BBDO 提升核心价值

不能忘了对核心价值的提升，即拥有更精准的策略、更有效的创意、及更专业的整合能力等，这样才能为品牌创作出杰出的作品。

陈子洁

BBDO大中华区首席执行官

在陈子洁的领导下，BBDO坚持为客户创造出创意与实效并存的作品。2016年由《Campaign Asia》杂志颁出的大中华区年度最佳广告代理商奖项中，BBDO表现卓越，一举获得大中华区、中国大陆和香港地区年度最佳创意代理商三座金奖、并与Proximity共同获得大中华区最佳整合代理商银奖，以及多项个人类奖项。

近来，有越来越多的品牌方将营销内容的生产，转化为内部产出，从而在业内引出一些对于传统广告代理商的威胁论，认为品牌方与代理商的关系已经走向终点。

其实，这已非行业新鲜事，在和我们继续合作的众多品牌方里，有好一些早就已设立了自己的内容生产部，以应对一些特别的需求。

对于这类的内容，大家的要求非常简单：快速、够好、价廉。而所有品牌的营销战役里，都会有需要这类内容的时刻，并通常会由内部工作室或小型公司来快速消化。事实上，在其他的行业，比如管理咨询和资产管理等，也有着同样的趋势，让好一些非种子玩家也分到了一杯羹。

然而，品牌方通常不会通过像BBDO这样的代理商，来满足这类内容的需求。他们需要我们提供的，是精准的策略、有效的创意、及专业的整合能力等更有价值的服务。这类品牌方要的不是“够好”的作品，而是“杰出”的作品，来打造品牌真正的力量。只要我们孜孜不倦地继续为品牌追求杰出，我們自身也将会生生不息的继续茁壮成长。

对于存在已久的“传统广告代理商模式”，我们当然必须进行蜕变，尤其是在创新科技方面的投入，以呼应日新月异的媒体环境和数字化的重要性。但与此同时，我们也不能忘了对核心价值的提升，即拥有更精准的策略、更有效的创意、及更专业的整合能力等，这样才能为品牌创作出真正杰出的作品。

这就是我们每天都在做的事情。就在此刻，我们客服部的团队正替某个食品客户主持着一个跨代理商的会议，以确保这些来自不同平台和渠道方的提案，能各自精彩却又相辅相成；策略部的团队正准备出发到多个不同的城市，为某个医疗品牌进行消费者调研，以确认全新的品牌定位；而创意部的队伍，则是周而复始的在打磨着创意想法和作品，要它发光发亮……我相信，坚持把眼前的事情做好，前景自然会好。

我们知道，还是有很多人喜欢给我们贴上“传统广告代理商”的标签。但一个所谓的传统广告代理商，是无法在数字化和整合营销的新纪元中取得如此骄人的成绩的。我们也许不是“专户型代理商”，但我们在创意和整合方面的能力，却是绝对专业的。

2017年，除了继续以上所说的一切，我们也将会拓展一些新领域的能力，为客户提供更为有效和整合的服务。

2017营销关键词

谨慎

基于2016年，好些营销界的泡沫（比如精准性购买，数据的夸大等）被戳破了，加上全球经济局势的不明朗，我认为在2017年，“谨慎”将会是唯一的关键词。

虽然各种新平台和新资源将继续在2017年喧哗登场，但品牌方在选择投入前，必会采用更谨慎的考核标准；这会让所有代理商们，在建议任何平台或资源前，会更加谨慎地去审查内容的重要性，及合作的伙伴。

案例工具书

在新西兰市场，一个名为“Brewtoleum”的案例令我印象深刻。在几乎所有的品牌都在大谈特谈科技和数据，却没做出什么亮眼的作品时，BBDO新西兰办公室的同事却通过科技手段，把酿造啤酒的啤酒花残渣，转变成汽油，让喝啤酒的消费者仿佛觉得自己也是新能源的参与者，拯救了世界。对我来说，这就是利用科技来谱写品牌故事的好案例。