,其总装机容易达到49.5MW,安装风力发电机33台,截止到2011年全部风力发电机并网发电,发展到2014年累计上网电量高达3亿多千瓦时。(5)大岭扩建风电场。大岭扩建风电场顾名思义是大岭风电场的扩建项目,它已经被列入国家十二五首个投产项目,其总装机容易达到21MW,安装风力发电机12台,截止到2012年全部风力发电机并网发电,发展到2014年累计上网电量高达8661万千瓦时[1]。(6)笔架山风电场。笔架山风电场是第一个采用2MW机组的风电项目,它已经被列入国家十二五第二个投产项目,其总装机容易达到48MW,安装2MW风力发电机24台,截止到2013年全部风力发电机并网发电,发展到2014年累计上网电量高达1.73亿千瓦时。(7)屏山风电场。屏山风单场其总装机容易达到48MW,安装2MW风力发电机24台,截止到2013年全部风力发电机并网发电,发展到2014年累计上网电量高达1.73亿千瓦时。
2 风电场管理工作现状以及存在的问题
虽然经过多年的发展,我国风电场管理工作已经取得了一定的成效,并且有了实质性的突破,但是在实际管理的过程中仍然存在诸多难以解决的问题,其表现如下:(1)运用管理难度较大。由于风电场自身分布较为凌乱、松散,而且不同的风电场其外部自然条件以及内部的设备配置都不尽相同,这就需要相关管理人员要清楚的了解整个风电场运行的状况,根据不同运行情况进行比较,从而掌握全局的情况。在实际应用的过程中,很多远离总部的风电场信息上报延迟、工作效率较低,面对紧急情况发生无法在第一时间与总部取得联系,因此缺乏必要的针对性建议,严重影响了风电场正常管理,同时由于风电场地处偏僻,长期的驻守任务很难吸引和留住人才。(2)设备管理能力较低。各个风电场之间的距离较远,而且每个风电场内部的机组设备数量不一致,这就给检修维护工作带来了一定的困难,有很多风电场不能第一时间发现机组设备的故障,直接影响了整个风电场日常管理工作的开展,降低了风电场日常管理工作的水平。如果不能提前分析和寻找设备出现故障的情况,就无法对人员进行统一的安排和调度,无法快速修理设备故障,降低了整个设备资源的利用效率,加大了故障的时间,从而给风电场造成了不必要的经济损失[2]。(3)沟通工作不到位。在整个风电场管理的过程中,有很多沟通工作不到位,尤其是地方政府、供电公司等沟通机制缺乏,经常会出现不对等的情况,很多事情都需要公司出面解决和协调,这在无形中增加了公司的工作压力,还可能出现其他工作的延误,得不偿失。
3 创新风电场管理工作的有效策略
3.1 提高相关人员自身素质
风电场管理相关专业技术人员作为整个日常管理的重要组成部分,在其中发挥了十分重要的作用,因此这就需要逐步提高相关工作人员自身素质和专业化水平。其具体措施如下:第一,企业可以积极与主机厂家进行沟通交流,选取部门有经验、年纪较小、素质良好的风电机组维修管理工人员进行学习和交流,从而将先进的检修维护技术传授给更多人。第二,强化培训机制,采用“培训、考核、聘用”等三位一体的结合机制,让更多的风电场管理人员能重视到自身工作的重要性和必要性,提高其钻研业务的主动性和积极性。在这个过程中还需要持续进行常规检查、安全检查等方法,定期组织考核,通过各类规章制度以及设备管理要求等规范和约束风电场管理人员自身工作,从而不断提高相关技术人员的职业素养和专业能力。第三,优化人员结构。由于不同风电场的地理位置以及设备资源配比各不相同,因此这就需要以此为依据从而优化人员内部结构,组织相关人员到指定的位置和区域进行学习交流,动手去操作,在这个过程中积累经验,提高自身工作能力,从而优化整个风电场管理的效果。
3.2 创新风电场管理技术方法
江西省已经根据风电场的实际运行情况,进行了一些技术创新,真正做到了与时俱进、开拓创新,在实践的基础上创新,在创新的基础上实践,从而提高了风电场设备管理的质量和水平。首先,重视设备管理。对矶山湖、长岭风电场而言,当遇到恶劣天气的时候需要对变流器进行改造和密封,这样能够防止出现机组设备的损坏,同时通过对风电场管理进行一系列的技术改造,能够提高整个运行的质量和灵活程度,尤其能够增强设备运行的安全性和稳定性,避免因为停电而带来的一系列损失。其次,随着风电场运行的时间逐步延长,这就需要对风电场线路、箱变等做好接地防雷改造升级,进一步优化整个风电场管理技术方法。最后,切实做好相关的风电机组的技术检查管理工作,对电阻进行后期的检修和维护,将作业的内容、操作内容、检修档案等都详细的进行记录,如果一旦发现问题,能够及时查找源头,实现对电线路以及箱变等设备的管理和维修,提高整个风电场管理的质量和水平[3]。
3.3 搭建信息平台建立反馈机制
在风电场管理的过程中,有很多问题都是因为没有及时反馈从而造成了不必要的资金浪费,因此这就需要搭建信息平台,建立反馈机制,确保各地的信息资源都能够保持畅通,然后实行统一的指导。例如:可以对区域运行间的各个车间进行直接管理,每个运行维修车间都和风电场距离较近,因此一旦发生事故能够进行及时有效的反馈,从而提高风电场管理的有效性。同时还需要强化责任问责制度,对于每次发生事故情况都进行及时的记录并且做出明确的反馈,这样能够防止此类不良事件的再次发生。
4 结束语
综上所述,随着我国科学技术水平的不断提高,这对风电企业发展而言既是机遇又是挑战,传统的风电场管理方法和模式已经不符合现代化的需要,因此需要逐步创新风电场管理工作方法,通过提高相关人员自身素质、创新风电场管理技术方法以及搭建信息平台建立反馈机制等方法和策略,能够进一步促进我国风电企业的持续健康发展。总之,要想创新风电场管理工作需要党和国家、相关企业单位以及管理人员等三者的共同努力,只有这样才能够为社会提供更多安全可靠的资源,开创风电企业未来发展新征程,实现风电企业的腾飞。
参考文献
[1]姚剑平.浅论风电场日常管理中的四个关键控制项[A].中国农业机械工业协会风能设备分会2015年度论文集(上)[C].2015.
[2]张世惠.风电场生产运营管理研究[A].中国农业机械工业协会风能设备分会2014年度论文集(下)[C].2014.
[3]冯钢,潘慧.风电场生产运营管理浅析[A].中国农业机械工业协会风能设备分会2015年度论文集(下)[C].2015.
作者简介:張安,身份证号:360111197808300013。