土木工程施工管理问题及对策研究

张喜根

中国新型建材设计研究院

土木工程施工管理问题及对策研究

张喜根

中国新型建材设计研究院

随着我国经济的快速发展，土木工程也取得了很大的成果，但是施工管理中还是存在着很大的问题，比如说工程相关人员素质低下，工程质量不达标等问题，这些问题不仅造成了经济损失和资源浪费，严重威胁了工程的质量和使用者的生命财产安全，土木工程建筑施工是建筑施工管理水平的重要体现，土木工程中项目管理存在的问题，并提出论证一系列有效的解决办法。

土木工程；施工管理；问题及策略

引言

在土木工程项目建造的过程中，施工操作贯穿整个工程项目，施工质量的好坏完全决定工程完成后建筑物的质量水平，只有通过严格的施工管理才能保证高质量的施工水平，才能保证建筑工程的整体质量。随着现代社会的进步发展，虽然土木工程在建设技术方面有很大进步，但在施工管理中也存在很多问题。只有不断地在土木工程施工管理中找出问题，并针对问题提出解决办法，才能保证施工质量的水准，从而保证土木工程建设的质量。

1 、土木工程施工特点

第一，流动性强。土木工程施工具有非常强的流动性，生产场所与生活场所均不固定，尤其在偏远郊区施工环境中，施工人员生活极其不便，甚至影响施工人员的工作积极性，使施工进度受影响。第二，周期长。就土木工程而言，施工复杂、工程体积大，导致工程施工周期长，这就对施工稳定性提出较高要求，在保证施工管理连续性的同时，保证施工质量。第三，环境恶劣。在土木工程施工过程中，多为露天施工，容易受到天气与环境的影响，例如在风暴或雨雪环境下，必须改变施工计划，进行停工调整。所以，在土木工程施工管理中，必须保证施工计划的预见性与可调整性。

2 、土木工程施工管理中的问题

2.1 管理人员素质较低

一直以来，我国的建筑企业都并不十分重视对建筑工程施工技术管理人才的培养，导致管理队伍整体素质偏低，并且结构层次亦较不合理，大部分管理人员都并非专业人员，在素质和能力等方面无法满足实际工作需要。这主要是因为受传统观念的影响，很多建筑企业的领导人员认为影响建筑工程施工技术水平的只有技术人员的水平，而管理人员的影响较小。其实这种观念是错误的，没有专业的管理人员来做好管理工作，同样也会影响建筑工程施工技术水平。

2.2 土木施工作业人员安全意识薄弱

员工人身安全，是土木施工管理的一大重点内容。由于土木施工工作中，危险程度相对较高，这要求管理人员及施工作业人员具备较高的安全意识。

2.3 质检制度存在缺陷

质检制度是保证土木工程质量的重要手段。完善的质检制度可以确保施工企业的工程质量。相反，若企业质检制度存在漏洞，会为之后建筑物的使用埋下隐患。然而，大部分企业质检制度均存在不同程度的漏洞，如部分项目施工单位并未对建筑材料或建筑阶段性成品进行细致、全面的检测，导致施工管理难度增加。部分企业质检制度虽然没有问题，但落实效果较差，导致部分检测工作成为形式工作，并未发挥其实际效用。

3 、解决土木工程施工管理问题的策略

3.1 加强管理人员素质的提升

加强对工程管理人员素质的提升，首先是要对其进行行业规范、法律法规的教育，强调责任意识。其次应定期对其展开培训，让他们了解当下国内外发展的最新情况，不断更新自己的管理知识，转变自己的态度和管理意识，并将这些知识应用到实际工程管理中，从而推动工程管理水平的提高，让工程施工过程变得更高效、更简单。

3.2 提高土木施工作业人员安全意识

良好的安全意识，是避免土木施工安全事故问题发生的关键所在，因而，持续提升土木施工作业人员的安全意识在施工管理工作中扮演着至关重要的角色，这要求土木工程施工管理机构加大对施工作业单位以及作业人员的安全培训监督力度。同时，还应该大力推行安全责任制度，在采取积极有效的安全意识培训工作基础上，定期或者不定期地组织施工安全演练活动，从而让所有的土木施工作业人员清晰地了解自身的安全义务，从而营造安全的土木施工作业氛围，真正达到提升土木施工安全意识的管理目标。

3.3 建立健全质检制度

施工企业在开展施工的过程中，应将施工质量放于首位。因此，质监系统的建立与健全工作便是重中之重。企业需结合工程实际情况，建立合适的质检系统，内容包括施工所用材料与设备管理、阶段性工程质量检测方式以及工程整体检测方式，以此保证企业的施工质量。如要求施工材料在进场之前，施工现场管理人员必须严格审核材料相关凭证，如材料合格证书、明细等，同时抽调部分材料做抽样调查，确保材料的整体质量。同时，还需建立与之配套的责任制度及监管制度，对管理人员进行监督。部分管理人员责任心不强，对材料的检测较为草率，使得部分不合格的产品混入现场作为施工材料，导致工程质量下降。企业通过责任制度，明确每名管理人员及施工人员的责任，一旦工程质量出现问题，施工企业可通过责任制度锁定该次事故的负责人，便于企业的处理。此外，企业还需按照监管制度，对每名管理人员日常工作质量进行监管，若其工作质量不达标，可给予其一定的处分或是惩罚；而针对工作质量达标的员工，企业也需给予一定奖励。通过建立质检制度以及相应的监管制度和责任制度，能够有效调动施工人员与管理人员的工作积极性，激发两者的工作热情，确保其工作质量。

结束语

综上所述，能够了解到，土木工程的大力发展建设对于社会经济发展具有非常重要的作用，在土木工程施工建设的过程中，最为重要的就是施工管理，只有保证工程施工管理，才能够确保工程的质量。在这个过程中，施工单位应针对土木工程的施工管理，制定完善的控制机制，并采用最为先进的办法和理念，不断提高管理人员的专业技术和能力，加强施工过程的管理力度，提高施工安全系数，促进社会的进州步发展和建设。

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